微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)第三章彈性理論-文庫(kù)吧資料
2025-05-23 04:23本頁(yè)面
【正文】 總收益的變化 產(chǎn)量效應(yīng)：價(jià)格一定，銷(xiāo)售量變化引起總收益變化 總收益受兩種力量的影響 總收益 P Q 微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)三 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 ? 第一種情況：對(duì)于富有彈性的商品：降低價(jià)格會(huì)增加廠商的收入。 彈性小于 1 C D C點(diǎn)彈性無(wú)窮 A點(diǎn)彈性為 1 D點(diǎn)彈性為 0 微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)三 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 線性需求曲線的點(diǎn)彈性的特征： 在線性需求曲線上的點(diǎn)的位置越高，相應(yīng)的點(diǎn)彈性系數(shù)值就越大；相反，位置越低，相應(yīng)的點(diǎn)彈性系數(shù)值就越小。 QPdPdQEd ??微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)三 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 需求點(diǎn)彈性的幾何意義 p Q O A F C G B Qd=f(p) ? 對(duì)于線性需求函數(shù)，任一點(diǎn)的彈性可以用幾何比例來(lái)表示。 D O Q P 微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)三 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 彈性分類(lèi)： 完全無(wú)彈性 E d = 0 價(jià)格的變動(dòng)對(duì)需求量 完全無(wú)影響 喪葬用品 P Q D 微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)三 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 彈性分類(lèi)：例外情況 Ed ＞ 0 不符合需求法則 炫耀商品、珍寶 古玩等 Q D 微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)三 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 需求彈性 —— 點(diǎn)彈性 ? 點(diǎn)彈性： 表示需求曲線上某一點(diǎn)的彈性。即 ΔQ ／ Q ＞ ΔP ／ P 第二種：當(dāng) Ed ＜ 1時(shí)為缺乏彈性：價(jià)格變動(dòng)的 %大于需求量變動(dòng)的 %。 為了便于比較，通常在公式前加負(fù)號(hào)。通常用Ed來(lái)表示。 ? 測(cè)度： 設(shè)變量 X、 Y， 存在函數(shù)關(guān)系 Y=?(X)即 ，X變化 1％ 后 ， Y變化 ？ ％ 。 微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)三 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 第一節(jié) 彈性的一般原理 ? 本意 ：是一個(gè)物理學(xué)的概念 ， 指材料物體對(duì)外界力量的反應(yīng)程度 。我們用彈性來(lái)說(shuō)明這種關(guān)系。降價(jià)不僅使這個(gè)工廠渡過(guò)了難關(guān)，而且開(kāi)拓了市場(chǎng)，成為建廠以來(lái)銷(xiāo)售形勢(shì)最好的時(shí)期。 某電表廠在國(guó)民經(jīng)濟(jì)調(diào)整時(shí)期，因產(chǎn)品銷(xiāo)售發(fā)生嚴(yán)重困難，庫(kù)存大量上升，工廠領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)研究，決定忍痛將各種產(chǎn)品平均降價(jià) 19%，估計(jì)損失 100萬(wàn)元。各部門(mén)聞?dòng)?，紛紛前?lái)商議，要求“利益均沾”，雖經(jīng)數(shù)月的討價(jià)還價(jià)，但未能達(dá)成一致意見(jiàn)。微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)三 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 第三章 彈性理論 Elasticity 微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)三 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 改革伊始，我國(guó)香煙的價(jià)格曾大幅度漲價(jià)。某市商業(yè)局估計(jì)，提價(jià) 30%后，可新增收入 500萬(wàn)元。正在會(huì)議議而不決之際，下面來(lái)報(bào)：由于香煙大幅度漲價(jià)，“煙民”決心戒煙，香煙銷(xiāo)量大減，造成數(shù)萬(wàn)箱香煙積壓，不巧又正遇雨季，僅香煙霉變損失就達(dá) 500萬(wàn)元，商業(yè)局長(zhǎng)決定會(huì)議
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