山西省煤礦“六個(gè)”標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)礦井考核及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(年度-文庫(kù)吧資料
2024-09-16 16:11本頁(yè)面
【正文】 供電，地面及井下主要裝備達(dá)到雙回路供電，且運(yùn)行穩(wěn)定可靠。 六大系統(tǒng) 管理 安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、緊急避險(xiǎn)、壓風(fēng)自救、供水施救、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。 露天煤礦邊坡管理、排土場(chǎng)管理和爆破安全管理到位，建立巖移永久性觀測(cè)線 （網(wǎng)）定期監(jiān)測(cè)（ 5 分） 應(yīng)加強(qiáng)未加強(qiáng)、支護(hù)材料不符合規(guī)定、錨噴支護(hù)未安裝離層儀、單體柱或液壓支架支護(hù)有漏液現(xiàn)象或支撐力不足的有 1 項(xiàng)扣 1 分。 山西省煤礦管理標(biāo)準(zhǔn)礦井考核及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（ 年度） xxx 煤礦（公司、井） 年 月 日 項(xiàng) 目 指 標(biāo) 評(píng)分細(xì)則 得分 頂板管理 加強(qiáng)巷道支護(hù)管理，合理確定支護(hù)方式和支護(hù)參數(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行井巷維修制度，作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施。 防治水 管理 煤礦應(yīng)健全防治水管理機(jī)構(gòu)，“實(shí)現(xiàn)三?！?，（人員專業(yè)化，隊(duì)伍專業(yè)化，設(shè)備專業(yè)化）建立“探測(cè)超前、預(yù)報(bào)準(zhǔn)確、防治達(dá)效、管理到位”的防治水工作體系，現(xiàn)采區(qū)、開(kāi)拓水平或采區(qū)達(dá)到“摸清水”要求，井下開(kāi)拓、掘進(jìn)、回采工作面探放水工程達(dá)到“物探先行，化探跟進(jìn)、鉆探驗(yàn)證”要求。高瓦斯及煤與瓦斯突出礦井，應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理方針，建立完善瓦斯抽采達(dá)標(biāo)評(píng)判機(jī)制。 瓦斯及 “一通三防”管理 煤礦要按照國(guó)家及省有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)“一通三防”管理工作，做到人員定位、職責(zé)到位、技術(shù)到位、工作到位。 合理組 生產(chǎn)織 礦井嚴(yán)格按照省廳批準(zhǔn)或核準(zhǔn)額生產(chǎn)能力均衡組織生產(chǎn)，（ 3分） 年產(chǎn)量超省廳批準(zhǔn)或核準(zhǔn)的生產(chǎn)能力、月產(chǎn)量超規(guī)定產(chǎn)量（核定能力 /12月）每 5%扣 1分，勞動(dòng)定員定額未編制或未批準(zhǔn)的扣 1分，勞動(dòng)組織和循環(huán)作業(yè)工序不合理的，扣 2分。反程序開(kāi)采的需有省級(jí)管理部門批準(zhǔn)文件（ 5 分） 棄采應(yīng)開(kāi)采煤層的扣 3分；未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)進(jìn)行反程序開(kāi)采、登空開(kāi)采的，扣 2 分。未嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)開(kāi)拓、掘進(jìn)、回采的、綜合防范措施未完全執(zhí)行到位的，有 1項(xiàng)扣 1分。 技術(shù)管理 所有礦井均建立以總工程師為首的技術(shù)管理體系，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，各種基礎(chǔ)技術(shù)資料及相關(guān)管理制度完善。 集約高效 生產(chǎn)規(guī)模 生產(chǎn)能力 300 萬(wàn)噸 /年以下的堅(jiān)持“一礦一井一面”生產(chǎn)； 300萬(wàn)噸 /年以上的可布置“一井兩面”； 90萬(wàn)噸 /年以上因配采或解放等原因的，可布置“一井兩面”露天煤礦按照“一礦一場(chǎng)一線”組織生產(chǎn)。 煤與瓦斯突出礦井最高規(guī)模不得高于 500萬(wàn)噸 /年，高瓦斯礦井最高規(guī)模不得高于800 萬(wàn)噸 /年。 10 考核不到位、獎(jiǎng)懲效果不明顯的扣 5 分，無(wú)年終考核該項(xiàng)不得分。（ 10 分） 10 有一項(xiàng)不到位扣 1分 日常管理 建立有年度工作目標(biāo)并分解到礦，定期召開(kāi)推進(jìn)會(huì)，解決推進(jìn)過(guò)程中的各類問(wèn)題。有推動(dòng)工作的考核獎(jiǎng)懲辦法。 甲級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)率 80% （ 20分） 乙級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)率 50% （ 30分） 丙級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)率 50% （ 20分） 丁級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)率 80% （ 10分） 2020年目標(biāo) 特級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)率 90% （ 10分） 甲級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)率 90% （ 20分） 乙級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)率 70% （ 30分） 丙級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)率 70% （ 20分） 丁級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)率 90% （ 10分） 2020年目標(biāo) 特級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)率 100% （ 10分） 甲級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)率 100% （ 20分） 乙級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)率 100% （ 30分） 丙級(jí)企業(yè)達(dá) 標(biāo)率 100% （ 20分） 丁級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)率 100% （ 10分） 現(xiàn)場(chǎng)檢查中；每發(fā)現(xiàn)一個(gè)辦礦企業(yè)有一項(xiàng)條件存在與申報(bào)材料不符現(xiàn)象，責(zé)令企業(yè)進(jìn)行整改，并對(duì)所在市或集團(tuán)公司年度考核評(píng)價(jià)總分扣除 5分。附件 2 山西省煤礦辦礦企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)考核及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng) 目 指 標(biāo) 評(píng)分細(xì)則 得 分 辦礦企業(yè)年度等級(jí)評(píng)定申報(bào)率 （ 10分） 年報(bào)申報(bào)率 100% 每有一家未報(bào)扣 1 分，扣完為止 企業(yè)等級(jí)達(dá)標(biāo)率（ 90分） 2020年目標(biāo) 特級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)率 80% （ 10分） 達(dá)標(biāo)得滿分；不達(dá)標(biāo)，每降低 10%扣 5分，扣完為止； 按企業(yè)規(guī)模統(tǒng)計(jì)，無(wú)對(duì)應(yīng)等
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