【正文】 場配備治安人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格巡查制度，堅決杜絕材料或機(jī)具被盜現(xiàn)象的發(fā)生； 保衛(wèi) 人員，每白日值班，并做好來人登記記錄，夜間巡查要認(rèn)真6 負(fù)責(zé)，并及時報告、處理檢查發(fā)現(xiàn)的問題，管理人員隨時抽查其值班情況；設(shè)立獎罰制度，對被盜材料或機(jī)具，按被盜材料價格的價值處罰值班人員，監(jiān)守自者，情節(jié)嚴(yán)重的追究刑事責(zé)任；對敬業(yè)愛崗、認(rèn)真負(fù)責(zé)，未發(fā)生偷盜現(xiàn)象，沒有給工地造成材料流失的給予一定的獎勵。下班之前機(jī)操工必須將機(jī)械和周邊清理干凈，隨時保持機(jī)械和場地的整潔。 建筑材料鋼筋、模板、層板、 鋼管、扣件分類的堆放，鋼筋上懸掛標(biāo)牌，寫明規(guī)格、型號。 在進(jìn)入工地的主要通道及施工區(qū)域上懸掛紅 ,黃 ,藍(lán) ,綠的安全警示標(biāo)牌，用心區(qū)分施工場地的安全環(huán)境，在塔機(jī)上懸掛安全標(biāo)語，在配電設(shè)施處設(shè)置禁入標(biāo)識等等。 主要通道和辦公區(qū)外采用常綠盆栽植物，按不大于 間距擺放，經(jīng)常澆水維護(hù)、清洗灰塵，使?jié)崈舻男l(wèi)生狀態(tài)。 第五篇 安全文明施工措施 5 第一章 場內(nèi)外地面硬化施工方案 (詳附后安全文明施工場地硬化平面圖 ) 第二章 施工場地內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理 由于本工程施工現(xiàn)場面積大，單體建筑多，施工中來往車輛多，灰塵大。 開展衛(wèi)生防疫工作，廁所、食堂有部份墻面粘貼瓷磚，以利于清潔保持，定期和不定期對食堂、宿舍、廁所、辦公室及環(huán)境等衛(wèi)生進(jìn)行檢查；隨時開展大掃除活動，愛清潔、講 衛(wèi)生減少疾病，提高健康水平。 配置充足的消防滅火器材。 配備足夠的治安保衛(wèi)人員，切實做好防火、防盜等治保工作。 宿舍 區(qū)設(shè)置廁所，地面和墻面全部貼地磚和墻磚，用 2 個 2號自動沖水箱，隨時進(jìn)行沖洗 ,保證廁所內(nèi)的通風(fēng)、干凈、整潔無臭味。 嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)參與賭博活動，嚴(yán)禁男女混住，按時息燈睡覺，不影響他人的休息。 在施工的建筑物內(nèi)嚴(yán)禁安排工人住宿，宿舍內(nèi)不得超員，人均住宿面積不得低于 ，宿舍住宿人員應(yīng)注 意個人衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，日常用品要放置整齊有序。 第 4節(jié) 宿舍文明、衛(wèi)生管理 本工程由于場地比較狹窄，職工宿舍和食堂都設(shè)置的場外，盡管在場外4 我們同樣按標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行管理宿舍要制定輪流值日表。 保持、保護(hù)好安全網(wǎng) 、防護(hù)棚、護(hù)欄的完整、清潔，及時清理網(wǎng)內(nèi)、棚上的雜物。 第 3節(jié) 施工現(xiàn)場管理制度 現(xiàn)場實行出門登記制度，所有車輛、人員帶有材料，必須帶好出門條（出門條在有關(guān)負(fù)責(zé)人處辦理）登記出門。 進(jìn)入施工現(xiàn)場管理人員及工人必須佩戴工作卡、安全帽，整個施工現(xiàn)場只認(rèn)卡，不認(rèn)人的管理措施。 加強(qiáng)施工過程中文明 施工動態(tài)管理。 所有材料必須按施工進(jìn)度計劃，編制材料用量計劃。 建筑物垃圾不準(zhǔn)由樓上向下拋扔，應(yīng)由提升設(shè)備轉(zhuǎn)運及時運走，公共場所隨時打掃，保持現(xiàn)場清潔、衛(wèi)生。 現(xiàn)場設(shè)置兩欄（宣傳欄、讀報欄）一報（黑板報），設(shè)施牢固、美觀、防雨，并進(jìn)行亮化，宣傳內(nèi)容及時更換，深入的開展安全生產(chǎn)教育，使各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工不斷增強(qiáng)安全意識，真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的必要性、 要重性，盡快掌握安全生產(chǎn)、文明施工的科學(xué)知識、牢固樹立“安 全第一”的思想，自覺遵守各項生產(chǎn)法規(guī)和制度，確保安全生產(chǎn)。 