【正文】 面膠配料→面膠鋪設(shè)→修整邊緣→消泡→固化→測量工藝線→畫體育工藝線→檢測點線→竣工 （二） 、基礎(chǔ)的處理 （ 1） 首先對場地基礎(chǔ)進行清掃，除去基礎(chǔ)殘留的瀝青或水泥砂漿等雜物。各種場地的厚度標準不同，平面膠的鋪設(shè)也 不同，但塑膠平面的技術(shù)標準及鋪設(shè)方法是基本相同的。 d、場地鋪設(shè)后需保持 5 天以上才能投入使用。 b、施工整過程每一道工序施工前必須保持表面清潔。若球場表面為粗糙面，第一道可加 20%面層專用砂涂刷，以防滲邊。 （ 3）劃線 按標準尺寸量度定位，標出界線位置，用美紋紙沿界線兩邊貼在球場上，用專用劃線漆（ TB— 207）涂刷于美紋紙間，待表面干后撕掉美紋紙。需表面粗糙的加入專用砂進行噴涂便可。在施工過程中若有雜物混入或刮涂有不平整處需修整平 滑后才能進行面層施工。 b、加強層 加強層（ TB003）為單組份材料，施工方法與彈性層一致。若氣溫較低（＜10℃＝以 及相對濕度較低（＜ 60%＝，需加入（ 3~8%）水攪拌均勻后涂刮，以加速材料固化，減少間隔時間，具體加水量視現(xiàn)場天氣而定，應(yīng)避免在猛烈陽光照射下施工。 （ 2）面層施工 : a、彈性層 彈性層施工前應(yīng)仔細檢查確認基礎(chǔ)處理完后方能進行彈性層施工，彈性層（ TB002）為單組份材料，只需用稀釋劑調(diào)節(jié)合適施工稠度，用齒刮板涂于基面， 每道涂刮厚度不能超過 ，每道涂刮時間間隔以前一道干固為準（一般約 10 小時， 具體視現(xiàn)場天氣情況而定）直至涂刮至所需厚度。 填縫：底涂固化后，用填縫泡棉分兩道以上把“ H” 型槽填平（一次填的厚度 不大于 ，太厚會發(fā)泡，）。在酸洗過程中要圈出積水位并做標識標記。 b、基礎(chǔ)處理： (切縫 酸洗 底涂 填縫 找平、修補 ) 磨縫：切溫度縫兩邊的基面各寬 4~5mm，使溫度縫表面成“ H” 型， 30mm 深是保證填縫膠厚度而不占用彈性層的位置，保證整體的緩沖性好，使基礎(chǔ)的熱脹冷縮不影響硅 PU表面。 2） mm 100mm，底部橡膠泥板 四、 籃球場、排球場施工方案 1. 工程設(shè)計概況 （ 1）室外球場包括 籃球場和排球場； （ 2） 球場面層為硅 PU 面層材料； （ 3） 球場基礎(chǔ)為混凝土基礎(chǔ)； 2. 球場硅 PU 面層施工 方案 （ 1）球場基礎(chǔ)處理 : a、基礎(chǔ)要求 堅實平整（平整度要求： 3m 直尺誤差不大于 3mm），有一定排水坡度，必須保證泄水，強度達建筑混凝土標準 C20 強度，澆制后保水養(yǎng)護不少于 7天，整體固化養(yǎng)護期不少于 28 天。 其他附件要求：起跳板：底座蓋板分別用鋼板焊接經(jīng)熱鍍鋅處理；跳板采用 100mm 厚杉木，尺寸為（ 1215177。助跑道坡度：左右≤ 1/100,跑進方向≤ 1/1000。抵趾板寬度為 112～ 300mm，內(nèi)沿弧長 米（土1厘米），高出圈內(nèi)地面 10 厘米（土 2毫米）。抵趾板應(yīng)用木料制成，漆成白色，其形狀應(yīng)為弧形，以便使其內(nèi)沿與投擲圈內(nèi)沿重合。圈內(nèi)地面應(yīng)保持水平，低于鋼圈上沿 14～ 26毫米。 三 、南北半的鉛球投擲區(qū)、跳遠助跑道及砂坑工程、跳高場地 投擲圓圈內(nèi)為：混凝土面， 100mm 厚 C15砼，落地區(qū)均為 50mm 厚人造草坪 。夯實時，管道兩側(cè)同時進行，不得使管道位移或損傷。采用人工還土，還土?xí)r分層鋪設(shè)夯實。回填土料應(yīng)符合設(shè)計及施工規(guī)范要求，最佳含水率應(yīng)通過試驗確定。 、溝槽回填 、回填前具備條件：混凝土排水管道鋪設(shè)后應(yīng)在混凝土基礎(chǔ)強度，接口抹帶的接縫水泥強度達到 5Mpa，閉水試驗或閉氣試驗合格后進行。待第一層初凝后抹第二層，用弧形抹子捋壓成形，初凝前再用抹子趕光壓實。帶寬 120mm，帶厚均為 30mm。 