【正文】 現(xiàn)初期效果，又有利于將來形成優(yōu)美冠形，達(dá)到目的和最終效果。隔天連續(xù)拍打三次以上，使草地拍實(shí)平整。然后塊狀草皮連續(xù)鋪種，草塊間縫小于 2CM。 （ 9）、草坪按設(shè)計(jì)標(biāo)高施工平整場地，要保證綠地地面土質(zhì)必須符合土質(zhì)要求，清理雜物，平整至所需坡度后均勻撒施基肥，然后普遍進(jìn)行一次耕翻，使肥與土充分拌勻。栽植時對樹形姿態(tài)的處理，一切以造景的需要為準(zhǔn)。 （ 8）、種植時注意調(diào)整好樹冠的朝向，把最美的一面向著主要觀賞面。植株稍有高矮不齊，應(yīng)以矮植株為準(zhǔn)，對較高的植株則栽得深一些，株行距保證符合設(shè)計(jì)要求。 （ 6）、地被栽植應(yīng)注意到場后即時栽種，從中央紋樣開始栽，再向邊緣部分?jǐn)U展栽下去。扶樹樁具體規(guī)格為： 250*10*10CM，柱內(nèi)配φ 6 筋 4 條，C20 混凝土，柱埋深 70CM，內(nèi)側(cè)間距 85CM，木板規(guī)格為 110*810*，樹干與木板間用２ .５ * 的黑色車輪膠帶可調(diào)綁扶，木板與混凝土柱之間用鐵線綁固。 35天后澆第二次水， 78 天澆第三次水。堰土要拍壓緊實(shí)，不能松散。最后，把余下的穴土繞根頸一周進(jìn)行培土，做成環(huán)形的攔水圍堰。將苗木的土球放入種植穴內(nèi)，使其居中；再將樹干立起，扶正，使其保持垂直；然后分層回填滿穴坑，并使土面能夠蓋住樹木的根頸部位，初步栽好后還應(yīng)檢查一下樹干是否仍保持垂直，樹冠有無偏斜 ；若有所偏斜，就要再加以扶正。 七、種植 （ 1）、苗木運(yùn)至施工現(xiàn)場后對有必要的苗木進(jìn)行適度修剪，修剪后即可定植，定植的位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。保持樹苗土球完整，樹干樹皮不受損傷。 （ 6）、苗木運(yùn)輸過程中，派專人跟車。 （ 4）、運(yùn)輸種植材料如有機(jī)肥等采用有關(guān)部門規(guī)定的散體物料運(yùn)輸進(jìn)行。袋苗、盆苗采用堆積式運(yùn)輸，大苗采用微傾式運(yùn)輸。 六、運(yùn)輸苗 木和種植材料 （ 1）、保證所有喬、灌木在起苗、運(yùn)輸、種植等環(huán)節(jié)中保持土球完整，不松散、破碎，包裹土球統(tǒng)一使用禾草包裹，用麻繩“米”字形包扎。 （ 2）、種植穴挖好后，可在穴中填些表土，再墊一層經(jīng)充分腐熟的基肥，基肥上還應(yīng)當(dāng)鋪一層厚度 5cm 以上的壤土。 五、挖穴 （ 1）、穴位準(zhǔn)確，長、寬、高符合要求，在栽苗木之前應(yīng)以所定的灰點(diǎn)為中心沿四周向下挖穴， 種植穴的大小依土球規(guī)格及根系情況而定。 （ 2）、喬木的定點(diǎn)以用皮尺、測繩等，按設(shè)計(jì)的位置釘木樁作為定植和栽植的依據(jù)，定點(diǎn)時如遇沙井、管道等障礙物應(yīng)躲開，不應(yīng)拘泥設(shè)計(jì)的尺寸，而應(yīng)靈活地進(jìn)行調(diào)整，并且在每株株位的中心用用油漆等標(biāo)記物做上醒目標(biāo)記，作定位標(biāo)記。為了減少樹苗水分蒸騰，提高移栽成活率，掘苗后，裝車前應(yīng)進(jìn)行粗落修剪。土球的大小一般可按樹木胸徑的 10 倍左右確定，對于特別難成活的樹種要考慮加大土球。為了挖掘方便 , 起苗前 13 天可適當(dāng)澆水使泥土松軟。喬木、灌木機(jī)時應(yīng)在種植前在穴邊將肥土混勻，依次放入穴底和種植池。 （３）、種植層需與地下層連接，無水泥板、瀝青、石層等隔斷層，以保持土壤毛細(xì)管、液體、氣體的上下貫通。 二、種植土和下基肥 （１）、種植土的土質(zhì)要求為 PH 值為 — 的壤土，疏松、不含建筑和生活垃圾。 （３）、所有靠路邊或路牙沿線 50— 100CM 寬內(nèi)的綠地地面低于路邊或路牙沿線 15CM，并在地面處理時將地面水引至市政排水管井。 第六章 施工程序和主要施工方法 第 1節(jié) 第一節(jié)綠化施工工藝流程 一、綠化地平整、清理 （ 1）、將種植地表按設(shè)計(jì)要求平整綠化地面，同時清除礫石雜草雜物。 二、與質(zhì)量安全監(jiān)督站的協(xié)調(diào)配合 與地方質(zhì)量安全監(jiān)督站的協(xié)調(diào)與配合的好壞將是我司能否順利開展的關(guān)鍵之一，我司在本工程施工中將一如既往緊密加強(qiáng)地方與地方質(zhì)量安全監(jiān)督站的關(guān)系，為本工程的順利開展創(chuàng)造條件。 