【正文】 資使用監(jiān)管力度，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)物資監(jiān)督管理水平。細(xì)化物資采購(gòu)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)物資采購(gòu)過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控，提高了物資質(zhì)量的可靠性。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)真的采取了整改措施。措施實(shí)施后，柱塞質(zhì)量一直比較穩(wěn)定： 9 月份柱塞平均廢品率為 3％，比去年平均 ％的廢品率下降了 個(gè)百分點(diǎn)。其它分解到各單位的質(zhì)量指標(biāo)共 41 項(xiàng)，由于鉆井工程公司上半年無(wú)破碎巖取芯施工任務(wù)，所以實(shí)際考核指標(biāo) 40 項(xiàng)， 38項(xiàng)達(dá)到指標(biāo)考核要求，指標(biāo)完成率為 95%。通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)，增強(qiáng)了職工的質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化了質(zhì)量基礎(chǔ)工作，工程、產(chǎn)品質(zhì)量都有不同程度的提高。玉門石油管理局根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于做好 XX 年質(zhì)量工作大檢查的通知》，公司（局）結(jié)合各單位特點(diǎn)，依據(jù)《質(zhì)量工作檢查評(píng)分表》，在鞏固上一階段成果基礎(chǔ)上，抓住質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn)，開(kāi)展了管理體系及生產(chǎn)過(guò)程的排查，堅(jiān)持做到深挖細(xì)找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，完善了質(zhì)量管理體系建設(shè)，增強(qiáng)了質(zhì)量管理實(shí)效，使標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量和質(zhì)量基礎(chǔ)工作落到實(shí)處。遼河石油勘探局在“質(zhì)量月”期間深入開(kāi)展以“五查一訪”為重點(diǎn)的質(zhì)量自檢自查活動(dòng)。工程技術(shù)中心還組織 qc 小組骨干舉辦了一期 qc 小組基本知識(shí)培訓(xùn)班， 20 人參加 了學(xué)習(xí)，公司選送了 3 人參加中質(zhì)協(xié)在西安舉辦的 qc小組活動(dòng)診斷師培訓(xùn)班和提高班。濟(jì)南柴油機(jī)股份有限公司根據(jù)《工藝紀(jì)律檢查考核細(xì)則》在“質(zhì)量月”期間開(kāi)展了工藝紀(jì)律大檢查活動(dòng)，通過(guò)檢查驗(yàn)證了各生產(chǎn)分廠執(zhí)行工藝紀(jì)律和質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況，促進(jìn)分廠質(zhì)量管理水平的提高。在迎接認(rèn)證公司監(jiān)督審核，完成內(nèi)部審核的基礎(chǔ)上，公司進(jìn)行了質(zhì)量管理體系管理評(píng)審。對(duì)于檢查出來(lái)的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)給予指出并令其立即整改。檢查完全是以體系檢查的方式進(jìn)行，按照標(biāo)準(zhǔn)制定檢查表，使檢查目標(biāo)明確。 價(jià)，保持體系運(yùn)行的有效性。使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了顯著成效，達(dá)到了預(yù)期的目的。 三、突出重點(diǎn)，開(kāi)展專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。多數(shù)單位的大多數(shù)員工已真正意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)生命的重要性和提高質(zhì)量的迫切性，無(wú)論是生產(chǎn)型企業(yè)還是服務(wù)型企業(yè)均能把質(zhì)量放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的第一位進(jìn)行管理。冀東油田質(zhì)量安全環(huán)保處組織下發(fā)了質(zhì)量月宣傳手冊(cè)１０００冊(cè)、宣傳畫２０套、質(zhì)量月宣傳材料 135 本、質(zhì)量管理基 本知識(shí)試卷170 套，油田各單位也分別懸掛宣傳條幅１５條，出黑板報(bào)１５期，油田電視臺(tái)、報(bào)紙分別開(kāi)辟了質(zhì)量月專訪、質(zhì)量大家談等欄目，圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題，大張旗鼓地宣傳，形成轟轟烈烈的活動(dòng)聲勢(shì)。遼河石油勘探局主管質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)在油田報(bào)紙上發(fā)表了《堅(jiān)持以質(zhì)取勝提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力》的動(dòng)員講話，拉開(kāi)了遼河油田質(zhì)量月活動(dòng)的序幕。華北油田分公司共掛出有關(guān)“質(zhì)量月”的宣傳橫幅 45 條，黑板報(bào) 139塊，宣傳欄 18 期，共發(fā)放質(zhì)量宣傳手冊(cè) 600 余冊(cè)，“ XX 年質(zhì)量月”’活動(dòng)宣傳材料 XX 余份，張貼宣傳畫 160 張，廣播文章 25 篇，舉辦質(zhì)量培訓(xùn)班和質(zhì)量座談會(huì) 4 班次。鉆井工程總公司在質(zhì)量月期間舉行了“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”演講比賽。組織開(kāi)展了 質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，共 1088 人參加，提高廣大員工的質(zhì)量意識(shí)。