【摘要】微店網(wǎng)供應(yīng)商進駐手冊從阿里淘寶天貓到京東蘇寧，電子商務(wù)是時候出來個新東西了！——《中國企業(yè)報》評價微店網(wǎng)個用戶個微店億用戶搭建的全球最大的云銷售架構(gòu)，震驚馬云!微店網(wǎng)上線五個月，超過萬會員注冊，創(chuàng)造移動互聯(lián)網(wǎng)界奇跡!微店網(wǎng)遭淘寶攔截后致馬云的公開信截圖微店網(wǎng)的移動互聯(lián)網(wǎng)分銷模式，到月號吸引了萬用戶開微店，
2025-01-10 23:02
【摘要】微店網(wǎng)供應(yīng)商進駐手冊從阿里淘寶天貓到京東蘇寧，電子商務(wù)是時候出來個新東西了！——《中國企業(yè)報》評價微店網(wǎng)億用戶搭建的全球最大的云銷售架構(gòu)，震驚馬云!個用戶個微店微店網(wǎng)上線個月，超過萬人登錄，每天超過萬人訪問，創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)奇跡登錄開微店的模式，個月吸引了萬用戶開微店，并以每天萬的速度增長云端產(chǎn)品庫微店分銷
2025-01-25 01:51
【摘要】1惠州市誠業(yè)家具有限公司合格供應(yīng)商評審流程編制人：彭燕編制時間：2022年9月12日2流程內(nèi)容：●一、流程制作工具使用●二、流程圖表●三、作業(yè)指引●四、表單權(quán)限包括：1）控制時間；2）表單清晰；●五、流程運作PPT●六、匯總表●七
2025-05-05 12:22
【摘要】問題通報與解決（PR/R）合格供應(yīng)商體系開發(fā)合格供應(yīng)商年度等級評定合格供應(yīng)商供貨比例分配潛在供應(yīng)商調(diào)查潛在供應(yīng)商評估PSA（包括TA）技術(shù)交底供應(yīng)商報價供應(yīng)商確定簽訂價格協(xié)議和技術(shù)協(xié)議送樣及樣品鑒定供應(yīng)商生產(chǎn)件批準(PPAP)簽定采購總合同、質(zhì)量保證協(xié)議產(chǎn)品審核、過程審核合格供應(yīng)
2025-01-15 06:57
2024-08-26 20:41
【摘要】供應(yīng)商開發(fā)及定點流程12外協(xié)件3APQP啟動會議定義項目供應(yīng)商準入②供應(yīng)商項目評審簽訂質(zhì)量保證協(xié)議簽訂框架合同量產(chǎn)合同簽署試樣件評審樣件控制PPAP過程驗證經(jīng)驗教訓(xùn)簽訂廉政協(xié)議③④⑤供應(yīng)商定點
2024-08-18 01:44
【摘要】供應(yīng)商開發(fā)程序頁碼:5/51．目的制定本程序以規(guī)范供應(yīng)商的選擇，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和成本的降低，以及確保貨源供應(yīng)的穩(wěn)定，選擇可靠的供應(yīng)商合作伙伴。2．范圍本程序適用于為本公司提供生產(chǎn)性物料(器件)和工、器具、設(shè)備的所有供應(yīng)商的選擇。3．職責(zé)、選定；組織對供應(yīng)商的現(xiàn)場評審，獲得認證
2025-04-13 12:19
【摘要】7/7第十八章-MM18_供應(yīng)商直送流程1.流程說明此流程適用于供應(yīng)商直送流程作業(yè)。廠商直送的系統(tǒng)操作及線外作業(yè)要求等同于標(biāo)準采購流程（參考第十三章生產(chǎn)性物料標(biāo)準采購流程之流程說明）。在系統(tǒng)采購訂單上，若為供應(yīng)商直送的采購訂單則必須在采購申請單下達時，即在采購申請單的“A-帳戶設(shè)置分類描述”上標(biāo)注“1”;“I-文本項目類型”上標(biāo)注“S”（第三方
2025-04-13 12:20
【摘要】窗體頂端供應(yīng)商注冊流程：①在線填寫基本信息；②上傳供應(yīng)商調(diào)查表和資質(zhì)文件；③提交審批；④等待審批結(jié)果。①在線填寫基本信息企業(yè)地區(qū)分類：組織機構(gòu)代碼：企業(yè)名稱：企業(yè)性質(zhì)：?所屬國家：企業(yè)稅號：?企業(yè)稅率：?注冊資金：公司成立時間：開戶銀行名稱
【摘要】苦一夢采購部管控文件供應(yīng)商管理流程為穩(wěn)定供應(yīng)商隊伍，建立長期互惠的供求關(guān)系，確保采購物資符合規(guī)定要求，滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，特制定本管理流程。一、適用范圍：本管理流程適用于向我司提供原輔材料、辦公用品、生產(chǎn)工具、水洗加廠、印繡花加工、行繡等及提供配套服務(wù)的廠商。二、管理職責(zé)：1、采購部負責(zé)組織對物資供方的評價、選擇、控制和重新評價，負責(zé)編寫采購計劃，簽訂采購合同，組織采
【摘要】制度文件號：佳宇集團制度[2012]006號程序文件號：PF/供應(yīng)商引進流程目錄：l目
2025-04-20 13:21
【摘要】供應(yīng)商選擇流程第一節(jié)供應(yīng)商管理制度一、總則1.制定目的選擇合格的供應(yīng)商并對其進行持續(xù)監(jiān)視，以確保其能為公司提供合格的產(chǎn)品與服務(wù)。2.適用范圍本程序適用于給公司提供產(chǎn)品和服務(wù)的所有供應(yīng)商。3.權(quán)責(zé)范圍(1)采購部、品質(zhì)部、財務(wù)部負責(zé)對供應(yīng)商進行評價。(2)采購部、品質(zhì)部負責(zé)對供應(yīng)商進行考核。(3)總經(jīng)理負責(zé)合格供應(yīng)商的審批工作。二、
2025-04-13 12:22
【摘要】供應(yīng)商開發(fā)管理程序頁碼:1/51．目的制定本程序以規(guī)范供應(yīng)商的選擇，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和成本的降低，以及確保貨源供應(yīng)的穩(wěn)定，選擇可靠的供應(yīng)商合作伙伴。2．范圍本程序適用于為本公司提供生產(chǎn)性物料(器件)和工、器具、設(shè)備的所有供應(yīng)商的選擇。3．職責(zé)
2024-11-25 05:17
2025-01-23 03:21
【摘要】流程編號：流程名稱：供應(yīng)商結(jié)算流程生效日期：第一部分：流程說明本流程用于指導(dǎo)公司及工廠對材料采購和加工費供應(yīng)商的結(jié)算，以統(tǒng)一結(jié)算為主，提高結(jié)算的準確性和資金使用效率。適用于材料采購的結(jié)算業(yè)務(wù)，涉及采購部合同維護人員、采購業(yè)務(wù)員、采購部門負責(zé)人、結(jié)算會計、倉庫管理員、倉庫數(shù)據(jù)錄入人員、PMC、公司的有審批權(quán)限的崗位領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理。適用于外發(fā)加工的結(jié)算業(yè)務(wù)，涉及采購部合
2025-04-18 01:03
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