第 2節(jié) 第二節(jié)與業(yè)主、監(jiān)理單位及有關(guān)單位的協(xié)調(diào)與配合 一、業(yè)主及監(jiān)理協(xié)調(diào) 與配合“業(yè)主滿意”是我司的質(zhì)量方針，項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員應(yīng)樹立“業(yè)主是上帝”的思想觀念，把業(yè)主期望的工期和工程質(zhì)量作為核心，為業(yè)主建造一流的建筑產(chǎn)品，讓業(yè)主滿意。 二、與質(zhì)量安全監(jiān)督站的協(xié)調(diào)配合 與地方質(zhì)量安全監(jiān)督站的協(xié)調(diào)與配合的好壞將是我司能否順利開展的關(guān)鍵之一，我司在本工程施工中將一如既往緊密加強(qiáng)地方與地方質(zhì)量安全監(jiān)督站的關(guān)系，為本工程的順利開展創(chuàng)造條件。 第二節(jié)與業(yè)主、監(jiān)理單位及有關(guān)單位的協(xié)調(diào)與配合 一、業(yè)主及監(jiān)理協(xié)調(diào)與配合“業(yè)主滿意”是我司的質(zhì)量方針，項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員應(yīng)樹立“業(yè)主是上帝”的思想觀念，把業(yè)主期望的工期和工程質(zhì)量作為核心，為業(yè)主建造一流的建筑產(chǎn)品，讓業(yè)主滿意。 二、安裝與種植的配合 預(yù)留預(yù)埋的配合：安裝預(yù)留人員按預(yù)埋圖預(yù)留預(yù)埋，預(yù)留不得隨意傷損苗木，與綠化有矛盾處，由工長協(xié)調(diào)處理。凡因無證上崗，無證操作造成質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故的，均要追究主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并罰款處理。 施工進(jìn)度五保證：保證資金充足，保證人力、物力充足，保證施工圖紙及大樣齊全，保證各協(xié)調(diào)單位友好協(xié)作，保證各施工手續(xù)齊全。 項(xiàng)目經(jīng)理部提前部署和計(jì)劃各階段人力、物力的組織和管理，提前為下一道工序作好各種準(zhǔn)備，保證人力、物力充足，做到一環(huán)緊扣一環(huán)地順 利施工。 工程進(jìn)度款作為專款專用，不能用于公司其它方面的開支。 公司成立專項(xiàng)施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理或有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加支持與監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部，每周召開一次現(xiàn)場辦公會，重點(diǎn)檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行 情況，如有問題，由公司專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組提出解決的措施 , 限期解決確保工期的按時或提前完成。 實(shí)行工期承包制；各工種要按下達(dá)的施工任務(wù)單承包工期，對提前工期的給予獎勵，對拖延工期的給予處罰。 主要機(jī)具 見附表 一 擬投入本標(biāo)段的主要施工 設(shè)備表 ： 四、工期保證措施 在確保質(zhì)量和合理施工順序的前提下，必要時組織連續(xù)施工，以充分利用有限時間。 施工材料的發(fā)放、使用、管理，制訂嚴(yán)格的材料領(lǐng)料制度，做到按需領(lǐng)料、按當(dāng)日施工量領(lǐng)料，防止材料出庫后造成的丟失損壞和污染。 根據(jù)材料需用量計(jì)劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計(jì)劃得到落實(shí)。 特殊專業(yè)工種，必須經(jīng)培訓(xùn)合格持證上崗，以確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。 第 2節(jié) 第二節(jié)生產(chǎn)準(zhǔn)備 一、勞動力的準(zhǔn)備 根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。 組織各專業(yè)施工隊(duì)伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜。 通過學(xué)習(xí)，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計(jì)要求，施工所應(yīng)達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程。 