【正文】 。 ? 如果設(shè)備測試沒有滿足測試文件的要求，要重新進(jìn)行設(shè)備測試。 ? 維護(hù)性 —— 易分析性、易改變性、穩(wěn)定性、易測試性 ? 其它測試等（現(xiàn)場測試） ? 硬件系統(tǒng)按下列指標(biāo)進(jìn)行評測 ? 可用性測試（現(xiàn)場測試） ? 穩(wěn)定性 測試 ? 兼容性測試 ? 安全性測試 ? 其它測試等（現(xiàn)場測試） ? 在設(shè)備測試以前，設(shè)備要交給采購人。 ? 易用性 —— 易理解性、易學(xué)性、易操作性、吸引性。測試內(nèi)容應(yīng)包括： ? 應(yīng)用系統(tǒng)按下列 6項指標(biāo)進(jìn)行評測 ? 功能性 —— 適合性、準(zhǔn)確性、互操作性、保密安全。 六、設(shè)備測試 ? 設(shè)備測試的條款應(yīng)與技術(shù)規(guī) 范一致，測試范圍應(yīng)以本技術(shù)規(guī)范為基礎(chǔ)，測試指標(biāo)應(yīng)以技術(shù)規(guī)范及認(rèn)可的答復(fù)為標(biāo)準(zhǔn)。 設(shè)備安裝、調(diào)測所需工具、儀表及安裝材料均由我方提供。 五、安裝調(diào)試 約定內(nèi) 需要搬遷的各設(shè)備，在備份完畢的基礎(chǔ)上，進(jìn)行遷移，其運輸、安裝調(diào)試包括硬件及軟件及開通，全部由我方負(fù)責(zé)，采購人予以協(xié)助配合。如我方人員屆時不能參加，則驗收結(jié)果應(yīng)以采購人和 監(jiān)理 的驗收報告為準(zhǔn)。 四、現(xiàn)場驗收 設(shè)備運抵安裝現(xiàn)場后， 我方 將邀請 采購人和監(jiān)理 共同進(jìn)行驗收。系統(tǒng)出現(xiàn)問題時，客戶通過電話等方式申訴求援，技術(shù)支持人員通過電話等手段進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、或通過網(wǎng)絡(luò)提供遠(yuǎn) 程技術(shù)支持、或親自到現(xiàn)場解決問題。履行終驗后正式的系統(tǒng)交接手續(xù)，雙方認(rèn)可簽字后，系統(tǒng)投入正式運行。系統(tǒng)調(diào)試完成后，按合同規(guī)定或與客戶商定的期限，系統(tǒng)進(jìn)入運行階段。 二、實施基本流程 制定時間表，按時完成工程的準(zhǔn)備工作。 涉及人體健康和人身財產(chǎn)安全的設(shè)備，應(yīng)通過國家的 3C認(rèn)證。 一、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范 ?使用標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)注意以下事項 軟硬件設(shè)備配置及系統(tǒng)集成，應(yīng)符合現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，目前尚無國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，或雖有標(biāo)準(zhǔn)，但不能滿足系統(tǒng)使用要求的，應(yīng)由用戶方來定產(chǎn)品技術(shù)要求。 6． 認(rèn)真做好交接班手續(xù)，明確雙方前后續(xù)工作職責(zé)，做到相互責(zé)任分明，交接班人員應(yīng)在值 班記錄本上簽名交接。 4． 加強門衛(wèi)工作，對出入車輛和人員必須嚴(yán)格驗證，對攜帶物品出門必須憑證，經(jīng)核實后方可放行，嚴(yán)防盜竊公私財物。 2． 值班人員在值班期間應(yīng)佩帶值勤標(biāo)志，堅守工作崗位，并在所負(fù)責(zé)的范圍內(nèi)隨時巡邏，守候好施工現(xiàn)場及辦公室、倉庫、食堂、現(xiàn)場材料和機(jī)械設(shè)備。 3． 帶領(lǐng)本組人員認(rèn)真完成任務(wù)，并做好設(shè)備保養(yǎng)、維修、清潔工作。 設(shè)備機(jī)務(wù)組長崗位職責(zé) 1． 