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南沙濱?;▓@市政工程施工組織方案-文庫吧資料

2025-05-16 23:52本頁面
  

【正文】 雨水管 m φ 600 鋼筋混凝土管 m 水泥 t 600 中砂 m3 500 石屑 m3 4800 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫 第 18 頁 第三節(jié).資源投入保證措施 ⑴ 水泥、砂、石、灰、磚、側(cè)平石、砼、高密度聚乙烯管 (HDPE 管 )、玻璃鋼夾砂管 及各種配件等材料供應(yīng)要及時(shí)足夠。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫 第 15 頁 第四章.勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施 第一節(jié).勞動(dòng)力用量計(jì)劃表 普通施工班組 作業(yè)班組名稱 共投入的總?cè)藬?shù) 木工作業(yè)班組 20 人 混凝土作業(yè)班組 40 人 瓦工作業(yè)班組 150 人 鐵工作業(yè)班 組 30 人 土方工作業(yè)班組 160 人 雜工作業(yè)班組 40 人 電工作業(yè)班組 6 人 瀝青攤鋪勞動(dòng)力組織 工種及機(jī)組 人數(shù) 備注攤鋪機(jī)駕駛員機(jī)組 6人 ( 2 組)壓路機(jī)駕駛員 4人斗鏟駕駛員 1 人水車駕駛員 l人銑刨機(jī)駕駛員 1人乳化瀝青噴布車 3人收料測(cè)溫 l人道路操作 4人普通工 l4人測(cè)量放樣 3人工長(zhǎng) 2人合計(jì) 30人 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫 第 16 頁 工程勞動(dòng)力總投入柱狀圖 第二節(jié).主要材料計(jì)劃 一、材料管理 材料、半成品、構(gòu)配件在采購前必須經(jīng)監(jiān)理工程師審批,選定品牌,然后進(jìn)行定購;進(jìn)貨時(shí)必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)不合格品要堅(jiān)決拒絕收貨進(jìn)倉。 造成關(guān)健節(jié)點(diǎn)工期延誤,每延誤一天向發(fā)包人支付本工程合同價(jià)款的 3‰的違約金;延誤超過 5天的,發(fā)包人有權(quán)停發(fā)當(dāng)次工程進(jìn)度款;延誤 10 天以上,我司要在 2天內(nèi)制定趕工措施,發(fā)包人和總監(jiān)理工程師批準(zhǔn), 如計(jì)劃不可行,發(fā)包人有權(quán)解除合同,我司承諾賠償發(fā)包人的實(shí)際損失。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫 第 14 頁 第三節(jié).違約責(zé)任承諾 我司保證本工程各階段進(jìn)度按照計(jì)劃進(jìn)行施工,如由于自身的原因做成工期延誤: 我司承諾每延遲一天開工向發(fā)包人支付本工程合同價(jià)款的 3‰的違約金。 配備足夠的施工機(jī)械,并經(jīng)常檢查施工機(jī)具,保證施工機(jī)械能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 七、從工作機(jī)制上保證 鍵全獎(jiǎng)罰制度,開展施工競(jìng)爭(zhēng),比質(zhì)量、比安全、比工效、比進(jìn)度、比文明施工,按質(zhì)量安全完成周月計(jì)劃的施工班組,給予表揚(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì),反之給予批評(píng),以提高施工人員的積極性。 六、從后勤供應(yīng)上保證 工程所用材料、機(jī)械、設(shè)備在統(tǒng)一管理,統(tǒng)一規(guī)劃下,依據(jù)工程進(jìn)度及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),做到計(jì)劃正確,分批 訂購,按期交貨,保證供應(yīng)。 五、從安全生產(chǎn)上保證 根據(jù)本工程的特點(diǎn),制定專門安全技術(shù)措施,并組織專門安全小組責(zé)日常的安全檢查。 四、從工序安排上保證 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫 第 13 頁 做好每個(gè)工序的準(zhǔn)備工作,使各工序連接合理、緊湊,每一個(gè)工序應(yīng)為下一個(gè)工序創(chuàng)造條件。 