第四章 施工準(zhǔn)備 支撐綁扎 施工準(zhǔn)備 放樣定位 樹穴開挖 計(jì)劃進(jìn)苗 疏枝修剪 枝修剪 包干束冠 穴土改良 苗木起挖 土球包扎 小苗包裝 裝卸運(yùn)輸 喬木栽植 灌木栽植 草花種植 草皮鋪設(shè) 現(xiàn)場清理 竣工驗(yàn)收 苗木管養(yǎng) 第 1節(jié) 第一節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備 一、做好與設(shè)計(jì)單位結(jié)合工作 由技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助項(xiàng)目有關(guān)人員認(rèn)真熟悉圖紙，并進(jìn)行圖紙自審、會審工作，理解設(shè)計(jì)意圖及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以便正確無誤地施工。 四、驗(yàn)收階段 達(dá)到滿足業(yè)主要求，功能達(dá)到設(shè)計(jì)效果，外觀達(dá)到優(yōu)良水平。 三、施工階段 按工程進(jìn)度計(jì)劃，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織計(jì)劃施工。制定現(xiàn)場作業(yè)順序，不阻障礙其它工程的施工現(xiàn)場，根據(jù)可施工程度合理安排施工人員進(jìn)場、材料進(jìn)場及工具進(jìn)場。 用技術(shù)熟練，紀(jì)律嚴(yán)明，經(jīng)過多個大型工程錘煉的能打硬仗的高素質(zhì)的作業(yè)隊(duì)伍，在該 工程上進(jìn)行施工，發(fā)揮我公司管理上的優(yōu)勢，強(qiáng)化職能，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，綜合管理，確保工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 第 3節(jié) 第三節(jié)施工管理措施 為順利實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，我們采取的主要管理措施有： 將該工程 列為我公司的重點(diǎn)工程，由公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，并組成施工現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)，發(fā)揮公司的優(yōu)勢，在各施工生產(chǎn)要素的配置上對該工程實(shí)行重點(diǎn)調(diào)配，確保工程順利完成。 見附表二：人力資源需求表 第 2節(jié) 第二節(jié)施工組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理將負(fù)責(zé)各專業(yè)施工隊(duì)伍的施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)和安排。 組織各工種配合施工，穿插作業(yè)，重點(diǎn)部位重點(diǎn)趕工。 四 、定期召開一次協(xié)調(diào)會，解決在質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行過程中遇到的新問題并在會議上與各方及時商討解決。 三 、編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此有效地對工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行總控制。在工程實(shí)施中以合同文本為依據(jù)，自始至終將其貫徹執(zhí)行到整個施工管理過程中去，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。 1根據(jù)公司質(zhì)量保證體系的要求編制本工程質(zhì)量計(jì)劃，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，建立由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，使整個質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運(yùn)作 ，工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。 1及時準(zhǔn)確地收集質(zhì)量保證資料，并做好整理歸檔工作，為整個工程積累原始準(zhǔn)確的質(zhì)量檔案。 