負(fù)責(zé)本工程當(dāng)月機(jī)械設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄填寫和簽證。 5． 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場十種基礎(chǔ)管理臺帳的建立 和管理。 3． 協(xié)助項目經(jīng)理施工作業(yè)進(jìn)度計劃、周計劃，并制定計劃實施保證措施。 文檔管理 員崗位職責(zé) 1． 忠于職守，勇于負(fù)責(zé)，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對工程計劃管理、資料管理、技術(shù)資料管理全面負(fù)責(zé)，做好施工圖紙變更修改標(biāo)識，竣工時交給 相關(guān)部門 。 8． 負(fù)責(zé)隱蔽工程驗收和分部分項工程質(zhì)量的評定 。 6． 制定單位工程場容管理及文明施工措施，并組織實施。負(fù)責(zé)向生產(chǎn)班組進(jìn)行技術(shù)安全交底。 3． 負(fù)責(zé)單位工程測量定位、抄平、放線工作。 施工 班組長 長崗位職責(zé) 1． 忠于職守、勇于負(fù)責(zé)、以身作責(zé)，對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工負(fù)責(zé)。 8． 負(fù)責(zé)收集與工程有關(guān)的材料、設(shè)備技術(shù)信息與價格信息并歸類整理登記，以便對工程所需材料設(shè)備提供精確的各項數(shù) 據(jù)； 9． 負(fù)責(zé)根據(jù)地盤工程師提供的材料、設(shè)備采購清單進(jìn)行分批進(jìn)貨，并對各種材料、設(shè)備的質(zhì)量規(guī)格、型號嚴(yán)格把關(guān)，并及時向公司匯報材料采購情況和市場信息以便及時調(diào)整，制定材料采購計劃，定貨計劃，保證物資供應(yīng)滿足工期要求； 10． 倉管員負(fù)責(zé)按物資保管制度進(jìn)行材料進(jìn)庫驗收，分區(qū)保管，對產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識，按領(lǐng)退料制度建立進(jìn)貨、發(fā)貨臺帳，將產(chǎn)品合格證材質(zhì)報告單轉(zhuǎn)至物資領(lǐng)用方； 11． 全面負(fù)責(zé)對材料、物資進(jìn)場開箱檢查驗收工作，并及時向項目部報告。 6． 不得擅自離開工地，如因此造成工地停工待料，影響施工生產(chǎn)，要追究其責(zé)任，并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。負(fù)責(zé)進(jìn)場材料驗收、搬運、貯存、標(biāo)識、保管、發(fā)放工作； 3． 進(jìn)場材料必須當(dāng)天簽章齊全，當(dāng)天計賬，做到日清月結(jié)，建立健全各種物資臺帳，做到賬表清析，賬、物準(zhǔn)確無誤，收、 發(fā)料單據(jù)、憑證簽章齊全，計量單位正確。對進(jìn)場材料嚴(yán)格按計量檢測制度嚴(yán)格驗收 。 1． 愛崗敬業(yè)，樹立良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對工程物資管理全面負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)工地的安全保衛(wèi)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時任務(wù)。 組織施工人員進(jìn)行安全教育，并做好工程安全交底工作，填報相應(yīng)的資料。 學(xué)習(xí)安全管理有關(guān)規(guī)定，領(lǐng)會安全管理的精神，制定出具體的安全措施。 7． 現(xiàn)場質(zhì)安員必須指導(dǎo)、協(xié)助現(xiàn)場做好各種安全、質(zhì)量臺帳，并及時組織項目部進(jìn)行周檢、半月檢及月檢，在臺帳上做出 準(zhǔn)確的評分統(tǒng)計； 8． 