【正文】 xx 項(xiàng)目一個(gè)批次和 xxx 項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)批次的雙頭預(yù)置網(wǎng)線，合格率達(dá)到 100% 。同時(shí)不斷正對(duì)市場(chǎng)變化尋找更優(yōu)秀的供應(yīng)商，例如，我司 xxx 項(xiàng)目的雙頭預(yù)置網(wǎng)線，采購(gòu)成本一直較高，而且原供應(yīng)商制作方法落后造成偶有不合格現(xiàn)象。我們采購(gòu)部遵循按照訂單計(jì)劃量向供應(yīng)商下訂單的原則，除卻必要的余量，在滿足供應(yīng)商最少采購(gòu)量的原則下，盡量不造成庫(kù)存積壓。還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在 各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。在更新供應(yīng)商和品質(zhì)方面溝通下，在我負(fù)責(zé)的供應(yīng)商里電子元器件到貨不合格率降低到 1%以下，鈑金結(jié)構(gòu)件到貨合格率達(dá)到 90%，沒(méi)有對(duì)生產(chǎn)正常進(jìn)行造成延誤，也沒(méi)有增加我們的采購(gòu)成本。但后來(lái)通過(guò)采購(gòu)、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供應(yīng)商自 身的努力，在每個(gè)品種的物料上貼標(biāo)示，包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期等內(nèi)容，來(lái)料不合格情況基本杜絕，而且標(biāo)簽還方便了我們檢驗(yàn)和倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)，一舉兩得。我曉之以理、動(dòng)之以情，使有不同觀點(diǎn)的供應(yīng)商改變了不正確的看法。我們對(duì)物料的要求高了，就是對(duì)供應(yīng)商的要求高了。成品的合格率一個(gè)重 要因素就是采購(gòu)材料的品質(zhì)是否達(dá)到產(chǎn)品要求。這個(gè)事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的情況下才做決定，才不會(huì)造成損失。剛開(kāi)始我并未發(fā)現(xiàn)有這個(gè)的情況，等訂單下了以后，問(wèn)題才從供應(yīng)商處反饋到我這里，我即使和已調(diào)任其他部門(mén)的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問(wèn)題。 公司內(nèi)部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進(jìn)公司的新人來(lái)說(shuō)，尤為重要?，F(xiàn)今的社會(huì)是一個(gè)電子化的社會(huì)，作為采購(gòu)人員要由不同的方面收集物料的采購(gòu)信息，地域差別等。 要說(shuō)這一年積累的經(jīng)驗(yàn)，我首先學(xué)會(huì)的是核價(jià)，不管采購(gòu)任何一種物料，在采購(gòu)前應(yīng)熟悉它的價(jià)格組成，了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價(jià)格，為自己的準(zhǔn)確核價(jià)打下基礎(chǔ)。 二、工作方面： 自入職以來(lái)，在公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，在部門(mén)同事的言傳身教下，我 很快融入 xx 公司。我自覺(jué)自己離要求還有很遠(yuǎn)，但是我一步步向這個(gè)方向靠近。特別采購(gòu)是公司供應(yīng)鏈中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場(chǎng)和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩，任何錯(cuò)誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失。保證適時(shí)適地適質(zhì)適價(jià)都是采購(gòu)過(guò)程中必須滿足的要求。以前我只泛泛認(rèn)為采購(gòu)就是買(mǎi)東西，簡(jiǎn)單的金錢(qián)與物質(zhì)的交易，只要價(jià)格合適、質(zhì)量過(guò)關(guān)那就可以。從最簡(jiǎn)單的電子元器件，到產(chǎn)品特征、市場(chǎng)情況，讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向，使我更有針對(duì)性地提高自己的工作能力。小事情值得我去做，事情雖小，可過(guò)程至關(guān)重要。這是我急 需知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。 不以事小而不為。在整理過(guò)程中我仔細(xì)的看了一下采購(gòu)合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個(gè)結(jié)果直接歸為我的留心。 處處留心皆學(xué)問(wèn)。在采購(gòu)部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，日志看似平常，但在無(wú)形中提高你做事的效率和工作的有序程度。 計(jì)劃做事。 一、個(gè)人成長(zhǎng)方面： 心態(tài)轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。古人云： “紙上得來(lái)終覺(jué)淺，要知此事必躬行 ”。正是因?yàn)橛辛艘粋€(gè)良好的平臺(tái)和一群可愛(ài)的同事，才使我 能夠快速適應(yīng)工作，一步步走向成熟。眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。為我們克服了困難，經(jīng)受住了考驗(yàn)而驕傲自豪。從今年三月八號(hào)進(jìn)公司以來(lái)的一年，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程，我從一名經(jīng)驗(yàn)淺薄的應(yīng)屆生，逐漸成長(zhǎng)為一名具備一定專業(yè)知識(shí)的采購(gòu)職員。 時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼 xx 年年關(guān)已到，我到 xx 公司也有一年時(shí)間了。 四是抓宣傳教育。 三是抓重點(diǎn)防范。 二是抓隱患治理。 一是抓基層基礎(chǔ)。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，遏制安全事故，推動(dòng)工區(qū)安全生產(chǎn)進(jìn)一步持續(xù)好轉(zhuǎn)。隨著線路的日益增多，生產(chǎn)任務(wù)繁重，我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質(zhì)有待提高，對(duì)工區(qū)的安全生產(chǎn)提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。 