煙臺金海投資草埠經(jīng)濟(jì)發(fā)展用地項(xiàng)目合作意向書-文庫吧資料
2025-06-10 00:15本頁面
【正文】 需求另行確定） 第四階段：開盤工作計(jì)劃 凌峻公司副總經(jīng)理、現(xiàn)場派駐的同事參與第三次提案，并形成《開盤工作計(jì)劃》，落實(shí)項(xiàng)目開盤前的各項(xiàng)細(xì)節(jié)項(xiàng)工作。 煙臺金海投資 投資 草埠經(jīng)濟(jì)發(fā)展 項(xiàng)目 前期策劃 /營銷推廣 /銷售代理合作意向書 金海投資 凌峻 ?中國 9 第三階段：營銷方案調(diào)整及細(xì)化 第三階段是承接第二階段工作，凌峻公司提交《項(xiàng)目整體營銷推廣策劃報(bào)告》后，根據(jù)開發(fā)商提出的修改、調(diào)整意見進(jìn)行調(diào)整。 本階段的主要工作內(nèi)容為： ? 項(xiàng)目整體營銷方案的撰寫 ? 戰(zhàn)略資源整合集成服 務(wù) ? 項(xiàng)目 VI 系統(tǒng)手冊 *第二階段報(bào)告的提交，凌峻公司將安排副總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行提案，與貴司負(fù)責(zé)人就提交的方案進(jìn)行詳盡溝通。同時(shí)， 將進(jìn)行項(xiàng)目整體營銷方案的撰寫工作。完成本階段的工作時(shí)間原則上不超過 40 個(gè)工作日。 此期間，凌峻公司將會組成專門項(xiàng)目小組，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各項(xiàng)工作。 ? 《換腦》 2021 年出版。 ? 《房地產(chǎn)商的 101 種死法》 2021 年出版。 煙臺金海投資 投資 草埠經(jīng)濟(jì)發(fā)展 項(xiàng)目 前期策劃 /營銷推廣 /銷售代理合作意向書 金海投資 凌峻 ?中國 7 [凌峻的服務(wù)理念 ] 品牌理念： 中國房地產(chǎn)贏家的專業(yè)伙伴 行為理念： ? 日清日報(bào)，今天的事情今天完成 ? 解決問題，不要傳遞或解釋問題 ? 享受專業(yè)樂趣，享受工作成就感 ? 團(tuán)隊(duì)精神不是互相依賴，而是確保自己的工作能夠優(yōu)質(zhì)完成 ? 做學(xué)習(xí)型精英專業(yè)人士 ? 享受思考樂趣，用自己的觀點(diǎn)去說明和引導(dǎo)工作伙伴和客戶 ? 站在對方立場，用對方聽得懂的話說對方感興趣的事 ? 對事的最高原則是負(fù)責(zé)任。 ? 凌峻的成功贏得全國廣大同行高度贊譽(yù)，并多次被國家有關(guān)機(jī)構(gòu)、高等院校、各地房地產(chǎn)主管理部門邀請前往講學(xué)。 ? 凌峻廣告公司是全國百強(qiáng)廣告經(jīng)營企業(yè)中唯一專業(yè)從事房地產(chǎn)項(xiàng)目服務(wù)的企業(yè)，排名第 77位。 ? 202 202 202 2021 年被評為“ CIHAF 中國房地產(chǎn)營銷代理品牌企業(yè)”暨“房地產(chǎn)優(yōu)秀策劃代理機(jī)構(gòu)”。 ? 202 2021 年，分別榮獲長沙“十大金牌服務(wù)機(jī)構(gòu)”和“十大營銷策劃機(jī)構(gòu)”稱號。 ? 202 202 2021 年度均榮獲“ CCPE 中國房地產(chǎn)十大營銷企業(yè)”稱號。 煙臺金海投資 投資 草埠經(jīng)濟(jì)發(fā)展 項(xiàng)目 前期策劃 /營銷推廣 /銷售代理合作意向書 金海投資 凌峻 ?中國 6 [凌峻的主要業(yè)績介紹 ] ? 0 0 07 年連續(xù) 四 年榮獲由國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)所、清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所、中國指數(shù)研究院共同組成的中國房地產(chǎn) TOP10 研究組頒發(fā)的“中國房地產(chǎn)策劃代理百強(qiáng)企業(yè)” —— 綜合實(shí)力前十強(qiáng)。特別是定期對行業(yè)政策、行業(yè)發(fā)展趨勢等進(jìn)行深度研究，為客戶提供有價(jià)值的專業(yè)研究成果。 ? 現(xiàn)場管理集成系統(tǒng)： 包括現(xiàn)場人員、現(xiàn)場工 作流程、現(xiàn)場物料管理、現(xiàn)場工作規(guī)章制度等。 ? 異地操盤集成系統(tǒng)： 以十多年異地操盤經(jīng)驗(yàn)及數(shù)百個(gè)項(xiàng)目實(shí)操為基礎(chǔ)，從項(xiàng)目接洽到考察、調(diào)研到一系列產(chǎn)品營銷策劃與執(zhí)行，形成了全套成熟高效的異地操盤“凌峻模式”。 ? 執(zhí)行監(jiān)控集成系統(tǒng)： 通過系統(tǒng)、細(xì)致、完善的監(jiān)控體制，確保策劃成果的落實(shí)到位。 ? 項(xiàng)目策劃集成系統(tǒng)： 擁有嚴(yán)格而標(biāo)準(zhǔn)的整體策劃流程，并要求策劃團(tuán)隊(duì)在嚴(yán)謹(jǐn)而深厚的專業(yè)素質(zhì)基礎(chǔ)上進(jìn)行整合、創(chuàng)新。 ? 項(xiàng)目管理集成系統(tǒng)： 由總部項(xiàng)目管理中心、駐外中心及公司董事會直接對項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)范化、流程化的嚴(yán)格管理。 三大委員會： 出品質(zhì)量評審 /執(zhí)行質(zhì)量評審 /執(zhí)行效益評審： 分別監(jiān)控方案出品質(zhì)量、執(zhí)行過 程及執(zhí)行效果，委員會由公司各主要部門聯(lián)合組成。在大量的實(shí)踐中，凌峻深刻認(rèn)識到商業(yè)地產(chǎn)與住宅地產(chǎn)在運(yùn)作上有著
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