、水泥砂漿抹帶：抹帶及接口均用 1: 水泥砂漿。 、安管：安管的對口不留間隙。平基混凝土的高程不得高于設(shè)計高程，低于設(shè)計高程不超過 10mm，并對平基混凝土覆蓋養(yǎng)生。 、回填土應(yīng)該分層回填壓實，回填后壓實度符合設(shè)計和有關(guān)規(guī)范要求。 、溝蓋板安裝完畢后，板縫砂漿或混凝土強度也應(yīng)達到設(shè)計要求。 （ 11）、溝槽回填 、溝槽回填前應(yīng)將兩側(cè)清理干凈。 的接縫高低差。 （ 10）、排水溝蓋板安裝 把制好的預(yù)制蓋板安裝到排水溝上，安裝時應(yīng)安放平穩(wěn)、平整牢固。 、潮濕、通風(fēng)不良的地下管溝墻體，當抹面表面出現(xiàn)大量冷凝水時，應(yīng)減少灑水養(yǎng)護。接茬時，應(yīng)先將留茬均勻地涂水泥漿一道，然后按照層次順序?qū)訉哟罱?。第一道砂漿抹成后，用杠尺刮平，并用木抹子搓平后間隔 48h，進行第二道抹面；第二道砂漿應(yīng)分為兩遍趕光壓實完成。 、抹面水泥砂漿強度等級應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定，稠度滿足施工需要。 （ 8）、 20mm 厚 水泥石灰砂漿抹面 、抹面磚墻，隨砌隨將磚縫間滲出的灰漿刮平。 C20 水泥混凝土施工前，應(yīng)將水泥、砂、碎石等材料送至業(yè)主認可的當?shù)貦z測部門進行原材料檢測。 預(yù)留支線管應(yīng)隨砌隨安，不得預(yù)留孔洞。接槎砌筑時，應(yīng)先將斜槎清掃干凈，并使砂漿飽滿。 、磚墻的轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)與墻體同時砌筑。砌筑過程中保證墻面垂直平整，灰縫一致。 、砌磚 墻體采用 MU10 標準磚， 水泥砂漿砌筑，溝凈寬 300mm，砌筑墻體時，應(yīng)保證墻體砌筑質(zhì)量。檢查合格后，且底板混凝土抗壓強度標準值達 到 ，方可砌筑。 （ 6）、排水溝側(cè)墻 MU10 標準磚、 水泥砂漿砌筑 、清理、放線 、清理：將混凝土底板與墻體接觸面的突出物進行剔鑿和清掃，并用水沖刷干凈?；炷翝仓戤吅?，在12 小時內(nèi)加以覆蓋，并澆水養(yǎng)護。待混凝土收水后壓實、收光，初凝后立即覆蓋養(yǎng)生。 、一般要求 :底板混凝土應(yīng)連續(xù)澆灌，不得留設(shè)施工縫。碎石基層按設(shè)計要求進行鋪設(shè)并進行震動夯實。 預(yù)制鋼筋混凝土蓋板質(zhì)量要求：其外觀目測檢查必須達到表面顏色一致 ，無露石、脫皮、裂縫等現(xiàn)象，預(yù)制成品外型尺寸精確，表面平整光滑，必須符合設(shè)計要求，現(xiàn)場做好試塊。溝蓋板面用同標號的水泥砂漿抹平，無砂眼。預(yù)制前應(yīng)對場地進行平整、壓實。 、鋼筋的綁扎 按照設(shè)計的布筋要求，對鋼筋的交叉點采用鐵絲綁扎。 、鋼筋彎制 鋼筋的彎制應(yīng)采用鋼 筋彎曲機在工作平臺上進行。 （ 4）、排水溝蓋板預(yù)制 4． 鋼筋加工及綁扎 、鋼筋下料 下料前認真核對鋼筋規(guī)格、級別及加工數(shù)量，無誤后按配料單下料。開挖后根據(jù)設(shè)計圖紙的標準尺寸對排水溝進行檢測，合格后 ,進行下一步施工。 標準點，用經(jīng)緯儀精確的放出其位置，并以中心樁以及二圓心點加以控制，確定排水溝的位置及排水溝方向，根據(jù)出水口的位置及溝頂標高，確定排水溝的最高點和最低點，蓋板做成活動的，并考慮到溝槽深度和土質(zhì)的放坡系數(shù)，確定溝槽的灰線寬度。對于一些原始控制點從開始施工至竣工驗收都具有重要作用，更應(yīng)重視，妥善保護。為保證排水暢通，必須按設(shè)計要求修整縱坡。在施工現(xiàn)場定出運動場施工輪廓以方便施工。 定好水 平點 在已確定的基礎(chǔ)上用水準儀測量好高程，以校方所給坐標點引入場地內(nèi)后確定為177。材料易于確認、分隔和分放，以防止安裝時誤用。 （ 3）材料管理 項目質(zhì)量負責(zé)人將保證所收到的材料、零部件符合購貨的要求。 采購執(zhí)行部門負責(zé)協(xié)調(diào)發(fā)貨并督促發(fā)貨方匯報生產(chǎn)進度。 （ 2）采購管理 采購執(zhí)行部門對所有涉及制作、計劃和收貨所有事情負責(zé)，該部門由：采購人員、材料管理人員組成。 把好材料關(guān) （ 1）嚴格按設(shè)計要求選定材料樣板，并送甲方及設(shè)計師簽證認可。 （ 11）、選派優(yōu)秀管理人員，對材料質(zhì)量嚴格把關(guān)。 化管理，組織和協(xié)調(diào)好料源及運輸設(shè)備，并指 派專人到料場指揮調(diào)度，保證材料的運輸暢通。 （ 8）、制定詳細的材料供應(yīng)計劃，在工程開工前提供給供應(yīng)廠家，及時安排材料供應(yīng)計劃。 （ 6）、材料部在工程開工前對工地附近的主要材料供應(yīng)廠進行全面的調(diào)查，了解各種材料廠的生產(chǎn)能力和儲備情況，并與有供應(yīng)能力的廠家簽定材料供應(yīng)協(xié)議。 （ 4）、做好各種材料的質(zhì)量記錄和資料的整理與保存工作，做到各種證明、合格證 (單 )、驗收、試驗單據(jù)的齊全，確保其可追溯和完整性。 （ 3）、做好材料進貨的檢驗和標識工作。 材料投入保證措施 （ 1）、嚴格施工材料的質(zhì)量控制，所有材料必須有質(zhì)量合格證明文件并應(yīng)經(jīng)質(zhì)檢站檢驗合格方可進場使用。 （ 6）、對砂、碎石等地方材料在料場加強質(zhì)量控制的同時，在運輸至材料堆場時有專人負責(zé)對材料的質(zhì)量和數(shù)量進行驗收，保證材料的質(zhì)量符合設(shè)計要求。 （ 4）、供應(yīng)文件的編制必須清楚地說明訂購產(chǎn)品的規(guī)范和設(shè)計規(guī)定、質(zhì)量要求，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主公司批準。為貫徹就近取材，合理節(jié)約代用產(chǎn)品，降低成本價格，積累信息資料。 （ 2）、大件批量材料采購前，特別是使用在工程關(guān)鍵部位的各類管材應(yīng)對生產(chǎn)廠家規(guī)模、信譽、供貨能力、質(zhì)量保證能力進行 具體衡量，作出綜合分析，選擇23 家供貨公司報業(yè)主選擇。 原材料進場計劃主要控制程序是以工程月為單位的，每月 25 日由各主管施工員，根據(jù)總體施工進度計劃表，編制各自下一月材料計劃報技術(shù)負責(zé)人審批，由材料部門統(tǒng)一采購。 勞動力安排計劃表 工種 按工程施工階段投入勞動力情況 施工前期 施工中期 施工后期 砼工 8人 20人 7人 砌筑工 10人 10人 10人 電工 3人 3人 3人 管工 3人 6人 4人 機修工 3人 3人 3人 實驗員 2人 2人 2人 測量員 2人 2人 2人 司機 5人 6人 2人 攤鋪工 20人 20人 20人 塑膠工 10 10 10 普工 10人 15人 10人 合計 76人 97人 73人 第四章 材料供應(yīng) 根據(jù)設(shè)計圖紙及招標文件的要求，我們將充分認識材料組織的重要性，它直接關(guān)系到整個工程的施工進度和工程造價。 辦公室 :負責(zé)項目部日常生活、后勤事務(wù)，以及對外協(xié)調(diào)，處理與當?shù)卣?，百姓的關(guān)系，創(chuàng)造一個良好的周邊環(huán)境，以利于工程施工。 ②負責(zé)整個施工過程中的路基密實度、砼配合比和其他試驗項目工作及各種試驗資料的整理。 ④上報機械設(shè)備管理情況。 ②保證工程機械、設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。 財務(wù)部 負責(zé)對項目承包合同的管理，財務(wù)管理及成本核算工作，并按時向業(yè)主報送有關(guān)報表和資料。