【正文】 置 人員組織：安排 1 名測(cè)繪專(zhuān)業(yè)技師， 2 名取證上崗測(cè)量工負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng) 測(cè)量工作。都江堰市灌溉溝渠涵橋整治項(xiàng)目工程（五標(biāo)段） 施工組織設(shè)計(jì) 25 第三節(jié) 測(cè)量定位放線(xiàn) 本工程將設(shè)專(zhuān)職測(cè)量技師協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人作好工程測(cè)量工作。 （三）材料的配備 建 筑材料 由項(xiàng)目經(jīng)理部在開(kāi)工前半個(gè)月內(nèi)提交將較為準(zhǔn)確的需用量計(jì)劃提交給甲方供應(yīng)部門(mén)，便于簽訂材料供銷(xiāo)合同和廠家備料，確保工程的順利開(kāi)展。 進(jìn)場(chǎng)操作前 土方 工、砼工、雜工 、泥工 指導(dǎo)書(shū)； 現(xiàn)場(chǎng)管理制度； 施工安全技術(shù)操作規(guī)程； 部分項(xiàng)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 測(cè)量員 儀、水準(zhǔn)儀操作規(guī)程； 儀器使用、維護(hù)管理規(guī)定； 保證計(jì)劃和質(zhì)量保證措施。 人員培訓(xùn)計(jì)劃 都江堰市灌溉溝渠涵橋整治項(xiàng)目工程（五標(biāo)段） 施工組織設(shè)計(jì) 23 項(xiàng)目人員培 訓(xùn)計(jì)劃 項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、質(zhì)安員、內(nèi)業(yè)技術(shù)員 建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)； 建筑施工驗(yàn)收規(guī)范； 建筑工程質(zhì)量管理和質(zhì)量控制； 本單位編制 “質(zhì)量保證計(jì)劃和質(zhì)量保證措施 ”； ISO900 ISO1400 GB/T28001 標(biāo)準(zhǔn)； “施工組織設(shè)計(jì) ”； 工程施工技術(shù)資料管理辦法。 對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工班組實(shí)行競(jìng)標(biāo)，嚴(yán)格挑選，擇優(yōu)錄用，對(duì)配合時(shí)間長(zhǎng)、工作能力強(qiáng)、思想素質(zhì)高的班組實(shí)行優(yōu)先考慮。 四、勞動(dòng)力、機(jī)具、材料等資源 準(zhǔn)備 （一）勞動(dòng)力組織 工程施工前必須根據(jù)工程量精確計(jì)算勞動(dòng)力需用工日，合理組織流水作業(yè)、交叉作業(yè)、平行作業(yè)，保證勞動(dòng)力不浪費(fèi)，不影響工期，質(zhì)量、安全有保證。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)是邏輯嚴(yán)密、層次都江堰市灌溉溝渠涵橋整治項(xiàng)目工程（五標(biāo)段） 施工組織設(shè)計(jì) 22 清晰、關(guān)鍵問(wèn)題明確、便于優(yōu)化，在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中可進(jìn)行有效的控制與調(diào)整，在施工應(yīng)用中可以縮短工期、節(jié)約成本，保證以較小的消耗取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。具體方法是：以日計(jì)劃保證周計(jì)劃；以周計(jì)劃保證月計(jì)劃；以月計(jì)劃保證季度計(jì)劃；以季度計(jì)劃保證年計(jì)劃；以年計(jì)劃保證整個(gè)工程的總進(jìn)度得 以實(shí)施。 施工作業(yè)計(jì)劃 現(xiàn)場(chǎng)各工種 緊密配合，互創(chuàng)作業(yè)面，伺機(jī)運(yùn)用平行流水、穿插、交叉、立體交叉、局部突擊、系統(tǒng)圍殲等施工戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)組織施工。 4）質(zhì)安科對(duì)施工技術(shù)人員、管理人員 進(jìn)行質(zhì)量體系管理、運(yùn)行交底。 2）各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行施工方案、標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、安全交底。建立健全交底制度，都江堰市灌溉溝渠涵橋整治項(xiàng)目工程（五標(biāo)段） 施工組織設(shè)計(jì) 21 各級(jí)人員認(rèn)真熟悉；書(shū)面交底，建立交底卡，交底人和接受人雙方簽字，以明確責(zé)任和義務(wù)；講座形式交底后，以書(shū)面形式考核，合格者才能上崗。 6）根據(jù)工程項(xiàng)目圖紙會(huì)審，組織各專(zhuān)業(yè) 再次進(jìn)行技術(shù)調(diào)整、修改、補(bǔ)充交底。 4）組織施工圖技術(shù)交底，并作好記錄。 