【正文】 述的暫停期間超過 12 個(gè)月，則雙方有權(quán)在任何時(shí)候書面通知對(duì)方終止本合同，并雙方將已經(jīng)發(fā)生的實(shí)際管理費(fèi)用結(jié)清后，本合同自動(dòng)終止。 ： 1） 若本工程因非項(xiàng)目管理公司原因造成工程延期，超出原合同的超期管理服務(wù)費(fèi)按照本合同第一部分規(guī)定執(zhí) 行，每雙月 5 日前由委托人向項(xiàng)目管理公司支付上雙月延期管理服務(wù)費(fèi)，管理公司須及時(shí)向委托人提供相應(yīng)數(shù)額的正規(guī)發(fā)票。 4）移交款：其余 15%的管理費(fèi)在本工程按期全部完成 ,通過酒店管理公司驗(yàn)收并正式移交給酒店管理公司， 工程結(jié)算書經(jīng)財(cái)政 審計(jì)相關(guān)部門 審定 并且項(xiàng)目管理公司已經(jīng)將全部檔案資料和文件移交給了委托人后 15 日內(nèi)支付給項(xiàng)目管理公司。否則，委托人有權(quán)推遲付款時(shí)間。 1）合同預(yù)付款：雙方在簽訂本合同之日或項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)接到委托人書面通知實(shí)質(zhì)進(jìn)場(chǎng)起 10 日內(nèi)，委托人向項(xiàng)目管理公司支付管理費(fèi)的 20%作為預(yù)付款；項(xiàng)目管理公司須及時(shí)向委托人提供相應(yīng)數(shù)額的國家稅務(wù)局認(rèn)可的發(fā)票。 五、 項(xiàng)目管理酬金 1）本項(xiàng)費(fèi)用為雙方在本合同中約定，委托人委托的項(xiàng)目管理“正常工作”，項(xiàng)目管理單位所收取項(xiàng)目管理酬金。不計(jì)收延期咨詢服務(wù)費(fèi)。 （乙方）原因?qū)е马?xiàng)目建設(shè)延期，委托方（甲方）要求繼續(xù)履行本合同的，項(xiàng)目管理單位（乙方）服務(wù)期限相應(yīng)順延。如實(shí)際建設(shè)期延長超過貳個(gè)月，則上述服務(wù)期限相應(yīng)順延。配合服務(wù)直至本項(xiàng) 目整體交鑰匙，并配合工程移交、籌備開業(yè)和工程保修等工作。實(shí)現(xiàn)“陽光工程”。 ： 確實(shí)執(zhí)行“工程管理廉政責(zé)任書”。 ： 建立順暢的政府、業(yè)主、項(xiàng)目管理、施工、設(shè)計(jì)、供應(yīng)商、酒店管理等方面的協(xié)調(diào)機(jī)制，確保工程正常進(jìn)行。 （ 10） 工程保修目標(biāo)：不發(fā)生 1 次因工程保修不及時(shí)導(dǎo)致工程設(shè)計(jì)功能發(fā)揮受到較大及以上影響的事件，保修期滿 15 天內(nèi)保修任務(wù)全部完成且通過保修期滿驗(yàn)收。 （ 3）現(xiàn)場(chǎng)文明施工目標(biāo)：工程現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到當(dāng)?shù)?政府文明施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)，按“綠色施工”指南的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。 ： （ 1） 按 設(shè)計(jì)合同、 施工合同 、檢測(cè)合同、設(shè)備供應(yīng)合同等本工程有關(guān)的服務(wù)合同 確定的工期 ，督促設(shè)計(jì)人、監(jiān)理人、總承包人、分包人等項(xiàng)目參與方完成其既定工作。 9).提交過程文件： 定期將項(xiàng)目月報(bào)、 總控計(jì)劃、 月 /周工作 計(jì)劃 及計(jì)劃執(zhí)行情況；工程進(jìn)展情 16 / 46 況；按月編制準(zhǔn)確的 資金 使用 計(jì)劃 ；對(duì)委托人提出 涉及項(xiàng)目管理的任何問題 需及時(shí)做出書面回復(fù)；及時(shí)將過程資料提交委托人。 7).風(fēng)險(xiǎn)管理：編制風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃；識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素；風(fēng)險(xiǎn)分析；風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施；風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。 