【摘要】技術(shù)交底書表格編號CRECSH-PM-0908項目名稱套拱及長管棚技術(shù)交底第1頁共8頁交底編號SD1-2014-002工程名稱宜昌市東山四路市政工程設(shè)計文件圖號施工部位1號隧道套拱及長管棚交底日期2014年4月13日一、技術(shù)交底范圍本交底適用于東山四路1號隧道進、出口套拱及大管棚施工。二、設(shè)
2024-08-22 15:33
【摘要】1郴寧高速公路第八合同段羊角腦隧道大管棚施工方案中鐵十三局郴寧項目經(jīng)理部(2021年12月1日)一、工程概況郴寧高速08標(biāo)羊角腦隧道進洞口段地勢低緩,所處圍巖自穩(wěn)能力差,層間裂隙發(fā)育,處于碎石土及全風(fēng)化砂巖段落。雨水季節(jié)上部會有地表水滲
2025-05-22 21:54
【摘要】第一篇:施工項目經(jīng)理部 施工項目經(jīng)理部 一、施工項目經(jīng)理部的作用 項目經(jīng)理部是施工項目管理工作班子,置于項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)之下。為了充分發(fā)揮項目經(jīng)理部在項目管理中的主體作用,必須對項目經(jīng)理部的機構(gòu)設(shè)...
2024-11-16 00:15
【摘要】市政綜合工程項目經(jīng)理部綜合管廊防水結(jié)構(gòu)施工方案市政綜合工程項目經(jīng)理部綜合管廊防水結(jié)構(gòu)施工方案目錄、范圍 1編制依據(jù) 2 2 2 2地質(zhì)概況 4 5 6 6 6 7 7 8 8 9 13 14 14 165、資源配置
2025-05-16 04:51
【摘要】北京建工四建工程建設(shè)有限公司大連東港(Ⅱ期)第二標(biāo)段項目經(jīng)理部鋼筋施工方案1大連東港(Ⅱ期)第二標(biāo)段鋼筋施工方案編制:審核:北京建工四建工程建設(shè)有限公司大連東港(Ⅱ期)第二標(biāo)段項目經(jīng)理部2021年2月20日北京建工四建工程建設(shè)有限公司大連東港(Ⅱ期)第二標(biāo)
2025-05-21 19:14
【摘要】目錄1、工程概況 22、編制依據(jù) 23、處理方案 2、處理原則 2 3.換拱施工方法 34、施工安全質(zhì)量保證措施 6 7 7、安全措施 7五、機械設(shè)備及人員配置 9 9 9大陽山隧道出口套拱拆除及換拱安全技術(shù)方案(DK112+DK112+)1、工程概況原設(shè)計DK113+330~DK111+8
2024-08-22 01:04
【摘要】第一篇:南寧公路項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)帶班制度 南寧公路項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)帶班制度 ,增強領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識,進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。特制定本制度。 1.安全部負責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工...
2024-11-15 23:55
【摘要】一、項目經(jīng)理職責(zé)1、認(rèn)真貫徹國家和上級有關(guān)方針、政策、法規(guī)以及公司制定頒發(fā)的各項規(guī)章制度,自覺維護企業(yè)和職工的利益,對公司經(jīng)理,確保合同規(guī)定的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)全面完成。2、對項目部管理內(nèi)的各單位工程的施工進度、質(zhì)量、安全、成本和場容等全面負責(zé),嚴(yán)格管理。3、組織編制工程項目施工組織設(shè)計,包括工程進度計劃和技術(shù)方案,制定安全和質(zhì)量保證措施,并組織實施。4、根據(jù)公司
2025-07-06 19:36
【摘要】中交集團新建張?zhí)畦F路ZTSG-6標(biāo)0新建張?zhí)畦F路ZTSG-6標(biāo)段南山隧道進口中管棚專項施工方案編制:復(fù)核:審核:中交集
2025-02-12 00:41
【摘要】項目部人員任職審批表項目名稱建設(shè)單位項目規(guī)模(級別)工期工作單位現(xiàn)從事專業(yè)性別出生年月政治面貌文化程度畢業(yè)學(xué)校專業(yè)工作時間技術(shù)職稱責(zé)任職務(wù)身體狀況項目部人員資歷等級擬任項目職務(wù)主要工作經(jīng)歷(業(yè)績)工作失誤、失職情況登記基層推薦意見公章
2025-07-07 01:20
【摘要】第0頁共29頁廈門機場路一期(仙岳路~演武大橋段)工程第JC3合同段淺埋暗挖隧道雙連拱隧道施工方案(YK7+685~YK7+、ZK7+670~ZK7+810)編制:審核:
2025-05-23 20:34
【摘要】項目經(jīng)理部管理職責(zé)項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場分包隊伍管理的第一責(zé)任人,項目經(jīng)理部主管生產(chǎn)的副經(jīng)理分工負責(zé)分包隊伍的全面管理工作。項目經(jīng)理部配備專(兼)職勞動力管理員,負責(zé)分包隊伍履約情況檢查紀(jì)錄,定期對履約能力進行評估并負責(zé)勞動人員持證上崗、出勤統(tǒng)計、工資支付、勞動紀(jì)律、勞務(wù)糾紛處理等日常管理工作。分包隊伍管理貫穿項目施工分包合同履約的全過程,覆蓋項目管理的每個環(huán)節(jié)
2024-12-09 14:46
【摘要】全椒通達交通建設(shè)工程有限公司G104滁州至汊河段改建工程VI標(biāo)項目經(jīng)理部全椒通達G104滁州至汊河段三期改建工程VI標(biāo)項目經(jīng)理部機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案演練方案全椒縣通達交通建
2025-05-18 12:11
【摘要】第一篇:項目經(jīng)理部職責(zé) 項目經(jīng)理職責(zé) 對公司總經(jīng)理負責(zé),全面貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針,對項目的成本、質(zhì)量及全面履約負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任參與工 程招投標(biāo)、簽約全過程。 參與業(yè)主的合同談判,并認(rèn)真履行與業(yè)主簽訂...
2024-09-21 21:37
【摘要】完美WORD格式第三工程公司項經(jīng)部管理職責(zé)(修改稿)一、組織定位項經(jīng)部,系工程公司二級管理組織----項目經(jīng)理部的簡稱,是以項目管理為中心、以降本增效為目的,以優(yōu)化配置為手段,獨立、全面完成多個項目管理的現(xiàn)場生產(chǎn)機構(gòu),實行項經(jīng)部經(jīng)理責(zé)任制,下轄若干項目部
2025-04-14 07:16