2）組織各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行圖紙內(nèi)部會(huì)審，提出疑問(wèn)并作好記錄。 編制施工方案。 收集水文、地質(zhì)、氣象等資料。 序號(hào) 項(xiàng)目 內(nèi)容 完成時(shí)間 負(fù)責(zé)人 1 技術(shù)準(zhǔn)備 認(rèn)真作 好擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)方案的審查工作 開(kāi)工前一周 項(xiàng)目經(jīng)理 按圖紙自審 項(xiàng)目經(jīng)理 在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，編制施工組織總設(shè)計(jì) 項(xiàng)目總工 2 物資準(zhǔn)備 材料準(zhǔn)備、構(gòu) (配 )件和制品加工準(zhǔn)備、建筑施工機(jī)具準(zhǔn)備 開(kāi)工前 材料員 編制各種物資需要量計(jì)劃，簽訂物資運(yùn)輸方案和計(jì)劃，組織物資按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)和保管 使用前 3~5天 項(xiàng)目經(jīng)理、材料員 3 勞動(dòng)力組 織準(zhǔn)備 建立項(xiàng)目經(jīng)理部 開(kāi)工前 項(xiàng)目經(jīng)理、勞資員 建立精干的工作隊(duì)組 集結(jié)施工力量、組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng) 開(kāi)工時(shí) 作好工人入場(chǎng)教育 進(jìn)場(chǎng)時(shí) 質(zhì)安員 4 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 施工現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)測(cè)量 開(kāi)工前 項(xiàng)目經(jīng)理、測(cè)量員、 施工工長(zhǎng)、 材料員 作好“三通一平” 臨時(shí)設(shè)施搭設(shè) 組織施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng) 組織建筑材料進(jìn)場(chǎng) 都江堰市灌溉溝渠涵橋整治項(xiàng)目工程（五標(biāo)段） 施工組織設(shè)計(jì) 20 擬定有關(guān)試驗(yàn)、試制項(xiàng)目計(jì)劃 5 施工場(chǎng)外 協(xié)調(diào) 材料加工和訂貨 施工中 項(xiàng)目經(jīng)理 簽訂 勞務(wù)合同 第二節(jié) 施工技術(shù)準(zhǔn)備 、勞動(dòng)力計(jì)劃 一、 技術(shù)資料準(zhǔn)備 工程所需的施工驗(yàn)收規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)圖集等技術(shù)資料 。都江堰市灌溉溝渠涵橋整治項(xiàng)目工程（五標(biāo)段） 施工組織設(shè)計(jì) 19 第 七 章 施工準(zhǔn)備 第一節(jié) 全場(chǎng)性施工準(zhǔn)備計(jì)劃 根據(jù)施工部署、施工總進(jìn)度計(jì)劃 和施工總平面布置，全場(chǎng)性施工準(zhǔn)備計(jì)劃詳下表。 七、培訓(xùn)和教育目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)百分之百的全員培訓(xùn)教育，不僅包括管理層的培訓(xùn)教育，尤其是對(duì)施工作業(yè)層的進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)和教育，使全員樹(shù)立牢固的質(zhì)量意識(shí)、職業(yè)健康安全意識(shí)、環(huán)境保護(hù)和文明施工的意識(shí)、成品保護(hù)的意識(shí)、為業(yè)主服務(wù)的意識(shí)以及相互合作相互協(xié)調(diào)的意識(shí)，強(qiáng)化施工管理和工程技術(shù)水平。 五、環(huán)境保 護(hù)和文明施工目標(biāo) 我公司將嚴(yán)格按照關(guān)于建筑工程施工的各項(xiàng)管理規(guī)定執(zhí)行，加強(qiáng)施工組織和現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理，使本工程成為我公司的“企業(yè)形象示范工程”，該工程在環(huán)境保護(hù)、文明施工和 CI 形象方面，將成為我公司的樣板和代表性工程。 