6）信息與行政管理：制定資料管理制度，負(fù)責(zé)工程資料管理，包括前提資料、過程資料、竣工驗(yàn)收資料的管理。 4）合同管理：制定合同管理制度，及時(shí)跟蹤合同執(zhí)行情況、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施進(jìn)行糾偏。 2）進(jìn)度管理：編制計(jì)劃控制體系、督促監(jiān)理嚴(yán)格按審定的計(jì)劃執(zhí)行，糾偏并預(yù)防，持續(xù)跟進(jìn)，確保工程進(jìn)度。對(duì)監(jiān)理人員管理及監(jiān)理工作質(zhì)量的評(píng)定；定期參加監(jiān)理例會(huì)，根據(jù)工程進(jìn)展情況及時(shí)組織召開各種專題會(huì)議。 ：劃分招標(biāo)分項(xiàng)，審核招標(biāo)文件，組織招標(biāo)工作。 ：協(xié)助委托人完成從進(jìn)場(chǎng)到竣工的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)管理工作。 以下及以上建筑工程及室外景觀及園林配套工程，紅線外的溫泉引水工程，市政排污工程入網(wǎng)銜接，供熱、燃?xì)夤芫€碰頭入網(wǎng)等工程； ： 包括建筑物本身所包含的所有工程內(nèi)容等所有分部分項(xiàng)工程及總承包工程、所有專業(yè)供應(yīng)商、專業(yè)分包工程、專業(yè)承包工程： 1).結(jié)構(gòu)工程； 2).人防工程； 3).土建工程； 4).機(jī)電設(shè)備安裝工程； 5).精裝修工程； 6).市政工程； 7).園林景觀工程。 ： 包括本 建設(shè)工程 前期準(zhǔn)備階段起，施工準(zhǔn)備，施工階段，直至該項(xiàng)目按施工承包合同規(guī)定全部完成和竣工驗(yàn)收階段，與酒店管理公司使用移交之間所有相關(guān)的全部建設(shè)階段與工程施工 活動(dòng)相關(guān)的全過程項(xiàng)目管理。 14 / 46 第三部分 專用合同條款 一、項(xiàng)目管理范圍： 本項(xiàng)目建設(shè)紅線范圍內(nèi)的所有 177。 本合同的任何修改，必須經(jīng)雙方書面簽訂 補(bǔ)充協(xié)議加以規(guī)定。 上述書面通知送達(dá)至對(duì)方在簽署本合同時(shí)、預(yù)留或事后補(bǔ)留的通訊地址和 /或代收人處即為有效送達(dá)；一方?jīng)]有向?qū)Ψ筋A(yù)留的或事后補(bǔ)留的通訊地址和 /或代收人地址的、或通訊地址變更后未及時(shí)通知對(duì)方的、或在郵寄途中發(fā)生延誤的，對(duì)方不承擔(dān)由此造成的延遲通知責(zé)任。 4. 提出因不可抗力事件而無法履約的一方，應(yīng)當(dāng)采取適當(dāng)方法減少或消除不可抗力事件的影響，并在盡可能短時(shí)間內(nèi)，努力恢復(fù)履行受不可抗力事件影響的義務(wù)。 3. 如不可抗力事件發(fā)生。 第十八條、不可抗力 1. 不可抗力系指任何一方不能預(yù)見、不能避免并不能控制和克服的自然災(zāi)害以及戰(zhàn)爭(zhēng)、動(dòng)亂、恐怖主義活動(dòng)、政府決策等社會(huì)因素。 7. 項(xiàng)目管理單位編制完成竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)告并通過政府有關(guān)部門的基建審計(jì)，與委托人辦理完成資產(chǎn)移交手續(xù)，收到項(xiàng)目管理報(bào)酬尾款后，本合同即終止。 5. 中止 /終止合同的通知或協(xié)議必須采取書面形式，通知或協(xié)議未生效之前，原合同仍然有效。 4. 委托人延期支付項(xiàng)目管理單位管理費(fèi)，在項(xiàng)目管理單位向委托人發(fā)出催款通知后 14 工作日內(nèi)，仍未收到款項(xiàng)（雙方另外達(dá)成協(xié)議除外），項(xiàng)目管理單位有權(quán)發(fā)出中止 /終止合同通知，并于發(fā)出通知后 14 工作日中止 /終 止生效。 3. 在正常情況下，當(dāng)事人一方要求變更或解除合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)在 30 日前以書面形式通知其他各方。 第十六條 合同的中止和終止 1. 當(dāng)項(xiàng)目管理單位未履行合同約定的全部或部分項(xiàng)目管理義務(wù)，而又無正當(dāng)理由，委托人可發(fā)出警告直至解除合同，項(xiàng)目管理單位承擔(dān)違約責(zé)任。 