截止目 前，工區(qū)共存在線下施工點(diǎn) 22 處，為保證線路安全運(yùn)行，與施工方簽訂施工協(xié)議書(shū) 3 處，下發(fā)施工安全告知書(shū) 13 份，張貼警示標(biāo)志共計(jì) 5 處。 (二 )電力設(shè)施破壞、線下施工、異物等時(shí)刻威脅著線路的安全運(yùn)行。先后圓滿完成 XX 年迎峰度夏，防汛保供電等任務(wù)。一年來(lái)，我工區(qū)不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)各類(lèi)事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災(zāi)害的預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防工作的同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急 救援隊(duì)伍的管理，建立應(yīng)急值班制度，提高突發(fā)事故處置能力。 (七 )加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，提高預(yù)警防范和處置事故災(zāi)難的能力。工區(qū)組織培訓(xùn)一線員工百余人次，先后組織工 區(qū)所有生產(chǎn)人員參加《安規(guī)》培訓(xùn)以及登高架設(shè)取證以及復(fù)審培訓(xùn)工作，并對(duì)其進(jìn)行考核，不合格者要求重新培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考核合格后后方能上崗作業(yè)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)安全防范意識(shí)，提高安全技能，我們先后制定并順利實(shí)施了《 XX 年工區(qū)安全技能培訓(xùn)計(jì)劃與方案》、《 XX 年 “安全生產(chǎn)月 ”活動(dòng)實(shí)施方案》，明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想、活動(dòng)主題、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)組織形式和要求。 努力實(shí)現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理。工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作，根據(jù)年初制定的安全工作目標(biāo)，按照公司統(tǒng)一要求，工區(qū)各級(jí)人員均簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，強(qiáng)化各級(jí)人員安全責(zé)任意識(shí)，一級(jí)一級(jí)，層層抓落實(shí)。截止日前，工區(qū)已初步建立起了標(biāo)準(zhǔn)化安環(huán)工作體系，在今后工作中，工區(qū)將進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作流程，努力確保體系工作符合外審相關(guān)要求。年 )。工作票合格率 100%，執(zhí)行情況較好。全年共辦理工作票 50 張，其中第一種工作票 24張，含基建單位 8 張 。 (四 )工作票統(tǒng)計(jì)及其他工作情況。 (二 )順利完成保電專項(xiàng)工作。截止日前，工區(qū)先后共開(kāi)展各類(lèi)安全檢查 71 次，查出事故隱患點(diǎn) 22 處，均進(jìn)行了閉環(huán)處理。 一、主要 工作開(kāi)展情況 (一 )認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全整治力度。 本合同一式兩分，雙方各執(zhí)一份，傳真件具有同等法律效力。 本合同雙方代表簽字即可生效，如有爭(zhēng)議可協(xié)商解決，無(wú)法協(xié)商解決的情況下，任何一方可向簽約地仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁。 合同期滿，如 乙方 不再繼續(xù)經(jīng)營(yíng)并無(wú)續(xù)簽合同，就失去了經(jīng)營(yíng)的特許授權(quán)，雙方應(yīng)合同期滿后 10 天內(nèi)辦理結(jié)算手續(xù)。 甲乙雙方任何一方因不可抗拒的非人因素影響合同執(zhí)行，須向另一方提交合同無(wú)法履行的書(shū)面報(bào)告，相關(guān) 事宜雙方可協(xié)商解決。 如乙方逾期未付品牌使用費(fèi)或其他相關(guān)費(fèi)用，每遲延一日均須向甲方交納千分之二的違約金。 向第 三方轉(zhuǎn)讓本合同約定的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)，必須向甲方遞交書(shū)面轉(zhuǎn)讓申請(qǐng)，以便甲方備案。 按甲方提供的店內(nèi)外裝修的圖紙，結(jié)合實(shí)際情況，可做出具體裝修調(diào)整，并保持“美國(guó)卡露絲干洗”店的整體風(fēng)格和色彩。 乙方須遵紀(jì)守法、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、自主承擔(dān)經(jīng)營(yíng)期間的一切民事、經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。 有權(quán)在無(wú)違反協(xié)議的前提下，根據(jù)改制后的卡露絲股份制章程獲得甲方上市公司的相應(yīng)股份。 乙方 有權(quán)向甲方要求，將甲方許可給乙方的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓給第三方。 有權(quán)負(fù)責(zé)加盟店的人員招聘、業(yè)務(wù)管理及對(duì)外銷(xiāo)售、促銷(xiāo)。 有權(quán)獲得甲方在日常管理中的專業(yè)服務(wù)和經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。 有權(quán)擁有甲方授權(quán)特許經(jīng)營(yíng)卡露絲干洗對(duì)外經(jīng) 營(yíng)過(guò)程中所產(chǎn)生的一切合法權(quán)益。 以自行生產(chǎn)、組貨成本價(jià)向乙方提供耗材、化工輔料，以確保加盟商低成本運(yùn)作。 免費(fèi)上門(mén)安裝調(diào)試設(shè)備，及時(shí)提供設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)，第一時(shí)間解決設(shè)備報(bào)修，確保乙方的設(shè)備正常運(yùn)行。 對(duì)乙方提供統(tǒng)一規(guī)范的管理及標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)，傳授卡 露絲獨(dú)特的洗滌技藝和多年來(lái)在全球驗(yàn)證的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和商業(yè)技巧 。 提供店址選擇指導(dǎo)