質(zhì)安員在工作中必須堅持站在公正的立場上，嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件精神對項目部操作班組進(jìn)行監(jiān)督、檢查、獎罰，對在工作中查出的安全、質(zhì)量隱患必須出具檢查通知書，提出存在問題、整改方法及建議、整改期限，并進(jìn)行復(fù)查； 9． 認(rèn)真按國家質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)對項目工程進(jìn)行檢查評定，并將檢查結(jié)果上報項目經(jīng)理； 10． 按驗收規(guī)范規(guī)定的項目進(jìn)行檢查、驗收，負(fù)責(zé)對各工序質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢驗評定，辦理隱蔽工程轉(zhuǎn)許、轉(zhuǎn)序工程的簽認(rèn)； 11． 對不按操作規(guī)程施工，施工文件異常，材料規(guī)格不符，未經(jīng)質(zhì)量檢驗轉(zhuǎn)入下道工序的，進(jìn)行停工處理，行使對質(zhì)量檢驗 “一票否決”權(quán)； 12． 安檢工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的安全工作，貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，負(fù)責(zé)對整個工程各作業(yè)階段防護(hù)用電、用水及各種機(jī)具使用情況檢查監(jiān)督工作； 13． 認(rèn)真執(zhí)行國家“施工現(xiàn)場勞動保護(hù)條例”，“施工設(shè)備安全操作規(guī)程”等規(guī)定，對職工進(jìn)行崗位教育，作好防止人身傷亡事故、防火、防盜、防雷等工作，實現(xiàn)本工程安全目標(biāo)； 14． 建立健全安全生產(chǎn)獎罰制度，定期召開安全分析會議，查找并消除安全事故隱患，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的班組個人進(jìn)行處罰； 15． 監(jiān)督配合倉管員作好現(xiàn)場材料保管防火工作。 5． 及時準(zhǔn)確地做好質(zhì)量檢查臺帳，并在每月定期上報質(zhì)安部進(jìn)行統(tǒng)計上報。 3． 掌握一般工程的施工程序、方法，熟悉并能應(yīng)用施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 、規(guī)范、 規(guī)程，對整個規(guī)程的安全、質(zhì)量實施監(jiān)督、檢查、控制、驗收。 1． 具備管理工作專業(yè)基礎(chǔ)理論知識及專業(yè)知識，基本熟悉并能應(yīng)用施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，掌握一般工程的施工工序、方法，工種的配合以及常用測量和機(jī)械的性能，掌握生產(chǎn)管理的方法，認(rèn)真做好質(zhì)量安全監(jiān)督工作。 11． 參加質(zhì)量檢查與試驗工作，按規(guī)定填寫施工日志 /記錄； 12． 負(fù)責(zé)處理質(zhì)量問題，對施工中出現(xiàn)的不合格項目，質(zhì)量通病制訂改正措施方案，參加質(zhì)量事故調(diào)查分析，并跟蹤實施驗證； 13． 負(fù)責(zé)竣工資料收集整理，參加竣工驗收工作，負(fù)責(zé)工程施工計劃調(diào)度，工程質(zhì)量與現(xiàn)場文明施工的控制； 14． 負(fù)責(zé)對工人進(jìn)行技能安全質(zhì)量教育與培訓(xùn)； 15． 負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部文件與資料控制工作； 16． 上述一切最終向項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 7． 協(xié)助項目經(jīng)理和公司有關(guān)部門，組織對單位工程的質(zhì)量評定工作； 8． 督促檢查工程內(nèi)業(yè)資料、經(jīng)濟(jì)簽證的收集整理。 5． 