三、工程成本造價(jià)控制目標(biāo) 我公司將始終站在為業(yè)主服務(wù)的角度，樹(shù)立工程全局觀念，通過(guò)優(yōu)秀的人才、科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和全面系統(tǒng)的策劃和部署、有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，使該工程成本和造價(jià)得到最為有效的控制；同業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司和工程相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排 ，使工程各個(gè)環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地向前推進(jìn)；從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料設(shè)備選型、現(xiàn)場(chǎng)施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個(gè)方面，提出行之有效的合理化建議和方案，加強(qiáng)“過(guò)程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制，追求“過(guò)程精品”，避免不必要的拆改、浪費(fèi)，盡量減少和節(jié)省工程成本和造價(jià)，使業(yè)主的基礎(chǔ)建設(shè)投資資金發(fā)揮最佳的效益和效果。 都江堰市灌溉溝渠涵橋整治項(xiàng)目工程（五標(biāo)段） 施工組織設(shè)計(jì) 17 第二節(jié) 工程項(xiàng)目管理的總體目標(biāo) 根據(jù)招標(biāo)文件的要求和本工程的特殊重要性，我公司確定了該工程項(xiàng)目管理的總體目標(biāo)如下： 一、質(zhì)量目標(biāo) 確保質(zhì)量等級(jí)“合格”，實(shí)現(xiàn)“過(guò)程精品”， 嚴(yán)格 按 施工規(guī)范要求的質(zhì)量 組織實(shí)施，將該工程建成讓業(yè)主完全滿(mǎn)意的精品工程。 三、堅(jiān)持質(zhì)量第一，以樣板帶路， 抓好工序質(zhì)量，確保工程整體質(zhì)量的原則針對(duì)工程質(zhì)量目標(biāo)，以抓工序質(zhì)量為重點(diǎn)，狠抓質(zhì)量通病治理，開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量活動(dòng)，在工程現(xiàn)場(chǎng)指揮部的組織和該工程質(zhì)量監(jiān)理部的監(jiān)督和協(xié)調(diào)下，全體參戰(zhàn)人員密切配合，協(xié)調(diào)一致，實(shí)現(xiàn)共同創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。 二、堅(jiān)持 各區(qū)段施工 配合作業(yè)，互創(chuàng)施工條件的原則 鑒于該工程 整 治 規(guī)模 較大， 跨距大、 工期短，質(zhì)量要求高， 各區(qū)段 施工應(yīng)積極配合，并在 施工 中作到見(jiàn)縫插針。 第四節(jié) 施工用電 本工程臨時(shí)用電由生產(chǎn)用電、生活區(qū)用電、消防用電三部分組成，臨電接地系統(tǒng)采用 TNS 方式，電源由甲方提供的電源處設(shè)配電室引出 ，現(xiàn)場(chǎng)所用電纜均采用 VV221KV 規(guī)格的 5 芯電纜，其中一芯做 PE 線(xiàn)，各二級(jí)電箱均做可靠的重復(fù)接地，接地電阻不大于 10 歐姆，電纜敷設(shè)為直埋，埋設(shè)深度為地面下 米，遇有路面的電纜穿管通過(guò)。 食堂污水通過(guò)隔油池后 ，并入污水系統(tǒng)。 二、施工排水 施工中產(chǎn)生的污水采取有組織排水，同時(shí)應(yīng)節(jié)約用水，盡量減都江堰市灌溉溝渠涵橋整治項(xiàng)目工程（五標(biāo)段） 施工組織設(shè)計(jì) 15 少用水量，特別是養(yǎng)護(hù)砼用水，可采用澆水，以保持濕潤(rùn)狀態(tài)，避免形成過(guò)多的污水。 階段平面布置之間要具有連續(xù)性。 生活區(qū)與施工區(qū)要分開(kāi)，辦公區(qū)應(yīng)盡量 遠(yuǎn)離施工區(qū)域。 施工材料堆放應(yīng)盡量設(shè)在 靠近施工現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi) ，以減少發(fā)生二次搬運(yùn)為原則。 場(chǎng)內(nèi)三通一平條件具備，待中標(biāo)后即可進(jìn)場(chǎng)施工。 施工電源 已確定 。 每個(gè)段 分別進(jìn)行流 水施工， 配套工程不占絕對(duì)時(shí)間，以總的施工順序進(jìn)行流水作業(yè)。施工設(shè)備、資金、勞動(dòng)力在滿(mǎn)足階段目標(biāo)的前提下進(jìn)行配備。都江堰市灌溉溝渠涵橋整治項(xiàng)目工程（五標(biāo)段） 施工組織設(shè)計(jì) 13 第 四 章 施工進(jìn)度計(jì)劃 根據(jù)對(duì)業(yè)主的承諾，本工程的工期確定為 100 天。 十二、財(cái)務(wù)管理 做好工程成本控制，合理組織資金周轉(zhuǎn)，以保證項(xiàng)目順利進(jìn)行。 強(qiáng)化原材料、半成品的質(zhì)量管理，并保證其完好及使用率。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工結(jié)算工作。 