【正文】 查看 操作 結(jié)果 2. 選擇計(jì)劃日志管理 填寫計(jì)劃日志信息、修改計(jì)劃日志信息、刪除計(jì)劃日志信息、查看計(jì)劃日志信息 查看操作結(jié)果 3. 選擇月工作計(jì)劃管理 填寫月工作計(jì)劃信息、修改月工作計(jì)劃信息、刪除月工作計(jì)劃信息、查看月工作計(jì)劃信息 查看操作結(jié)果 10 4. 選擇工作 日志管理 填寫工作日志信息、修改工作日志信息、刪除工作日志信息、查看工作日志信息 查看操作結(jié)果 5. 選擇目標(biāo)體系管理 填寫目標(biāo)體系信息、修改目標(biāo)體系信息、刪除目標(biāo)體系信息、查看目標(biāo)體系信息 查看操作結(jié)果 6. 選擇討論群組管理 填寫討論群組信息、修改討論群組信息、刪除討論群組信息、查看討論群組信息 查看操作結(jié)果 7. 選擇欄目管理 填寫欄目信息、修改欄目信息、刪除欄目信息、查看欄目信息 查看操作結(jié)果 備選事件流： 備選流一：用戶可以在基本流中的任何一步選擇退出，轉(zhuǎn)至 操作其它模塊 。 圖 24為 目標(biāo)體系管理 業(yè)務(wù)的用例圖： 圖 24 目標(biāo)體系 管理的用例圖 目標(biāo)體系管理中包括公告信息管 理、計(jì)劃日志管理、月工作計(jì)劃管理、工作日志管理、目標(biāo)體系管理、討論群組管理、欄目管理。 8 錄 入 項(xiàng) 目審 核 項(xiàng) 目根 據(jù) 原 因 修 改修 改 項(xiàng) 目 數(shù) 據(jù) 查 詢 為 在 談 項(xiàng) 目 狀 態(tài)通 過不 通 過錄 入 簽 約 信 息審 核 簽 約 信 息根 據(jù) 原 因 修 改 不 通 過錄 入 開 工 / 投 產(chǎn) 時(shí) 間通 過審 核 信 息根 據(jù) 原 因 修 改 不 通 過查 詢 為 已 簽 約 狀 態(tài)錄 入 項(xiàng) 目 到 資查 詢 為 已 開 工 / 投 產(chǎn) 狀 態(tài)通 過審 核 信 息根 據(jù) 原 因 修 改 查 詢 為 已 簽 約 狀 態(tài)不 通 過 通 過 圖 23 引資項(xiàng)目管理 流程 圖 引資項(xiàng)目管理中 錄入項(xiàng)目后需對項(xiàng)目進(jìn)行審核，審核不 通過 需再次進(jìn)行錄入； 通過后的項(xiàng)目信息錄入簽約信息后需再次進(jìn)行審核，通過后錄入開工 /投產(chǎn)時(shí)間；審核后信息繼續(xù)錄入項(xiàng)目到資情況，錄入后進(jìn)行信息審核，完成對引資項(xiàng)目管理。 備選流三：在基本流步驟 4中，用戶 輸入查詢關(guān)鍵字格式不正確 ，系統(tǒng)顯示錯(cuò)誤并提示用戶重新輸入，重新回到基本流步驟 4，用例結(jié)束。 表 21 引資項(xiàng)目管理用例規(guī)約描述 基本事件流： 1. 選擇登記項(xiàng)目 填寫登記信息 查看填寫結(jié)果 2. 選擇填寫計(jì)劃投資明細(xì) 填寫明細(xì)信息 查看填寫結(jié)果 3. 選擇登記簽約項(xiàng)目 填寫項(xiàng)目簽約項(xiàng) 查看填寫結(jié)果 7 4. 選擇查看項(xiàng)目狀態(tài) 查看項(xiàng)目狀態(tài)顯示結(jié)果 5. 選擇 查詢項(xiàng)目明細(xì) 查看顯示項(xiàng)目明細(xì) 6. 選擇申報(bào)項(xiàng)目 查看申報(bào)結(jié)果 7. 選擇審批項(xiàng)目 查看審批結(jié)果 備選事件流： 備選流一：用戶可以在基本流中的任何一步選擇退出，轉(zhuǎn)至 操作其它模塊 。 根據(jù) 項(xiàng)目進(jìn)行階段， 對項(xiàng)目進(jìn)行 細(xì)分 包括 已完成項(xiàng)目、 跟蹤項(xiàng)目 和在談項(xiàng)目等狀態(tài)，記錄和管理工作進(jìn)程。 6 系統(tǒng)的功能性需求 濰坊市招商引資成效 管理系統(tǒng)共分為 引資項(xiàng)目管理、目標(biāo)體系管理、績效考核 管理 、人力資源 管理 四 大模塊，每個(gè)模塊又包含多項(xiàng)功能，為 招商引資成效管理 提供一個(gè)綜合管理平臺。系統(tǒng)總體業(yè)務(wù)具體如圖 21所示： 招 商 引 資 成 效 管 理 系 統(tǒng)引 資 項(xiàng) 目 管 理目 標(biāo) 體 系 管 理績 效 考 核 管 理人 力 資 源 管 理 圖 21 系統(tǒng)總體業(yè)務(wù)描述 圖 從總體業(yè)務(wù)圖中可以看出本系統(tǒng)將涵蓋的主要功能： 引資項(xiàng)目 管理、 目標(biāo)體系 管理、 績效考核 管理 、 人力資源 管理。 應(yīng)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的濰坊市 招商引資成效 管理信息系統(tǒng)， 提供高效強(qiáng)大的績效管理流程，增強(qiáng) 招商 引資成效管理 ， 使 招商引資 內(nèi)部的工作更加省時(shí)、省力，方便管理。