第五節(jié) 合同生效、變更與終止 第十五條 本合同自簽訂之日起生效。 (4）因項(xiàng)目管理單位未按照有關(guān)法律規(guī)定及合同約定對(duì)項(xiàng)目怠于協(xié)調(diào)管理，而發(fā)生的相關(guān)單位的索賠費(fèi)用，由項(xiàng)目管理公司承擔(dān)一切法律責(zé)任、賠償責(zé)任。 (1）項(xiàng)目管理單位在責(zé)任期內(nèi) 未能完全履行《項(xiàng)目 管理 合同》， 未按時(shí)履行合同約定的各項(xiàng)義務(wù)，無法完成委托工作、完成的工作不符合約定的要求與標(biāo)準(zhǔn)、延遲完成委托工作等。項(xiàng)目管理單位無權(quán)單方解除合同。 4. 項(xiàng)目管理單位嚴(yán)重違約時(shí)，委托人有權(quán)解除合同。 (3）項(xiàng)目 管理單位違約，參與、進(jìn)行與委托人利益相沖突的活動(dòng)，未向委托人通報(bào)的，應(yīng)賠償委托人因此所受損失。 3. 項(xiàng)目管理單位違約，包括但不限于以下情形： (1）使用委托人設(shè)施物品造成損壞的，應(yīng)賠償委托人實(shí)際損失。 2. 委托人違約 , 包括但不限于以下情形： (1）因委托人未按與設(shè)計(jì)、施工等單位簽署的合同規(guī)定及時(shí)支付有關(guān)款項(xiàng)而對(duì)工程造成的一切影響與項(xiàng)目管理公司無關(guān)。 第十二條 項(xiàng)目管理單位及所委派人員不得參與、進(jìn)行可能與委托人利益相沖突的任何活動(dòng)，如與總承包商、專業(yè)分包商等有利害沖突或利益相趨的，應(yīng)如實(shí)向委托人通報(bào)；項(xiàng)目管理單位及所委派人員不得接受與本項(xiàng)目有關(guān)的其他報(bào)酬。 第十條 項(xiàng)目管理單位應(yīng)在服務(wù)期內(nèi)，自費(fèi)辦理項(xiàng)目管理人員的身份保險(xiǎn)和自備財(cái)產(chǎn)的有關(guān)保險(xiǎn)，并在出險(xiǎn)后自行辦理索賠。 第九條 項(xiàng)目管理單位使用委托人提供的設(shè)施、物品、資料等均屬委托人的財(cái)產(chǎn)。 第八條 項(xiàng)目管理單位在合同期內(nèi)和合同終止后，未征得有關(guān)方面同意，不得泄露與本工程 11 / 46 有關(guān)資料；享有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的圖片、影像、技術(shù)文件和經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)等，未經(jīng)其所有者、委托人批準(zhǔn)，不得擅自使用。 的項(xiàng)目建設(shè)檔案，項(xiàng)目管理項(xiàng)目完成后應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將驗(yàn)收合格的工程檔案、財(cái)務(wù)檔案及相關(guān)資料向委托人和有關(guān)部門移交。 ，組織簽訂保修服務(wù)協(xié)議。 ，并接受委托人監(jiān)督。 ， 負(fù)責(zé)組織并參 與委托人 與施工、供貨等單位的談判，并進(jìn)行合同管理，監(jiān)督與落實(shí)合同的履行。在委托人許可后，項(xiàng)目管理單位協(xié)助招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo)工作，并接受委托人監(jiān)督。項(xiàng)目管理單位向委托人匯報(bào)工作進(jìn)展的時(shí)間和方式：每月 5 日前項(xiàng)目管理單位以書面形式向項(xiàng)目委托人提交項(xiàng)目管理工作月報(bào)。 、季、月分別向委托人提交建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃和基建支出 預(yù)算。 ，并接受委托人監(jiān)督。 、建設(shè)內(nèi)容 和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施組織管理，嚴(yán)格控制項(xiàng)目投資，確保工程質(zhì)量，按期交付使用?？傮w采購計(jì)劃應(yīng)與審批的設(shè)計(jì)概算和資金使用計(jì)劃吻合，并上報(bào)委托人審批。 10 / 46 ，承擔(dān)項(xiàng)目管理單位工作人員的所有費(fèi)用。 ；項(xiàng)目管理單位需更換派出人員時(shí)，應(yīng)事先得到委托人的同意。 ，應(yīng)遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，維護(hù)委托人的合法權(quán)益。 16. 委托人應(yīng)配合項(xiàng)目管理單位組織運(yùn)行管理人員培訓(xùn)。 ，配合完成工程驗(yàn)收，按有關(guān)規(guī)定辦理項(xiàng)目接收手續(xù)。 ，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理單位為進(jìn)行本合同規(guī)定的工作而提交的任何報(bào)告、合同、協(xié)議、信函和其他文件審批、 簽署、認(rèn)可或提出修改要求，或駁回上述文件；對(duì)重大問題的決策結(jié)果及時(shí)以書面形式通知項(xiàng)目管理單位。 （ 5）委托人應(yīng)在工地范圍內(nèi)，向項(xiàng)目管理單位提供必要的辦公用房（帶采暖），并提供辦公桌、椅的便利條件、辦公設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施及費(fèi)用。 （ 3）在不影響項(xiàng)目管理單位開展項(xiàng)目管理工作的時(shí)間內(nèi)，提供與本項(xiàng)目有關(guān)的協(xié)作單位、配合單位的名錄，主要負(fù)責(zé)人及其聯(lián)絡(luò)方式。 10. 委托人應(yīng)為項(xiàng)目管理工作提供必要條件 （ 1）根據(jù)項(xiàng)目建議書批復(fù)的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和投資額，按專用合同條款約定提供詳細(xì)的項(xiàng)目使用需求（或功能需求）報(bào)告。更換常駐代表，要提前通知項(xiàng)目管理單位。委托人對(duì)相關(guān)承包人的意見及要求應(yīng)通過項(xiàng)目管理單位表達(dá)。以確保本項(xiàng)目順利進(jìn)展。 、概算文件、投資計(jì)劃， ，及時(shí)支付政府主管部門的相關(guān)手續(xù)費(fèi)。負(fù)責(zé)支付相關(guān)費(fèi)用。 第三節(jié) 各方的（合同）義務(wù) 第六條 委托人義務(wù) 1. 委托人應(yīng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理單位與本項(xiàng)目有關(guān)的政府各行政主管部門的關(guān)系。 10. 對(duì)工程施工期間的進(jìn)度計(jì)劃在不影響總工期前提下有調(diào)整、審批權(quán)；有要求委托人配合進(jìn)度進(jìn)行趕工的建議權(quán)和要求各類承包人趕工的決定權(quán)。 。 ，對(duì)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工承包單位、專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)的工作以及材料供應(yīng)等，進(jìn)行監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)，在委托人的授權(quán)下有權(quán)以委托人名義行使索賠和處罰權(quán)，并將相關(guān)文件報(bào)委托人審核、備案。 、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)、施工承包、材料設(shè) 備供應(yīng)等單位的選擇，有推薦、建議權(quán)及對(duì)其資格的審核權(quán)。 第五條 項(xiàng)目管理單位權(quán)利 1. 項(xiàng)目管理單位根據(jù)委托人的授權(quán)以及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，享有以下項(xiàng)目建設(shè)的組織、管理及協(xié)調(diào)權(quán)： （ 1）管理各類承包 合同，并按規(guī)定審核承包人的承包費(fèi)申請(qǐng)； （ 2）對(duì)項(xiàng)目建設(shè)資金的使用協(xié)助委托人進(jìn)行管理； （ 3）對(duì)建設(shè)項(xiàng)目各參與單位的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行審核、協(xié)調(diào)與管理 ； （ 4）對(duì)建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)境、文明施工進(jìn)行管理； （ 