十、預(yù)算員 負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)、生活中的經(jīng)濟(jì)管理工作及各種資材的計(jì)劃安排。 完善質(zhì)量監(jiān)督管理臺(tái)帳，及時(shí)上報(bào)質(zhì)量報(bào)表。 統(tǒng)一收取管理和使用質(zhì)量保證金，實(shí)施質(zhì)量獎(jiǎng)罰。 及時(shí)上報(bào)質(zhì)量信息。 收集和整理質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料。 八、質(zhì)量員質(zhì)量責(zé)任 核定分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)，對(duì)單位工程質(zhì)量進(jìn)行初核。 參與質(zhì)量事故調(diào)查并負(fù)責(zé)整改處理。 組織辦理隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)。 參與項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查。 負(fù)責(zé)向工長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求交底。 組織現(xiàn)場(chǎng)施工，合理調(diào)配勞動(dòng)力及項(xiàng)目的日常、內(nèi)部管理。 及時(shí)交納質(zhì)量保證金。 組織項(xiàng)目的質(zhì)量檢查。 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系正常運(yùn)行。 組織擬定單位工程樣板的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)，貫徹、執(zhí)行有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和主持技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 組織對(duì)保修期內(nèi)工程的質(zhì)量回訪(fǎng)和保修 。 主持對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任的考核。 主持?jǐn)M定項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)。 二、分管生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任 協(xié)助經(jīng)理具體分管公司的質(zhì)量工作。 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織建立健全公司質(zhì)量保證體系。 鑒于該工程的重要性及工期要求，公司將該工程列為年度重點(diǎn)工程，將專(zhuān)門(mén)設(shè)立后方保障部門(mén)，從人員、機(jī)具、施工物資上為該工程提供充分保證，組織好該工程的計(jì)劃協(xié) 調(diào)，公司各部門(mén)也將在各自業(yè)務(wù)管理范圍內(nèi)制訂為該工程提供服務(wù)的保證措施，保證工程優(yōu)質(zhì)按期完工，及早投入使用。 該項(xiàng)目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗(yàn)、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開(kāi)拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合，形成強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子。同時(shí)向業(yè)主承諾：實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施 工全面負(fù)責(zé)。 本 工程 施工涉及面廣，若事先作好生產(chǎn)組織、施工管理、技術(shù)措施、人力、物力及財(cái)力等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，就能保證施工順利進(jìn)行，取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。 不利的氣候因素 根據(jù)工期安排，本工程在整個(gè)施工期間將跨一個(gè) 雨 期， 雨 期正是 本工程主要 的施工期間，對(duì)氣象和氣候特征調(diào)查的結(jié)果表明， 雨 期對(duì)工程的施工等會(huì)造成極為不利的影響，而工期又相對(duì)較緊，因此制定科學(xué)合理、切實(shí)有效可行的施工方案，是本工程的重點(diǎn)內(nèi)容之一。 科學(xué)合理的現(xiàn)場(chǎng)平面布置和安全文明工地的高標(biāo)準(zhǔn)要求 根據(jù)工程不同的施工階段 ， 分階段進(jìn)行科學(xué)合理的現(xiàn)場(chǎng)平面和臨設(shè)布置，解決好道路交通、材料設(shè)備堆放和存放、現(xiàn)場(chǎng)辦公、人員生活和后勤保障以及材料加工供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)