對本文的功能、架構(gòu)、設(shè)計(jì)進(jìn)行總結(jié)，并對下一步工作進(jìn)行 展望。本章對系統(tǒng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行 描述，說明了如何利用java平臺完成業(yè)務(wù)邏輯，對實(shí)現(xiàn)框架客戶端部分所需要的方法進(jìn)行 說明，將此系統(tǒng)的業(yè)務(wù)邏輯進(jìn)行可視化的描述。對系統(tǒng) 招商引資成效 管理 功能有了更詳細(xì)的分析。此外，對于系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)功能所需的數(shù)據(jù)庫表進(jìn)行了分析 。 第 3章是系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)。概要描述了 招商引資成效 管理系統(tǒng) 的總體業(yè)務(wù)情況；對系統(tǒng)的功能性需求進(jìn)行了描述，用例描述方法采用了用例的描述方法。說明了系統(tǒng)需要解決的主要問題和本文的主要工作。 第 1章是緒論。 4． 人力資源 管理， 對招商引資工作中客戶信息、系統(tǒng)人員角色等信息提供方便的管理功能 。 3． 績效考核 管理功能， 用系統(tǒng)的方法、原理，評定、測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。 本文的主要工作 為做好 招商績效管理 工作， 加強(qiáng) 外資管理、 外商投資企業(yè)設(shè)立及加工項(xiàng)目的審批、申報(bào)，指導(dǎo)和管理外商投資企業(yè)的進(jìn)出口工作 使之規(guī)范化、辦法化，結(jié)合外經(jīng)貿(mào)局 的實(shí)際 工作情況 ，本文主要完成的工作： 1． 引資項(xiàng)目信息 管理，對 招商引資過程中出現(xiàn) 的 各種項(xiàng)目進(jìn) 行 申報(bào)審批 功能。怎樣利用有限的人力物力財(cái)力實(shí)現(xiàn)最有效的招商引資成果？怎樣兌現(xiàn)招商環(huán)節(jié)中的投入與產(chǎn)出或者后續(xù)效果成比例？都是應(yīng)該解決的問題。 目前 ，全國各地幾乎都 紛紛 建立起 各類 招商網(wǎng)站， 利用 網(wǎng)站， 在 展示區(qū)域投資環(huán)境 、 招商政策以及重點(diǎn)招商項(xiàng)目 的同時(shí)也 為投資者和商企家提供一個(gè)便捷的窗口。 招商引資 在 為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 方面 提供充裕的資金支持， 但 一味的引進(jìn)外資，盲目的引進(jìn)資金， 只重?cái)?shù)量不重質(zhì)量的方式， 不可忽視的是，也造成綜合實(shí)力的滯后性 ， 間接 影響 了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展的合理化。 資本跨區(qū)域流動、跨所有制合作變得日益頻繁，這種形式的資本流動以 “招商引資 ”最為突出。 因此，在當(dāng)前形式下，需要開發(fā)一套與當(dāng)前 招商現(xiàn)狀 相適應(yīng)的 成效管理 系統(tǒng)，以先進(jìn)的信息技術(shù)為載體，對 招商引資 進(jìn)行 快速準(zhǔn)確地 管理， 以 更好地 滿足 濰坊外經(jīng)貿(mào)局 的需求 。在發(fā)達(dá)國家地區(qū)設(shè)立招商機(jī)構(gòu)，派遣專門招商人員進(jìn)行專業(yè)招商，可以做到面對面洽談，增加親近感與真實(shí)感，又能做到網(wǎng)絡(luò)覆蓋信息更新及時(shí)，相對于 1， 2種招商方式可以降低成本，3， 4種招商方式可以增加對方信任度，可以做到有效利用信息和資源。怎樣在2 低成本低投入情況下實(shí)現(xiàn)資源有效利用？實(shí)現(xiàn)信息最大化覆蓋？都與招商引資成效管理有關(guān)。 利用國內(nèi)外知名媒體進(jìn)行專門宣傳，與新聞媒體做門戶對應(yīng)宣傳，定期進(jìn)行報(bào)道，擴(kuò)大影響，延伸招商實(shí) 效。 網(wǎng)絡(luò)招商。 走出去是指在境外召開 招商說明會、項(xiàng)目發(fā)布會、專題研討及座談會等形式，邀請當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)客商參加，廣泛或者有針對性的發(fā)布推介項(xiàng)目。目前最常用的方式有請進(jìn)來、走出去、網(wǎng)站發(fā)布、媒體宣傳等方式。二是項(xiàng)目的發(fā)布。 市外經(jīng)貿(mào)局投資促進(jìn)科作為全市招商引資的主要組織實(shí)施單位，在項(xiàng)目編制，發(fā)布，洽談，及舉辦各種招商引資活動中起著舉足輕重的作用，也是實(shí)現(xiàn)我市招商引資成效的主要載體。 