5）對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程、產(chǎn)品質(zhì)量與各參與單位的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行管理； （ 6）協(xié)助委托人與有關(guān)單位商定處理保修、返修內(nèi)容和費(fèi)用； 8 / 46 （ 7）根據(jù)國家與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定組織實(shí)施建設(shè)項(xiàng) 目竣工驗(yàn)收、工程結(jié)算、檔案資料和項(xiàng)目移交，以及代委托人編制項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)告； 2. 項(xiàng)目管理單位有權(quán)拒絕委托人提出的 本合同約定之外的不合理要求。 14. 因項(xiàng)目管理單位未能依約履行職責(zé)或與承包人串通給委托人或工程造成損失的，委托人有權(quán)要求項(xiàng)目管理單位承擔(dān)相應(yīng)的賠 償責(zé)任。 （ 1）擅自變更建設(shè)內(nèi)容； （ 2）擅自擴(kuò)大或縮小建設(shè)規(guī)模； （ 3）擅自提高或降低建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)； 12. 委托人有權(quán)要求項(xiàng)目管理單位更換不稱職的項(xiàng)目部工作人員。 。 、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)使用功能要求等，有認(rèn)定、批準(zhǔn)權(quán)，對(duì)工程設(shè)計(jì)有變更權(quán)。 、水文、地質(zhì)等原因造成的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行核準(zhǔn)。 7 / 46 、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)以及編制設(shè)計(jì)概算工作，并對(duì)成果文件提出意見。 3. 有權(quán)要求項(xiàng)目管理單位提交項(xiàng)目管理工作月報(bào)及項(xiàng)目管理服務(wù)范圍內(nèi)的專項(xiàng)報(bào)告和建議，并有權(quán)隨時(shí)要求項(xiàng)目管理單位就具體事項(xiàng)或突發(fā)事件向委托人提交專項(xiàng)報(bào)告。在合同約定范圍內(nèi)對(duì)項(xiàng)目管理單位提出工作目標(biāo)、任務(wù)和工作要求。為本合同的標(biāo)準(zhǔn)語言文字。 （ 24）“專業(yè)工作單位”是指通過招標(biāo)等 方式選擇承擔(dān)本項(xiàng)目拆遷、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、檢測(cè)、材料和設(shè)備供應(yīng)及安裝等工作，具備相應(yīng)資質(zhì)的單位。 （ 21） “項(xiàng)目管理費(fèi)用”是指項(xiàng)目管理單位受托管理和組織本工程的建設(shè)所發(fā)生的， 雙方在本合同中約定的 “正常工作”服務(wù)費(fèi)用。 （ 19）“日歷天”是指任何一天零時(shí)至第二天零時(shí)的時(shí)間段。 （ 18） “ 服務(wù)周期 ” 是指自 項(xiàng)目管理公司進(jìn)場(chǎng)之日起開始計(jì)算， 雙方在本合同中約定的服務(wù)期限；但在此期限內(nèi)未完成竣工驗(yàn)收，則服務(wù)期限經(jīng)雙方協(xié)商一致后可延長，直至工程竣工驗(yàn)收完成。 （ 17）“建設(shè)實(shí)施階段的項(xiàng)目管理”是指由委托項(xiàng)目管理單位對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段實(shí)行的項(xiàng)目管理。 6 / 46 （ 15）“ 項(xiàng)目管理的 附加工作”是指：①委托人委托本合同項(xiàng)目管理范圍以外，通過書面協(xié)議另外增加的工作內(nèi)容；②由于委托人原因，使項(xiàng)目管理工作受到阻礙或延誤，造成因增加工作量或持續(xù)時(shí)間而增加的工作；（ 3）由于委托人原因而暫?；蚪K止項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)，其善后工作及恢復(fù)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)的工作。在本工程中，項(xiàng)目管理公司