制做了 26 幅宣傳標(biāo)語(yǔ)懸掛在食堂、辦公樓和作業(yè)區(qū)門口員工集中的場(chǎng)所進(jìn)行宣傳；在《吐哈石油報(bào)》上發(fā)表質(zhì)量方面的宣傳稿件 8 篇；張貼宣傳畫、利用班會(huì)進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育；邊遠(yuǎn)隊(duì)站辦黑板 16 期進(jìn)行宣傳；公司及各廠在內(nèi)部網(wǎng)站上舉辦質(zhì)量月活動(dòng)專欄 23 期宣傳質(zhì)量知識(shí)和質(zhì)量意識(shí)教育材料。大慶油田有限責(zé)任公司在質(zhì)量月活動(dòng)期間，所屬各單位共出宣傳板報(bào) 478 塊、掛宣傳條幅 184 幅、撰寫新聞稿件 64 篇、發(fā)宣傳單 1000 多份，宣傳質(zhì)量質(zhì)量月活動(dòng)主題，營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍。為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心，增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)，石油質(zhì)協(xié)各會(huì)員單位結(jié)合實(shí)際，加大輿論宣傳力度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營(yíng)造全員參與的氣氛。為質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展?fàn)I造了良好氛圍。石油分會(huì)各會(huì)員單位充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介 開(kāi)展宣傳活動(dòng)。各二企業(yè)也相應(yīng)成立了由黨、政一把手掛帥的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組或辦公室，認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)方案，明確了活動(dòng)時(shí)間、內(nèi)容和地點(diǎn)，使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。首先做到組織落實(shí)。石油分會(huì)文件下發(fā)后，各 會(huì)員單位領(lǐng)導(dǎo)極為重視，積極行動(dòng)，各會(huì)員單位及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題“奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構(gòu)建和諧社會(huì)”，結(jié)合石油企業(yè)的實(shí)際，有計(jì)劃、有措施，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了活動(dòng)。 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心策劃，組織落實(shí)。 中南電力項(xiàng)目部 2021年 10 月 6 日 第三篇：全國(guó)質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié) 全國(guó)質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)石油分會(huì) （二 oo 五年十一月三日）中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)石油分會(huì)在 7 月份及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了中共中央宣傳部、國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、中華全國(guó)總工會(huì)、共青團(tuán)中央聯(lián)合發(fā)出的《關(guān)于開(kāi)展“ XX 年全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件，要求廣大會(huì)員單位，在 XX 年 9 月份開(kāi)展“ XX 年全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)。好的質(zhì)量是好的工程的基礎(chǔ)，需每個(gè)人的共同努力才能實(shí)現(xiàn)。 八、通過(guò)在每周的工程例會(huì)中提出有關(guān)質(zhì)量安全的問(wèn)題，指出施工中的不足，避免下次發(fā)生類似情況，前車之鑒后事之師。 六、施工中嚴(yán)格落實(shí)“三檢”制度，重視質(zhì)量的過(guò)程控制，特別是現(xiàn)在的裝修過(guò)程中，因工種較多，工序較雜且工作面鋪開(kāi)較大，必 須加強(qiáng)事中過(guò)程控制，把問(wèn)題控制在過(guò)程中，避免事后不必要的返工。 四、 9 月 25 日，組織管理人員和班組長(zhǎng)，對(duì)現(xiàn) 場(chǎng)已施工和正在施工部位的質(zhì)量進(jìn)行全面大檢查，并在現(xiàn)場(chǎng)做出評(píng)價(jià)和分析。 二、 9 月 9 日，組織全體員工觀看質(zhì)量安全錄像，形象生動(dòng)展示施工中常見(jiàn)的質(zhì)量安全事故和剖析產(chǎn)生的原因。重視質(zhì)量安全，提高全員質(zhì)量管理意識(shí)，貫徹綜合質(zhì)量管理體系，在工地營(yíng)造出人人關(guān)心、人人重視質(zhì)量安全的良好 氛圍是我們此次質(zhì)量月的主要任務(wù)。 第二篇： 2021 全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 中南電力項(xiàng)目部 2021年“全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié) 2021 年質(zhì)量月的主題為：質(zhì)量安全是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)。 