分部分項工程施工前，按施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計、質(zhì)量 保證計劃的要求，組織分管工長對各施工班組進(jìn)行質(zhì)量、安全交底。 3． 熟悉施工圖紙尺寸、標(biāo)高、材料及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的質(zhì)量要求。 施工技術(shù)部職責(zé) 1． 由專業(yè)工程師組成的施工技術(shù)部是本工程技術(shù)保證機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)按國家規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地區(qū)規(guī)定編制各種技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書，為工程達(dá)標(biāo)提供技術(shù)保證與技術(shù)服務(wù)。 8． 對企業(yè)負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)項目部全體人員全面完成工程處下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。 7． 負(fù)責(zé)督促檢查工程內(nèi)業(yè)資料、工程檔案，各項技術(shù)資料的簽證收集、整理 。負(fù)責(zé)督促檢 查施工質(zhì)量及工程進(jìn)度達(dá)到業(yè)主合同要求。切實搞好文明施工 。 6． 負(fù)責(zé) 督促檢查現(xiàn)場施工用電規(guī)范化問題 。 項目經(jīng)理職責(zé) 1． 忠于職守、勇于負(fù)責(zé)、以身作則，嚴(yán)格要求自己，做好 模范帶頭作用，對工 程進(jìn)度、計劃、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保衛(wèi)等 工作全面負(fù)責(zé)； 2． 學(xué)習(xí)研究施工圖紙，熟悉尺寸、標(biāo)高、質(zhì)量要求和材料價格，參與編制單位工程施工方案，制定各項工程施工技術(shù)措施并組織實施； 3． 參與單位工程設(shè)計交底、圖紙會審，向單位工程施工工長，有關(guān)人員進(jìn)行安全、質(zhì)量、技術(shù)交底。其人力資源初步計劃如下，但 須說明的一點，人力資源計劃是不斷隨著工程情況的進(jìn)展和變化而改變的，項目部進(jìn)入現(xiàn)場后必須對人力資源計劃 有前瞻性，提前提出用人計劃。 三、勞動力配合計劃 從整個施工程序上來看可以分為以下四個施工階段：施工準(zhǔn)備階段、設(shè)備安裝階段、系統(tǒng)調(diào)試及系統(tǒng)驗收階段。 本工程一旦中標(biāo)，我公司決定選派有豐富現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)驗項目經(jīng)理，并配備項目工程師、項目預(yù)算員、項目質(zhì)監(jiān)員、項目安監(jiān)員、項目 資料員 、材料設(shè)備組等一套強有力的項目管理班子。公司將組成以項目經(jīng)理為首的《 重慶市第十三人民醫(yī)院住院綜合大樓智能化弱電系統(tǒng)工程 》項目部，全面領(lǐng)導(dǎo)項目部的工作。因此，我單位將把協(xié)調(diào)工作放在重要位置，協(xié)調(diào)各工序的銜接，為整體施工創(chuàng)造了良好的條件。 本工程的材料進(jìn)場運輸，場內(nèi)垃圾外運，故我公司根據(jù)指定地點，投入數(shù)量相符的小型運輸車輛和普工來專門從事材料及建筑垃圾的運輸工作，同時輔以技術(shù)工種進(jìn)行必要的運輸，保證材料運輸滿足施工需 求。 我公司自有專 業(yè)材料管理人員負(fù)責(zé)對本工程的材料進(jìn)行采購和供應(yīng)，做到貨比三家，從質(zhì)量上、單價上把關(guān)，主要材料在采購前就有關(guān)材料的供應(yīng)廠家、質(zhì)量、價格等情況做好，經(jīng)過業(yè)主同意，并通過及有關(guān)部門的審批后采購進(jìn)場。 