做到文明運輸管理，不野蠻上下車，不超載，出門車輛必須進(jìn)行沖洗保證其清潔衛(wèi)生。 施工現(xiàn)場的臨時施工用電和照明用電，嚴(yán)格按（ JGJ59— 99）標(biāo)準(zhǔn)和《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（ JGJ46— 88）設(shè)置，并編制專門方案報批后，照方案設(shè)置，堅決做到安全、整齊、美觀。 C）在大門口設(shè)置規(guī)范的“八牌二圖”和安全文明施工宣傳欄。圍墻用磚砌，做到整潔、美觀、堅固，高度不低于 ，沿工地四周設(shè)置。安全網(wǎng)要封閉嚴(yán)密、牢固、美觀、平整，高度高出操作層 ，用棕繩或尼龍繩綁扎在腳手架內(nèi)側(cè)，并按規(guī)定將防護(hù)用鋼管刷紅白油漆，施工用鋼管刷黃油漆。施工區(qū)域采用 20cm 高 24cm 寬磚基礎(chǔ)上安裝 高彩鋼板進(jìn)行封閉與外界隔離。或管理人員盲目指揮，安全無保證一時，安全員有權(quán)令其停工，堅持一票否決制。 實行安全文明生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的管理辦法，公開獎罰，定期張榜。 第四章 確定責(zé)任 建立安全生產(chǎn)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員為副組長，施工員、材料員等其他（根據(jù)需要）為組員，明確崗位責(zé)任，獎罰兌現(xiàn)。 第三章 明確目標(biāo) 實行目標(biāo)管理是強(qiáng)化干部、職工的安全文明思想意識，提高安全文明管理水平和施工水平，確保建設(shè)項目安全、高效、文明施工的有力措施，按上級有關(guān)條文規(guī)定，結(jié)合公司、項目的實際情況，逐級制定安全管理目標(biāo)。本工程的安全文明管理工作中，實行的三級安全文明管理：公司 — 項目部 — 專業(yè) /勞務(wù)分包 ，并制定各級安全文明生產(chǎn)責(zé)任制，制定嚴(yán)明、職責(zé)明確，項目部成立標(biāo)準(zhǔn)化施工領(lǐng)導(dǎo)小組，保證對安全文明從上至下層層把關(guān)，面面俱到。項目總建筑面積 36381m2，由 35 棟多層聯(lián)體別墅組成，是萬科房產(chǎn)在上海開發(fā)的又一重點工程。 同時 為了更好地貫徹落實 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的安全生產(chǎn)方針，提高建筑工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工水平，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》 、《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（ JGJ5999） 等有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和 市 政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》 的相關(guān)規(guī)定，特編制本工程安全文明施工施工方案。按照上海市建設(shè)局頒發(fā)的《上海市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》，我公司對派駐工程的一切人員進(jìn)行教育，提高文明素質(zhì)，提高管理水平，要以嶄新的精神面貌展現(xiàn)給社會各方面，把文明施工做為維護(hù)企業(yè)形象、企業(yè)信譽基本工作，要求全 體員工自覺自愿地積極參與。 現(xiàn)場安全文明施工方案 目 錄 第一篇 前言 ................................................................................................................ 1 第二篇 工程概況 ..........................................