企業(yè)信息管理課程設(shè)計(jì)案例-文庫(kù)吧資料
2024-09-21 17:14本頁(yè)面
【正文】 庫(kù)存 量輸入系統(tǒng) ? 顧客購(gòu)買(mǎi)的商品，如果脫銷，則將商品名稱編號(hào)輸入系統(tǒng) ? 通知物流管理部門(mén)向供貨商訂貨 ? 物流管理部門(mén)根據(jù)要求，將待定商品匯總，填寫(xiě)多份訂貨單 ? 當(dāng)受到供貨商的發(fā)貨單時(shí)，物流管理部門(mén)根據(jù)要求驗(yàn)收 ? 驗(yàn)收后，把與每種商品有關(guān)的數(shù)據(jù)，如名稱，編號(hào)，數(shù)量，單價(jià)，供應(yīng)商名稱等記錄到應(yīng)付款帳目中 ? 將驗(yàn)收商品入庫(kù)，并修改庫(kù)存量 ? 帳務(wù)管理系統(tǒng)收到供應(yīng)商的應(yīng)付款通知單后，要與應(yīng)付款明細(xì)帳核對(duì)，正確無(wú)誤后才能付款 ? 修改會(huì)計(jì)總帳 ? 按周，月，年定期編制庫(kù)存，銷售，會(huì)計(jì)報(bào)表，提交給超市經(jīng)理 ? 經(jīng)理可隨時(shí)查詢庫(kù)存量，銷售量和業(yè)務(wù)情況 根據(jù)上述內(nèi)容，首先確定系統(tǒng)的外部項(xiàng)，其次要確定系統(tǒng)的輸入和輸出，最后逐層畫(huà)出數(shù)據(jù)流程圖。 (7) 超市 管理者把握住商品的進(jìn)銷存動(dòng)態(tài)，對(duì)超市各種資源的流轉(zhuǎn)進(jìn)行更好的控制和發(fā)展 。 (5) 銷售 管理 人員根據(jù)商品的銷售情況進(jìn)行分析，以進(jìn)行下一次的銷售計(jì)劃 。 (3) 超市管理者 從繁重的傳統(tǒng)式經(jīng)營(yíng)管理中解脫出來(lái)，并且有更多的時(shí)間從事于管理工作，工作重心逐漸轉(zhuǎn)到管理上來(lái)，進(jìn)一步提高了工作效率 。因此，為使本系統(tǒng)能夠真正安全，可靠，穩(wěn)定地工作，必須考慮如下問(wèn)題 ： ? 為保證安全，不致使系統(tǒng)遭到意外事故的損害，系統(tǒng)因該能防止火，盜或其他形式的人為破壞 ? 系統(tǒng)要能重建 ? 系統(tǒng)應(yīng)該是可審查的 ? 系統(tǒng)應(yīng)能進(jìn)行有效控制，抗干擾能力強(qiáng) ? 系統(tǒng)使用者的使用權(quán)限是可識(shí)別的 目標(biāo) (1) 顧客可從導(dǎo)購(gòu)臺(tái)上，通過(guò)觸摸屏，查詢到 超市 介紹、營(yíng)業(yè)區(qū)分布，商品購(gòu)買(mǎi)指南，聲文并茂地獲得所需的信息， 也可通過(guò) 零售 POS系統(tǒng) 實(shí)現(xiàn)多種購(gòu)物方式。 帳務(wù)平衡檢查 帳務(wù)規(guī)則檢查 檢查各個(gè)部門(mén)是否有違規(guī)操作 統(tǒng)計(jì)報(bào)表 提供各種報(bào)表， 包括常用報(bào)表和自定義報(bào)表 ? 財(cái)務(wù)管理不透明 ? 報(bào)表，結(jié)帳，進(jìn)貨退貨表可自動(dòng)運(yùn)行，減少系統(tǒng)管理員的工作量 ? 可及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)或人為造成的錯(cuò)誤 ? 生成監(jiān)測(cè)報(bào)告通知系統(tǒng)管理員 （ 4）系統(tǒng)安全問(wèn)題 信息系統(tǒng)盡管功能強(qiáng)大，技術(shù)先進(jìn)，但由于受到自身體系結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)思路以及運(yùn)行機(jī)制等限制，也隱含許多不安全因素。 ? 前臺(tái)交易開(kāi)單、收款、退貨、會(huì)員卡、折扣和優(yōu)惠等 ? 下載后臺(tái)資料和將清款后的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)上傳后臺(tái) ? 完成前臺(tái)交易中的掃描條碼或輸入商品編碼、收款、打印收據(jù)、彈出銀箱等一系列操作 (3) 財(cái)務(wù)，帳目管理混亂，透明度低。 ? 允
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