利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃加強(qiáng)工期控制,盡量縮短主導(dǎo)工序和關(guān)鍵線路施工時(shí)間。 各專業(yè)隊(duì)按總進(jìn)度計(jì)劃另編詳盡作業(yè)計(jì)劃,以保證控制計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。 定期召開工程協(xié)調(diào)會(huì)議,解決施工生產(chǎn)中所遇到的問題,并根據(jù)檢查落實(shí)情況,調(diào)整實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。每月制定月施工計(jì)劃,每周制定周施工計(jì)劃。 三、從施工計(jì)劃上保證 按照總體工序要求,合理安排每一分項(xiàng)的施工計(jì)劃。 二、從組織機(jī)構(gòu)、資源配置上保證 組織我司最精干的人員,組成項(xiàng)目班子,負(fù)責(zé)本工程的施工,本標(biāo)段的開挖量大,投入的土方作業(yè)班組相對(duì)較多共 160 人最多,詳見勞動(dòng)力用量計(jì)劃,并且配置先進(jìn)、齊全的機(jī)械設(shè)備,根據(jù)本工程的工作量,配備攤鋪機(jī) 2 臺(tái),抽水機(jī) 20 臺(tái),蛙式打夯機(jī) 20 臺(tái),詳見主要施工機(jī)械及檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備計(jì)劃,除此之外,還配備充足的周轉(zhuǎn)材料和資金保障,確保工程順利進(jìn)行。 本工程由于工期非常緊,排水施工、箱涵 擬分為四個(gè)施工段, B線為一個(gè)施工段、 E線為一個(gè)施工段, F 線為一個(gè)施工段、 G 線為一個(gè)施工段;路面基層、路面瀝青混凝土施工不進(jìn)行分段,根據(jù)機(jī)械的投入及排水、箱涵施工進(jìn)度,路基堆載預(yù)壓的情況,按先主要道路后次要道路進(jìn)行施工。招標(biāo)工期要求按完成招標(biāo)范圍內(nèi)全部工程內(nèi)容不超過 171 日歷天。 主要對(duì)策: 合理安排施工 工序 ,采用多段同時(shí)施工的方法,解決施工過程中影響工期的主要矛盾; 適當(dāng)加大人員、材料和設(shè)備的投入,提高施工進(jìn)度指標(biāo);做好網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,施工組織設(shè)計(jì),充分開展平行作業(yè)。 本標(biāo)段實(shí)際施工 工期為 171 日歷天,且存在著因排水管道埋深 不同 且上下管道有部分重合需按先進(jìn)行較深管道施工,然后才進(jìn)行埋深較淺的管道的施工,并且排水管道數(shù)量多。 針對(duì)不同的環(huán)境特征分別制定針對(duì)性較強(qiáng)的、相對(duì)完善的防護(hù)措施。 “ 防塌 ” 一方面是指杜絕塌方事故的發(fā)生,另一方面是指施工過程中務(wù)必把可能存在的塌方隱患降至最低。 進(jìn)行針對(duì)性強(qiáng)的、嚴(yán)密的監(jiān)控量測(cè),把工程施工過程中地層、支護(hù)結(jié)構(gòu)和周圍環(huán)境的動(dòng)態(tài)變化始終置于可控狀態(tài)。 主要對(duì)策: 明確并 制定 各類環(huán)境(管線和運(yùn)營道路等)的安全控制標(biāo)準(zhǔn)。 二、努力控制施工對(duì)環(huán)境的影響。 要確保按工期完成施工任務(wù),必須保證投入充足的施工機(jī)械。排水施工原則是“先低后高,先主線后支線”,道路施工原則是“先路基后路面,優(yōu)先填挖方量大的施工”。路面基層、路面瀝青混凝土施工不進(jìn)行分段,根據(jù)機(jī)械的投入及排水、箱涵施工進(jìn)度,路基堆載預(yù)壓的情況,按先主要道路后次要道路進(jìn)行施工。根據(jù)我司多年的施工經(jīng)驗(yàn)和以往類似 工程及現(xiàn)有資源的情況,經(jīng)過方案優(yōu)化,擬將工期171 日歷天 ,對(duì)施工技術(shù)難點(diǎn)制定對(duì)策及措施,并且在整個(gè)施工過程中,做好對(duì)周圍環(huán)境、管線的防護(hù)措施。 7. 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)目標(biāo) 從工程前期到工程保修期結(jié)束,全面了解和分析業(yè)主的需求,掌握為業(yè)主服務(wù)的原則和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),提高為業(yè)主服務(wù)的效率,達(dá)到為業(yè)主服務(wù)的效果和目的,最終全面實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理的綜合目標(biāo),為業(yè)主及企業(yè)雙方贏得社會(huì)效益和成本效益目標(biāo)的最優(yōu)化。 