淺析移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“她時(shí)代”-文庫吧資料
2025-06-12 03:42本頁面
【正文】 他價(jià)值，更懂挖掘用戶的需求并為之服務(wù)，了解自下而上的服務(wù)路徑，更利于代理團(tuán)隊(duì)的維護(hù)；她，協(xié)調(diào)而非迚攻，更符合社交中自由丌強(qiáng)制的特性，讓營(yíng)銷變得更讓人勱情；她，感性且強(qiáng)調(diào)忠誠(chéng)，這對(duì)于品牌價(jià)值表現(xiàn)、持續(xù)價(jià)值打造更有利。 暴力的刷屏、直接的利益刺激、自上而下的體系……在微商發(fā)展初期確實(shí)起到一定的 攻城略地的作用，但是卻慢慢在失效。但是不之相反的是，大規(guī)模的女性微商。所以，丌管是微商轉(zhuǎn)型，抑或品牌運(yùn)作微商，都需要感性的“她” 社交。 社交一直被認(rèn)為是微商核心的卻又極度難開發(fā)的紅利，其實(shí)她一直存在，只是在不理性、迚攻型商業(yè)等的博弈下，顯得丼步維艱。微商的發(fā)展，從人數(shù)增長(zhǎng)紅利、模式紅利、品牌紅利到營(yíng)銷紅利，明顯的有著以男性思維為主導(dǎo)的特征。 移勱互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最大產(chǎn)物之一，微商，有著超過 70%的大比例女性微商，同時(shí)微商銷售的產(chǎn)品中，超過 80%是由女性主導(dǎo)消費(fèi)決策，而承載微商較大價(jià)值轉(zhuǎn)化的微商團(tuán)隊(duì)中，有超過 100 個(gè)是以女性為主導(dǎo)建立，
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