1嚴(yán)格按施工 圖紙和施工技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工，并認(rèn)真按公司質(zhì)量體系文件運(yùn)作，嚴(yán)格抓好施工中產(chǎn)品和工藝質(zhì)量的控制。 1積極開展質(zhì)量管理（ QC）小組的活動，工人、技術(shù)人員、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”，針對技術(shù) 質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān)，并積極做好 QC 成果的推廣應(yīng)用工作。定期召開工程現(xiàn)場例會和質(zhì)量情況江匯報(bào)會，及時通報(bào) 1實(shí)行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，按單位 工程、分部工程、分項(xiàng)工程把責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的部門和人員。 1認(rèn)真做好工程的驗(yàn)收交付。 做好不合格品處理的記錄及糾正和預(yù)防措施工作。 工程項(xiàng)目竣工交付前必須進(jìn)行整體功能測試，測試工作由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員參加，測試合格后由項(xiàng)目經(jīng)理組織對工程進(jìn)行自檢 ，自檢合格后報(bào)公司初驗(yàn)小組進(jìn)行內(nèi)部初驗(yàn)，內(nèi)部初驗(yàn)合格后報(bào)業(yè)主，由監(jiān)理或業(yè)主組織初驗(yàn)，初驗(yàn)合格報(bào)上級主管部門竣工驗(yàn)收。 做好各工序的優(yōu)化組合，建立嚴(yán)格的成品保護(hù)制度。 嚴(yán)格控制施工作業(yè)程序。對關(guān)鍵工序執(zhí)行“三定三序”原則，“三定”即：定人、定位、定量，實(shí)行專業(yè)作業(yè)，將操作人員的姓名、質(zhì)量檢測情況進(jìn)行記錄；“三工序”即：檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序，使所有關(guān)鍵工序嚴(yán)格處于受控狀態(tài)。對施工隊(duì)伍的考核要由項(xiàng)目和公司共同進(jìn)行，做好入場教育和取證培訓(xùn)工作，除對業(yè)績進(jìn)行考查外，還要通過樣板間、樣板段考核期質(zhì)量情況決定其取舍，不合格隊(duì)伍堅(jiān)決退出場。需要進(jìn)場復(fù)驗(yàn)的材料必面進(jìn)行復(fù)驗(yàn)?！叭热蟆奔矗合日{(diào)查后定點(diǎn)、先檢驗(yàn)后進(jìn)場、先試用后推廣；“三統(tǒng)一”即統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一驗(yàn)收。 采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?，達(dá)到“預(yù)防為主”的目的。材料進(jìn)場后應(yīng)做好標(biāo)識，注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場日期，進(jìn)場原材 料應(yīng)分類堆整齊、規(guī)則，特殊材料進(jìn)行專人專處保管。材料進(jìn)場必須有出廠合格證，對進(jìn)場原材料的檢驗(yàn)應(yīng)由材料員及試驗(yàn)員負(fù)責(zé)進(jìn)行，材料員負(fù)責(zé)材料的外觀物理性能檢驗(yàn)，試驗(yàn)員負(fù)責(zé)材料的化學(xué)性能檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可留用。 圖紙會審：在施工前必須進(jìn)行圖紙 會審，找出圖紙差錯，提出改進(jìn)意見，察看施工手冊和條件是否符合，能否滿足設(shè)計(jì)技術(shù)要求，對關(guān)鍵工序、特殊工序，如焊接工程等均應(yīng)制定專門的技術(shù)措施和控制辦法。 施工過程質(zhì)量控制 一、施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制 技術(shù)文件準(zhǔn)備：根據(jù)公司質(zhì)量保證手冊、程序文件、結(jié)合本工程的實(shí)際情況，編制施工組織設(shè)計(jì)及單項(xiàng)施工方案，編寫作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。 