【正文】 。 六、評(píng)估重大經(jīng)濟(jì)決策效果。 在任期內(nèi)財(cái)政、財(cái)務(wù)管理中存在的問題原因，自身有無違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律問題，其中對(duì)拖欠職工、教師、離退休干部工資情況、高息借貸情況和財(cái)務(wù)管理有無混亂情況進(jìn)行詳細(xì)說明。 （三）固定資產(chǎn)增減變動(dòng)原因說明； （四）說明應(yīng)當(dāng)落實(shí)到具體事項(xiàng)上。 （一）對(duì)任期內(nèi)資產(chǎn)、負(fù)債增減變動(dòng)的原因，尤其是債務(wù)增加的直接原因要詳細(xì)說明，要對(duì)債權(quán)、債務(wù)增減變動(dòng)單獨(dú)列出明細(xì)。對(duì)出讓土地使用權(quán)、購(gòu)置和 出售機(jī)械設(shè)備、車輛、廠房、林木等大額收入、支出項(xiàng)目及基 本建設(shè)支出情況和對(duì)外投資情況單獨(dú)敘述；對(duì)專項(xiàng)資金使用情況按資金來源、性質(zhì)單獨(dú)敘述。 （一）任期內(nèi)每年稅收或經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況； （二）任期內(nèi)每年收入、支出情況。必要的，可另附制度文件或復(fù)印件。 （四）財(cái)務(wù)管理制度。 （三）人員情況。內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置情況、所屬單位（部門、科室）的個(gè)數(shù)、名稱。 （一）任職起止時(shí)間。 七、其他事項(xiàng) （一）需要特別 說明的，可注明知情人及聯(lián)系方式； [法院領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報(bào)告 (共 6 篇 )] （二）與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)相關(guān)的歷史遺留問題，需要提前在報(bào)告中予以說明，不便說明的應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)審計(jì)組通報(bào)或向經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)聯(lián)席會(huì)議匯報(bào)，問題說明時(shí)需要提供有效的證據(jù)； （三）述職報(bào)告正文不得少于 xx 字，繁簡(jiǎn)得當(dāng)； （四）附件需要逐一整理，列好目錄； （五）述職報(bào)告不規(guī)范的，五日內(nèi)重新上報(bào)。 對(duì)在任期內(nèi)由集體決策或個(gè)人行為進(jìn)行的重大招商項(xiàng)目、有關(guān)建設(shè)大項(xiàng)投資、生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性基建項(xiàng)目等，在本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中所起的作用和實(shí)際效果要進(jìn)行綜合評(píng)估。 五、個(gè)人使用的公共物品的登記、交接情況。 四、財(cái)經(jīng)管理情況。 （二）國(guó)有資產(chǎn)的保值增值或安全完整情況須做詳細(xì)說明。 三、資產(chǎn)、負(fù)債情況。收入主要包括：撥入經(jīng)費(fèi)、上級(jí)補(bǔ)助收入、預(yù)算外收入、事業(yè)收入、專項(xiàng)收入、其他收入等；支出包括人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)（公務(wù)費(fèi)支出，招待 費(fèi)支出以及專項(xiàng)支出等）。 二、財(cái)務(wù)收支情況。適用哪種會(huì)計(jì)制度；本單位建立的財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度；財(cái)務(wù)公開情況；本單位財(cái)務(wù)方面分工；大額開支、固定資產(chǎn)處置、對(duì)外投資等民主決策情況。截止任職期末（離任審計(jì)）或?qū)徲?jì)通知時(shí)間（在任審計(jì)），本單位人員結(jié)構(gòu)狀況：在職人員情況、離退休人 員情況等，須附經(jīng)組織、人事及勞動(dòng)等部門核實(shí)的人員基本情況花名冊(cè)。與本單位在人、財(cái)、物方面關(guān)系較為密切的機(jī)關(guān)及企、事業(yè)單位也應(yīng)列出。需要注明任、免文件上的時(shí)間（在任審計(jì)的只需注明任職時(shí)間）、接手工作后開始簽字的時(shí)間； （二）本單位基本結(jié)構(gòu)。 六、其他需要說明的情況 篇三：領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告的寫法 領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告的寫法 一、任職期間的基本情況。 三、任期內(nèi)單位重要經(jīng)濟(jì)決策及效果、效益情況 （一）經(jīng)濟(jì)目標(biāo)完成情況； （二）對(duì)內(nèi)對(duì)外投資項(xiàng)目及重大經(jīng)費(fèi)支出 (包括對(duì)內(nèi)對(duì)外借款、融資貸款等 )的審批程序和執(zhí)行效 果、效益情況； （三）有無經(jīng)濟(jì)決策失誤與重大損失浪費(fèi)和違規(guī)投資等。 以上是我的經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們監(jiān)督審查。特別在辦案、基建、干部提升等重大關(guān)鍵問題上，堅(jiān)持不喝請(qǐng)酒、不收送禮。 三、各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收支明確，使用效益明顯 兩年來，共有大項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支 *項(xiàng)，其中有： *********， ******預(yù)算外收入 *****元，支出 *****元，分別用于 ******， *****干 警物質(zhì)文化生活共投入 **萬余元。在平常的經(jīng)費(fèi)審核中，堅(jiān)持事前監(jiān)督和事后監(jiān)督相結(jié)合的原則，做到“四個(gè)不批”，即：開支不符合要求的不批，發(fā)票不符合要求的不批，超出規(guī)定的不批，手續(xù)不全的不批。在黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批制度。同時(shí)，我們還加強(qiáng)黨組對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。 嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)交接制度 當(dāng)財(cái)務(wù)人員因工作需要調(diào)離時(shí)，能認(rèn)真組織辦理交接手續(xù)，對(duì)所管理的文件資料、帳 簿、憑證、貴重物品、庫(kù)存現(xiàn)金等都認(rèn)真清理，并編制交接清單進(jìn)行交接。