地鐵項目經(jīng)理部維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案-文庫吧資料
2025-05-22 21:39本頁面
【正文】 志剛負責(zé)對外聯(lián)絡(luò)組，及時向社區(qū)、街道、派出所等有關(guān)單位通報，提出協(xié)助處置請求。 四 、 成立維穩(wěn)應(yīng)急小組 由于我項目目前 正處于施工 狀況， 為 確保 青奧會 期間我項目部施工 的 現(xiàn)場 安全，項目部專門成立 安全督察組（成員均為項目部主要成員，并長期在施工現(xiàn)場），對施工現(xiàn)場秩序、安全、消防、環(huán)境、生活區(qū)及各種施工的方案、預(yù)案的實施情況進行有效監(jiān)督。 南京地鐵四號線 TA01 標(biāo)項目經(jīng)理部 2 三、預(yù)防及預(yù)警 、加強預(yù)防工作：加強項目部與周邊各單位及周邊群眾的相關(guān)維護穩(wěn)定工作和信訪工作，注意日常非正常上訪信息的收集與傳報工作，對 可能產(chǎn)生的突發(fā)性群體事件的動向，必須提高重視程度，采取預(yù)防控制措施，防止突發(fā)性事件的發(fā)生。 、防止激化：堅持“宜散 不宜聚，宜疏不宜激，宜解不宜結(jié)”的原則，做到講清問題、講明政策、解疑釋惑、理順情緒、化解矛盾、盡快勸返，防止因處置不當(dāng)，激化矛盾，堅決杜決惡性事件發(fā)生。 二 、 維穩(wěn)遵守原則 、明確責(zé)任：處治突發(fā)性群體事件按“屬地管理，分級負責(zé)”“誰主管，誰負責(zé)”的原則進行管理，做到統(tǒng)一指揮，分工協(xié)作。南京地鐵四號線 TA01 標(biāo)項目經(jīng)理部 南京地鐵四號線土建工程 TA01 標(biāo) 維穩(wěn)應(yīng)急方案 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 中鐵上海工程局有限公司 南京地鐵四號線土建工程 D4TA01 標(biāo)項目經(jīng)理部 2021 年 7 月 南京地鐵四號線 TA01 標(biāo)項目經(jīng)理部 目錄 一、總體原則 ......................................................................................... 1 二、維穩(wěn)遵守原則 ................................................................................. 1 三、預(yù)防及預(yù)警 ..........................................
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