五 、加強(qiáng)成品、半成 品保護(hù)工作，如交叉施工時，一定要注意施工方向和順序。 三 、各種不同類型，不同專業(yè)的材料要分別堆放整齊，在運(yùn)輸和儲存時，必須保留標(biāo)牌，按批分類，同時應(yīng)避免銹蝕和污染。各分項(xiàng)工程質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”（即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)檢），隱蔽工程作好隱、實(shí)驗(yàn)、預(yù)檢記錄，質(zhì)檢員做好復(fù)檢工作并請甲方、監(jiān)理、市質(zhì)檢站代表驗(yàn)收。負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的實(shí)施，確保分項(xiàng)工程優(yōu)良率，實(shí)施對施工作業(yè)層的管理，控制施工過程質(zhì)量，以分項(xiàng)工程優(yōu)良來保證分部工程優(yōu) 良，并及時向公司職能部門反饋質(zhì)量信息。 第 1節(jié) 第一節(jié)質(zhì)量體系的建立 質(zhì)量管理組織措施 一 、即質(zhì)量管理分三個層次，第一層為公司職能部門，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量總策劃，從投標(biāo)前到中標(biāo)后的過程控制，最大限度地提供持術(shù)支持與管理支持，以分部工程優(yōu)良來保證單位工程優(yōu)良，負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的制定與實(shí)施。工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，對項(xiàng)目經(jīng)理不獎不罰。技術(shù)負(fù)責(zé)人每星期都進(jìn)行外勤檢查，同時對由于各種客觀原因造成的不合格項(xiàng)，堅(jiān)決進(jìn)行改正至合格為止。對責(zé)任心不強(qiáng)的技術(shù)人員也堅(jiān)決予以撤換，以保證養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量。 （ 9）、推行全面質(zhì)量管理，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍的質(zhì)量教育，提高整個養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍的質(zhì)量意識，使 每個工作人員都明白自己的崗位職責(zé)及要求達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)評定養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量。尤其特別注意質(zhì)量自檢，自測，在每隔一定時間由技術(shù)負(fù)責(zé)人對養(yǎng)護(hù)地點(diǎn)進(jìn)行巡察，對不合格項(xiàng)立時進(jìn)行整改。對違反操作規(guī)程，影響施工質(zhì)量的堅(jiān)決返工外，對負(fù)責(zé)人及當(dāng)事人要處罰；對嚴(yán)格按操作 規(guī)程施工，工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良的給予獎勵；各質(zhì)檢人員有權(quán)有責(zé)，保證其貫徹實(shí)施。負(fù)責(zé)全標(biāo)段材料的檢測和關(guān)鍵項(xiàng)目的試驗(yàn)，及時指導(dǎo)施工工作，保證工程材料和各工序符合技術(shù)規(guī)范。 （ 4）、所有隱蔽工程在隱蔽前，必須經(jīng)公司三級檢查，再經(jīng)業(yè)主指定的監(jiān)理方驗(yàn)收合格后，辦理隱蔽工程驗(yàn)收，方可進(jìn)行下一道工序施工。必須及時進(jìn)行三級檢查，并報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。 （ 3）、建立技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工計(jì)劃負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場施工員、質(zhì)量安全員，班組施工人員、質(zhì)安人員的層級技術(shù)質(zhì)量管理制度，對技術(shù)質(zhì)量先由班組自檢，再由現(xiàn)場施工員、質(zhì)量安全員檢查， 最后由施工計(jì)