根據(jù)本工程工程量及工期要求，勞動層組織由我公司根據(jù)項目部的勞動計劃，在我公司各工地進(jìn)行平衡，主次調(diào)配，同時確保進(jìn)場人員的隊伍相對穩(wěn)定，并以不影響施工為最基本的原則。在本工程施工管理上將嚴(yán)格按項目法組織施工。 第四章 施工組織機(jī)構(gòu) 一、施工組織 施工組織主要分為人員組織、機(jī)械組織、材料組織、運輸組織、協(xié)調(diào)組織等五部分，這此組織內(nèi)容的安排是否合理將直接影響整個施工的生產(chǎn)過程能否順利完成，對這五大組織的安排主要有： 人員組織主要分為二大類：施工管理層及施工勞務(wù)層。 人員準(zhǔn)備工作 ： 公司勞務(wù)部門負(fù)責(zé)對項目班子人員進(jìn)行就緒準(zhǔn)備，作好開工前有關(guān)人員的調(diào)動、調(diào)整工作，所施工的管理人員將全部就位進(jìn)行各方面工作的準(zhǔn)備；勞務(wù)層將根據(jù)現(xiàn)場需要或施工順序的要求分批進(jìn)場，并在公司內(nèi)部備足各類專業(yè)的施工操作人員。 技術(shù)準(zhǔn)備工作： （ 1）進(jìn)行圖紙會審 （ 2）進(jìn)行技術(shù)交底 （ 3）進(jìn)行安全教育 （ 4）施工用電準(zhǔn)備 （ 5）施工用水準(zhǔn)備 材料準(zhǔn)備工作 ： 根據(jù)施工圖紙尺寸和現(xiàn)場尺寸相比較，所計算出各材料的數(shù)量，準(zhǔn)備所需的各種材料，在不影響施工用料的原則下，盡量少占施工場地，按照計算出的材料計劃分期、分批組織進(jìn)場，并作好材料的樣板挑選、審批及其材料保管工作，確保材料符合按要求的質(zhì)量，最后保證了工程質(zhì)量。 技術(shù)準(zhǔn)備工作在進(jìn)場之日立即著手，其重點一方面是使有關(guān)人員仔細(xì)閱讀圖紙，了解設(shè)計意圖及相關(guān)細(xì)節(jié)，開展圖紙會審、圖紙深化、技術(shù)交底等技術(shù)準(zhǔn)備工作。及時辦妥進(jìn)場施工的各項手續(xù)。 二、施工準(zhǔn)備 施工準(zhǔn)備工作作為重要的前期工作，如我公司中標(biāo)，將立即組織有關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場，展開準(zhǔn)備工作，使各項工作順利 進(jìn)行。第一類材料為零星、常用、周轉(zhuǎn)性強的材料，需搭設(shè)倉庫進(jìn)行專業(yè)人員保管；第二類材料為大宗、量大、質(zhì)材重的材料，如管材等，可設(shè)定區(qū)域堆放，最好搭建倉庫；第三類材料為地材，除水泥須注意防水防潮處理外，其他如黃砂等材料可不需覆蓋。 機(jī)械設(shè)備 ： 土建大型固定式機(jī)械需專門布置，本工程僅使用掌上型或臺式機(jī)械即可滿足施工要求，故機(jī)械設(shè)備不專門布置?，F(xiàn)場照明用電將采用安全電壓，可從配電箱的專用接口引出。 臨時設(shè)施布置 ： 施工用水、用電 ： 我公司將在每個施工段內(nèi)設(shè)置一臺一級配電箱。由甲方供應(yīng)的材料在材料進(jìn)場日期前 7天書面通知甲方； 2． 及時落實施工人員，做好進(jìn)場準(zhǔn)備，進(jìn)場通知后及時進(jìn)場，落實材料堆放場地，人員辦公，臨時用水、用電等施工條件 ； 3． 實行分段流水、交叉作業(yè)原則；在工期安排上，各項工序穿插進(jìn)行，采用平行流水、立體交叉的作業(yè)方法，占用工作面和工期較小； 4． 所有管道（強弱電管線等）安裝完并測試后，辦好交接手續(xù)才能進(jìn)行隱蔽； 5． 塊狀地面施工，先中央后四周，塊狀墻面施工先下而上，先拼花后普通； 6． 先天花 頂面 ，后墻面再地面，先造形天花再一般天花，一般天花先四周邊后中央； 7． 先腳手架，再進(jìn)行天花施工，柱面施工； 8． 先放線做基準(zhǔn)，再行批量施工； 9． 先看圖，再放樣，先基層再面層； 10． 抓住關(guān)鍵線路原則。 施工順序 ： 1． 工程中標(biāo)后，組織專業(yè)技術(shù)人員熟悉圖紙，做好圖紙會審準(zhǔn)備工作。 一、施工部署 施工部署原則 ： 1． 按圖施工原則，施工圖是施工依據(jù)，是一切行動的準(zhǔn)則