質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我項(xiàng)目部通過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng)，雖然在某些方面得到了一些改進(jìn)，但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。粉刷隊(duì)各工班利用每天班前班后會(huì)，組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了員工知法、守法意識(shí)，依法維護(hù)了企業(yè)、自身利益。 項(xiàng)目部管理層也采取了多種形式，開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)工作，強(qiáng)化質(zhì)量教育，收到良好效果。對(duì)質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，均制定了行之有效的改進(jìn)措施。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手，進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。 依據(jù) 9 月份質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)檢查的問(wèn)題通報(bào)，我部嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn)，開(kāi)展了管理體系及生產(chǎn)過(guò)程的排查，堅(jiān)持做到深挖細(xì)找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè)，增強(qiáng)了質(zhì)量管理實(shí)效，使高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的基礎(chǔ)工作落到實(shí)處。現(xiàn)場(chǎng)檢查出很多質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)于檢查出來(lái)的問(wèn)題立即通報(bào)，并當(dāng)場(chǎng)給予指出并令其立即整改。檢查完全是以逐項(xiàng)檢查的方式進(jìn)行，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使檢查目標(biāo)明確。使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了顯著成效，達(dá)到了預(yù)期的目的。 ，保持體系運(yùn)行的有效性。 項(xiàng)目部安質(zhì)部以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作，針對(duì)業(yè)主的質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的檢查內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的對(duì)照檢查，細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量基礎(chǔ)工作，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，使我項(xiàng)目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì) 量有了一個(gè)很大的提高，基本上達(dá)到了可控狀態(tài)，通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng)，提高了工作的自覺(jué)性，質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的質(zhì)量意識(shí)。 項(xiàng)目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳 媒介開(kāi)展宣傳活動(dòng)。成立項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)要求，使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。 分公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視“ 20xx 年質(zhì)量月活動(dòng)”，積極組織工程部及項(xiàng)目部各部室、施工隊(duì)認(rèn)真開(kāi)展質(zhì)量月的活動(dòng)，充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用。我 xx 分公司結(jié)合本公司下屬項(xiàng)目部的實(shí)際情況，因地制宜，積極配合與開(kāi)展“質(zhì)量月”的活動(dòng)。我分公司工程部 及項(xiàng)目部全體職工會(huì)繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展，捍衛(wèi)形象?！?20xx 年質(zhì)量月”雖然結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題?！百|(zhì)量管理始于教育，終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。 開(kāi)展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)。加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)管理，加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。通過(guò)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)和實(shí)施貫徹質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看，我部在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。 開(kāi)展第三季度生產(chǎn)大檢查，通過(guò)此次大檢查，更能有效的