4. 安全施工目標(biāo) 杜絕重大安全事故,將輕傷頻率控制在 %以下 5. 文明施工目標(biāo) 嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定,進(jìn)行文明施工管理,爭(zhēng)創(chuàng)達(dá)標(biāo)要求的文明施工工地。 1. 工期目標(biāo) 2. 質(zhì)量目標(biāo) 以“合格工程”為目標(biāo)。 合理配置資源數(shù)量及時(shí)間,避免瓶頸效應(yīng); 替換不達(dá)標(biāo)資源,確保優(yōu)勢(shì)資源的合理利用。 用計(jì)劃評(píng)審技術(shù)( PGRT)及概率理論對(duì)竣工日期保證概率進(jìn)行分析。因此增加工期與最可能工期累加得最悲觀工期。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫 第 6 頁 次不利因素為工地出現(xiàn)停水、停電等意外情況,分析工地各個(gè)階段出現(xiàn)意外情況時(shí)影響工程進(jìn)度的天數(shù),與最樂觀工期累加得最可能工期。 最不利因素為無法控制的氣象條件,對(duì)比過去十年內(nèi)同期的氣象參數(shù),利用概率學(xué)原理,分析本工程最可能出現(xiàn)的結(jié)果。 4. 可靠性 運(yùn)用的技術(shù)措施必須是經(jīng)過理論論證、經(jīng)過實(shí)踐驗(yàn)證的可靠技術(shù),對(duì)施工過程全要素控制及調(diào)整,使信息及資源始終處于受控狀態(tài),確保計(jì)劃的實(shí)施。 3. 先進(jìn)性 充分利用工業(yè)化、機(jī)械化的施工方法,提高施工效率及施工質(zhì)量。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫 第 5 頁 第二章.施工總體部署 第一節(jié).工程部署原則、方針 一、部署原則 “ 針對(duì)性、可行性、先進(jìn)性、可靠性” 1. 針對(duì)性 充分考慮本工程特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)及各種不可預(yù)見因素,制定與之相應(yīng)的各種行之有效措施,確保既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 二、 南沙濱海花園二期道路、排水工程 招標(biāo)文件。 施工現(xiàn)場(chǎng)四周有市政道路可通行,北面為環(huán)市西路,東面為四車 道道路,南臨蕉門河,西為寡涌。 下古生界花崗片麻巖 (Pzl) 褐黃色、灰綠色、褐黃紅色、淺灰白色、青灰色,主要礦物成分為長(zhǎng)石、石英、云母等黑色礦物,細(xì)粒 (局部粗粒 )花崗片麻結(jié)構(gòu)構(gòu)造,塊狀構(gòu)造,根據(jù)其巖石節(jié)理裂隙發(fā)育及結(jié)構(gòu)破壞程度,可分為全、強(qiáng)、中、微風(fēng)化帶。 第四系殘積層 (Qel) 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫 第 4 頁 砂質(zhì)粘性土:灰綠色、褐黃色、褐黃紅色,稍 濕~濕,硬塑狀態(tài),局部堅(jiān)硬狀態(tài)。 (局部為粉細(xì)砂或粗砂 ):灰綠色、淺灰黃色、褐灰黑色,呈飽和,稍密狀態(tài),局部中密狀態(tài)。 :褐灰黑色、灰褐色,呈飽和,軟塑~可塑狀態(tài)。 :灰綠色、淺灰黃色、淺灰白色、褐黃紅色,呈濕,可塑狀態(tài),局部軟塑或硬塑狀態(tài)。 : (局部為粉細(xì)砂 ),黃褐色、淺灰黃色、褐黃紅色、褐灰黑色,呈飽和,松散~稍密狀態(tài),局部中密狀態(tài)。 :淺灰黃、褐黃、淺灰白色、局部灰褐色,呈濕,軟塑~可塑狀態(tài),局部呈硬塑狀態(tài)。 :灰褐、褐灰黑色,呈飽和,流塑~可塑狀態(tài)。 : (局部為粉細(xì)砂 ),褐灰黑色、少量黃褐色、淺灰黃,呈飽和,松散狀態(tài),局部稍密狀態(tài)。 :灰褐、褐灰黑色,呈飽和,流塑~可塑狀態(tài)。 第四系海陸交互相沉積地層 (Qmc) :灰褐、褐灰黑色,呈飽和,流塑~軟塑狀態(tài)。有關(guān)地層描述如下: 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫 第 3 頁 第 四系人工填土 (Qml) 主要由素填土、吹填土組成,稍濕~飽和;松散狀態(tài)。 