工資、補(bǔ)貼做到隨到隨發(fā)，確保安全。 嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)金管理制度 對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金實(shí)行限額管理，做到日清月結(jié)。要求取得的原始發(fā)票必須要素齊全，由經(jīng)手人、驗(yàn)收人、法院領(lǐng)導(dǎo)簽章后方可報(bào)銷。對(duì) 各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用管理做到了月有計(jì)劃，周有安排。兩年來，為抓好財(cái)務(wù)管理，我注重在執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)制度上下功夫，落實(shí)了財(cái)務(wù)管理措施，健全了財(cái)務(wù)管理制度。 [法院領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報(bào)告 (共 6 篇 )]篇一：法院領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報(bào)告 法院領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報(bào)告 自 2021 年 10 月至 2021 年 10 月，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門的指導(dǎo)監(jiān)督下，牢記自己的職責(zé)，始終把組織 信任掛在心上，在抓好以審判工作為中心的各項(xiàng)工作的同時(shí)，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格自律，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)章制度，遵守上級(jí)的各項(xiàng)規(guī)定，保證了經(jīng)費(fèi)物資的正確使用，維護(hù)了全體干警的利益。我月收入 ****元，家屬月收入 ***余元，現(xiàn)有存款 *****余元。 四、本人經(jīng)濟(jì)狀況小結(jié)作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部我堅(jiān)持“以廉為本”的原則，不拿不占單位及所屬人員一分一毫。從而較好地避免了假公濟(jì)私和違紀(jì)違法問題的發(fā)生。每季度召開一次理財(cái)專題分析會(huì)，查找問題，布置下步工作。經(jīng)費(fèi)安排等重要的財(cái)務(wù)事項(xiàng)，由黨組集體決策，嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人說了算。 二、狠抓監(jiān)督，完善單位內(nèi)控機(jī)制在對(duì)待財(cái)務(wù)管理工作的檢查指導(dǎo)上，不僅僅停留在“要求了”、“檢查了”、“督導(dǎo)了”，而是經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，深入分析研究存在問題的原因，制定改進(jìn)措施，從而增強(qiáng)檢查的威懾力和監(jiān)督的約束力。 嚴(yán)格落實(shí)實(shí)物驗(yàn)收和逐日消耗登記制度對(duì)采購(gòu)的各種物質(zhì)，由專人認(rèn)真驗(yàn)收登記，做到錢物相符，堵塞漏洞。堅(jiān)決不允許私借、挪用公款和以“白條”抵現(xiàn)金。對(duì)要素及手續(xù)不全的發(fā)票，不得作報(bào)銷憑證。 嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)費(fèi)核算制度按規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)科目，按要求組織經(jīng)費(fèi)核算。 嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃管理制度單位的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收支，嚴(yán)格按照“量入為出，留有余地”的原則編制經(jīng)費(fèi)收支計(jì)劃?，F(xiàn)結(jié)合有關(guān)制度，從以下幾個(gè)方面進(jìn)行述職： 一、狠抓管理，促進(jìn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的落實(shí)制度是開展各項(xiàng)工作的基本依據(jù)。 以上是我的經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們監(jiān)督審查。特別在辦案、基建、干部提升等 重大關(guān)鍵問題上，堅(jiān)持不喝請(qǐng)酒、不收送禮。 三、各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收支明確，使用效益明顯 兩年來，共有大項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支 *項(xiàng)，其中有： *********， ****** 預(yù)算外收入 *****元，支出 *****元，分別用于 ******， ***** 干警物質(zhì)文化生活共投入 **萬余元。在平常的經(jīng)費(fèi)審核中，堅(jiān)持事前監(jiān)督和事后監(jiān)督相結(jié)合的原則，做到“四個(gè)不批”，即：開支 不符合要求的不批，發(fā)票不符合要求的不批，超出規(guī)定的不批，手續(xù)不全的不批。在黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批制度。 同時(shí)，我們還加強(qiáng)黨組對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。 嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)交接制度 當(dāng)財(cái)務(wù)人員因工作需要調(diào)離時(shí)，能認(rèn)真組織辦理交接手續(xù)，對(duì)所管理的文件資料、帳簿、憑證、貴重物品、庫(kù)存現(xiàn)金等都認(rèn)真清理，并編制交接清單進(jìn)行交接，述職報(bào)告《法院領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報(bào)告》。工資、補(bǔ)貼做到隨到隨發(fā)，確保安全。 嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)金管理制度 對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金實(shí)行限額管理，做到日清月結(jié)。要求取得的原始發(fā)票必須要素齊全，由經(jīng)手人、驗(yàn)收人、法院領(lǐng)導(dǎo)簽章后方可報(bào)銷。對(duì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用管