【正文】 沒有小組共同確立的問題（包括日常管理記錄無落實安排人問題的考證），一律不作為進尺核算依據(jù)。凡不組織檢核出現(xiàn)的返工、質量不合格和整改不徹底的予以驗收的（不存在驗收完，再進行布置返工整改之說），每項問題對驗收小組牽頭負責人處罰？元。 沿脈巷、探巷、石門巷不計材料的領取使用，帶班區(qū)長要根據(jù)所使用的物品落實考核開票管理，凡出現(xiàn)不計材料物品使用后不退庫亂扔亂放損失的，每件物品予以對帶班區(qū)長處罰？元。 沿脈巷、探巷、石門巷 掘進放炮前在巷道口要放在警戒牌，并做好其他交叉巷道行人的安全警戒。否則技術部落實滯后 的，每次處罰？元。否則，匯報不及時的，每次 對采掘工區(qū)或帶班區(qū)長處罰？元，安環(huán)部安全措施落實到位不及時的，每次處罰？元；技術部技術指導措施落實到位不及時的，每次對技術部處罰？元。否則，規(guī)格欠采、超挖 （寬、高不得高于或低于 米） 的和鋪道不合格的，屬于班組造成工程質量問題的，每次處罰包班區(qū)長？元，屬于技術部跟蹤指導落實不力的，每次處罰技術部？元。 開工前，安環(huán)部要落實采掘工區(qū)風機通風設施安裝到位，風機的放置要找好空氣流暢的安全位置，各項照明設施、電纜、風水管道、風袋的吊掛要隨著掘進的延伸吊掛整齊，對不符合安全要求和管理落實滯后和不合格的，每次對采掘工區(qū)或包班區(qū)長處罰？元。 沿 脈巷、探巷、石門巷工程的開工前，技術部應組織通知采掘工區(qū)、驗收小組、班組三方人員到位，進行該工程的開口位置定點測量。 （四）沿脈巷、探巷、石門巷工程的施工質量管理 沿脈巷、探巷、石門巷工程的開工前，技術部必須制定作業(yè)規(guī)程提前 3 天下發(fā)，（包括各種地質構造和技術施工因素等，沒有疏忽和遺漏），并協(xié)同安環(huán)部 14 共同為該施工班組進行作業(yè)規(guī)程的學習，做到班組人人應知應會面試合格后，方可對該項工程的開工通知。否則，因工作失誤和核算遺漏的，應追究經(jīng)手人責任，每次予以處罰？元。 1在驗收中，小組每個人要各守本職職責，嚴格按照驗收管理制度進行，做到誰經(jīng)手誰負責的原則。否則撤離不及時和清理不徹底的，每次處罰采掘工區(qū)？元。否則，每存有一項不徹底，予以對采掘工區(qū)處罰？元。凡不組織檢核出現(xiàn)的返工、質量不合格和整改不徹底的予以驗收的（不存在驗收完，再進行布置返工整改之說），每項問題對驗收小組牽頭負責人處罰？元。否則，不按規(guī)定核算和驗收的，每次處罰驗收小組負責人？元。否則，造成天井貫通與上水平位置標示偏離的和造成無效工程的，每次對技術部處罰 100？元。否則，無簽字和問題落實記錄的，每少一次分別處罰？元。否則， 造成問題或出現(xiàn)安全事故的分別追究帶班區(qū)長和安全員責任。否則，因通風委托管理落實不到位造成的安全問題，有帶班區(qū)長承擔責任追究。否則，聯(lián)絡巷出現(xiàn)少打的（除非作業(yè)規(guī)程制定新標準），對帶班區(qū)長落實不力給予處罰？元，對技術部措施指導落實不力處罰？元。否則，跟蹤指導滯后造成的偏差和返工工作量的，每次對技術部處罰？元。否則，對出現(xiàn)問題不回報的每次處罰？元，對補充措施滯后影響施工和帶來后果的，每次處罰？元。否則，對技術部不落實整改的，每次處罰？元，對整改不徹底進行進尺 驗收的，每次處罰小組負責人？元。否則跟班帶班區(qū)長、安全員不到位所造成的后果，予以責任追究。否則，質量不合格或指導不到位出現(xiàn)的問題，每 次對責任單位人處罰？元。 開工前，安環(huán)部要落實采掘工區(qū)風機 通風 設施安裝到位，風機的放置要找好空氣流暢的安全位置，各項照明設施、電纜、風袋的吊掛等要符合安全要求，對采掘工區(qū)管理落實滯后和不合格的，每次對采掘工區(qū)或包班區(qū)長處罰？元。否則，對技術部、安環(huán)部不組織學習，或先施工后下發(fā)措施和不學習的，每次對技術部、安環(huán)部負責人處罰？元，因制定作業(yè)規(guī)程出現(xiàn)疏忽遺漏釀成工程質量問題的，每次處罰技術部？元。 2采場 施工中的安全問題，由跟班安全員負責巡查檢點監(jiān)督，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)達標管理考核，對出現(xiàn)安全問題屬于安環(huán)部組織檢查或落實整改不力的，對安環(huán)部處罰？