負 責(zé)產(chǎn)品的標識和可追溯性、最終檢驗的試驗、檢驗和試驗狀態(tài)的標識，不合格產(chǎn)品的控制、質(zhì)量記錄的控制，確定質(zhì)量檢驗評定標準，對全部工程質(zhì)量進行檢查指導(dǎo)。施工中同監(jiān)理工程師密切配合協(xié)助，接受和傳達業(yè)主和監(jiān)理工程師有關(guān)質(zhì)量的指令，組織工程項目的 QC 小組活動。 質(zhì)量安全控制部 ①依據(jù)本公司質(zhì)量方針和目標，制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負責(zé)質(zhì)量綜合管理，行使質(zhì)量監(jiān)察職能。 ⑤負責(zé)物資采購和物資管理。 ③負責(zé)組織工程項目驗工計價、統(tǒng)計報表的編制，按時向業(yè)主及有關(guān)部門報送各種報表，并指導(dǎo)各施工公司開展進行責(zé)任成本核算工作。參與合同評審，組織開展成本核算、分析、控制和考核工作。 ⑥參加驗工計價，對合格產(chǎn)品進行量測計算。 ④負責(zé)編制竣工資料和進行技術(shù)總結(jié)，進行竣工資料的編制和移交，組織實施竣工工程后期服務(wù)。 ②制訂和下達施工計劃，檢查、督促各施工隊，按時完成任務(wù)。 ⑦根據(jù)現(xiàn)場實際情況，積極進行設(shè)計優(yōu)化，協(xié)助項目經(jīng)理制定保證工程成本不突破報價的主要措施并組織落實。 ⑤組織制定質(zhì)量保證措施，掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，對施工中存在的問題組織有關(guān)人員攻關(guān)、分析原因，制定整改措施和處理方案，并責(zé)成有關(guān)人員限期改進。 ④協(xié)助項目經(jīng)理 協(xié)調(diào)與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理公司的關(guān)系，保證工程進度、質(zhì)量、安全、成本控制目標的實現(xiàn)。 ③主持編制實施性施工組織設(shè)計（含質(zhì)量計劃），并隨時檢查、監(jiān)督和落實。 項目技術(shù)負責(zé)人 ①對工程項目質(zhì)量負責(zé)。 ③提出合理化建議與設(shè)計變更方案（推薦意見）、等重要決策，并對項目經(jīng)理負責(zé)。 項目副經(jīng)理 ①配合項目經(jīng)理具體組織工程項目的施工。對外接受監(jiān)理工程師和業(yè)主的一切有關(guān)工程的指令，接受建設(shè)公司、監(jiān)理公司及上級業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督指導(dǎo)，及時向建設(shè)公司匯報工作，對內(nèi)協(xié)調(diào)和指揮各施工隊順利完成分項工程。 項 目 經(jīng) 理 項目副經(jīng)理 技術(shù)負責(zé)人 工程技術(shù)部 質(zhì)量安全部 計劃合同部 設(shè)備材料部 財務(wù)部 實驗室 辦公室 施工人員 ⑤建立嚴格的經(jīng)濟責(zé)任制，強化管理、推動科技進步，搞好成本控制，提高綜合經(jīng)濟效益。 ③組建精干高效的項目管理班子，搞好項目機構(gòu)的設(shè)置，人員選調(diào)及職責(zé)分工。(附項目經(jīng)理部機構(gòu)示意圖 ) 施工組織結(jié)構(gòu)框圖 （ 3） 職能劃分 項目經(jīng)理 ： ①按照合同條款，全面組織工程項目的施工，對本工程項目的的施工質(zhì)量、進度、安全、文明、環(huán)保負全面責(zé)任，按照業(yè)主和合同條款的要求，圓滿地履行施工合同，滿足業(yè)主的全部需求。 三 、項目管理機構(gòu) 1．通過總結(jié)我司推選項目法施工以來所取得的經(jīng)驗和教訓(xùn)，結(jié)合我司目