本工程的保修按建設(shè)部頒發(fā)第 80 號(hào)令的《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》規(guī)定的保修期限進(jìn)行;保 修期自竣工驗(yàn)收簽字之日起計(jì)。 工程質(zhì)量要求必須達(dá)到 合格 。 二、工期要求及規(guī)定 招標(biāo)工期按完成招標(biāo)范圍內(nèi)全部工程內(nèi)容要求不超過 180天。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫 第 2 頁 第二節(jié).工程招標(biāo)范圍及內(nèi)容 一、工程招標(biāo)范圍、方式及說明 招標(biāo)范圍:。水泥穩(wěn)定石屑的塑性指數(shù)應(yīng)小于 17,有機(jī)質(zhì)含量小于 2%,硫酸鹽 %。基層為 6%水泥穩(wěn)定石屑層,應(yīng)符合《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》 (JTJ0342021)中的規(guī)定要求。房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫 南沙濱?;▓@市政工程施工組織方案 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫 目 錄 第一章 . 工程概況 .................................. 1 第一節(jié).工程概況 ................................................. 1 第二節(jié).工程招標(biāo)范圍及內(nèi)容 ....................................... 2 一、工程招標(biāo)范圍、方式及說明 ................................... 2 二、工期要求及規(guī)定 ............................................. 2 三、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、保修要 求 ..................................... 2 第三節(jié).場(chǎng)地情況及工程特點(diǎn) ....................................... 2 一、地質(zhì)情況 ................................................... 2 二、現(xiàn)場(chǎng)條件 ................................................... 4 第四節(jié).編制依據(jù) ................................................. 4 第二章.施工總體部署 ........................... 5 第一節(jié).工程部署原則、方針 ....................................... 5 一、部署原則 ................................................... 5 二、工期目標(biāo)的確定 ............................................. 5 三、壓縮工期方法 ............................................... 6 第二節(jié).工程目標(biāo) ................................................. 6 第三節(jié).施工部署 ................................................. 7 第四節(jié).工程特點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn)及對(duì)策 ................................. 8 第五節(jié).施工總流程 .............................................. 10 第三章.施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約責(zé)任承諾 ................................11 第一節(jié).施工總進(jìn)度安排 .................................
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