元，對跟班安全員執(zhí)行達標檢查落實不力和出現(xiàn)問題不處理的，每項次對跟班安全員處罰？元。在核算中，對不是驗收小組驗收的數(shù)據(jù)和措施以外沒有經(jīng)過共同措施補充規(guī)范的工程量和沒有小組共同確立的問題（包括日常管理記錄無落實安排人問題的考證），一律不作為進尺核算依據(jù)。凡不組織檢核出現(xiàn)的返工、質量不合格和整改不徹底的予以驗收的（不存在驗收完，再進行布置返工整改之說），每項問題對驗收小組牽頭負責人處罰？元。 2 采場 的進尺驗收。 2 采場竣工后，驗收小組在驗收時，要進行兩邊天井的通尺 驗收， 對通尺存有誤差的，要嚴格執(zhí)行質量管理規(guī)定予以增減驗收數(shù)據(jù)核算。否則，每出現(xiàn)一項問題予以對技術部處罰？元。 技術部對 采場 工程質量的監(jiān)督巡查管理，嚴格執(zhí)行公司的作業(yè)規(guī)程、承包方案規(guī)定、工程驗收制度，原則上不作任何 措施外 的折尺 、折方 ； 撇礦的 起底、 9 剝幫和返工工作量 不予以加寬折方 ， 出現(xiàn)兩條礦體 應下達該項工程的補充措施和技術指導通知單，方可視為核算依據(jù) （確立驗收的長、寬、高度） 。 1采場竣工前，采掘工區(qū)要安排班組在采場內每 5 米打一地錨眼（加固 安裝地錨），天井兩邊的風水管必須撤離回收（固定地點放置），行人梯子必須進行安全整修加固，各聯(lián)絡巷漏斗口封堵情況和存有的懸石清理，采場內的物品撤離等。對不及時制定安全措施的和不及時留設礦柱的，每次處罰？元。 1采場順路天井在施工中，要嚴格按照作業(yè)規(guī)程操作，對天井迎頭出現(xiàn)的礦脈尖滅和斷層要及時向技術部匯報，技術部必須進行補充措施的落 實，否則造成方位偏離、礦脈控制不合格的丟礦等，追究有關 責任人責任，予以每次處罰？元。否則，每出現(xiàn)一項問題帶班區(qū)長安排落實完成不徹底，予以處罰？元。否則，出現(xiàn)弄虛作假和錯記的，每次對帶班區(qū)長處罰？元。否則，因管理和措施制定或執(zhí)行不到位造成的問題，每次對有關單位負責人或包班區(qū)長處罰？元。否則，每出現(xiàn)一項問題 ，予以對采掘工區(qū)或包班區(qū)長處罰？元。否則，對出現(xiàn)積壓的問題和無人安排管理的問題，每次追究有關責任人予以處罰？元。 采場施工的質量檢查和管理，監(jiān)理小組每三天一次；技術部兩天一次（或重點問題跟蹤指導的每天一次） ；帶班區(qū)長每天一次 。 7 采場兩邊聯(lián)絡巷貫通放炮前， 帶班區(qū)長應在兩個天井口下放置安全行人警戒牌，并對天井口下的照明線、電纜、風水管道進行防護，每次放炮前要停止該采場人員的漏斗上放礦。 出現(xiàn)工程問題班組不及時匯報的，每次處罰班長？元，帶班區(qū)長不及時向技術部反應匯報的，每次處罰？元。 班組對在上采過程中出現(xiàn)的兩條礦體、礦脈分支復合、破碎帶斷層、冒頂片幫等，要及時向帶 班區(qū)長、技術部進行匯報， 技術部 需及時根據(jù)匯報的問題進行采場勘察指導，對存有技術操作和地質變化或兩條礦體的問題要制定補充措施，并現(xiàn)場 指導到位，對所指導布置落實的工程質量問題，要求班組長現(xiàn)場技術交底承諾 人 簽字。否則，監(jiān)理小組上采場發(fā)現(xiàn)已打鉆并沒有對大塊礦石破碎的，不管什么原因，每次對采掘工區(qū)或帶班區(qū)長、班組長處罰？元。否則，不放小炮 炸毀漏斗的每次對采掘工區(qū)或包班區(qū)長處罰？元，因不設置警戒造成的安全問題，追究有關人員的管理責任。否則，出現(xiàn)天井傾角和方位線傳點不及時和影響施工的，每次對技術部處罰？元，對進尺點不及時描紅造成驗收上圖出現(xiàn)錯誤或二次進行復尺的，每次處罰技術部？元。否則，作業(yè)規(guī)程不寫出獨頭采場通風措施的， 對技術部處罰？元，因獨頭采場作業(yè)帶來安全后果的有技術部設計人承擔責任。否則，對技術部、安環(huán)部不組織學習，或先施工后下發(fā)措施和不學習的，每次對技術部、安環(huán)部負責人處罰？元，因制定作業(yè)規(guī)程出現(xiàn)疏忽遺漏釀成工程質量問題的，每次處罰技術部？元。 （二）采場工程的施工 質量 管理 在擴斗拉底施工竣工驗收完畢后， 采掘進入了 該采場施工前 的勞動組合 準備。在核算中，對不是驗收小組驗收的數(shù)據(jù)和措施以外沒