關(guān)鍵字： 招商引資 ， 成效 管理 ， J2EE， Web服務(wù) ， 績效考核 II ABSTRACT In the rapid development of the puter’ s today, the puter tool used in the information processing system, the effectiveness of the management of investment management is bound to the natural, and effective management of this investment will also bring unprecedented change. It can bring unexpected efficiency, but also the rapid development of enterprise unlimited potential. Use of puter management information system has bee the investment effectiveness of the management of scientific and important symbol of modernization, it is to the enterprise management to the obvious economic and social benefits. At the same time, this kind of information management systems happenedt to manage a large number of investment information. Effective management of investment has also put on the agenda. With the significant increase in the number of information ,its management has bee more and more difficult, how to optimize the effectiveness of management of investment management systems became a popular topic. This paper attempts to bring up a solving model of investment effectiveness of the management system through Study analysis of Weifang ’ s investment effectiveness of the management the same time though research of J2EE dewelopmet platform’ s Web service technology to bring up solutions of Weifang’ s investment effectiveness of the management system. The investment thesis on the effectiveness of management systems development background and development trends shows that the demand function through the analysis to outline the functions of the system design, further detailed design. In addition, this technical direction of the system architecture design. Effectiveness of the final formation of Weifang City Investment Management Information System needs. Weifang City, the effectiveness of the investment management process to create a clear system of this paper, the effectiveness of the investment management of the overall operations of the analysis will be introduced into the work of the entire III process of project management, project classification, project application, project approval, goal setting system, performance evaluation, and human resources management of several parts, each part made for a more detailed analysis of use cases to plete the definition of system functions. In the system technically the system design goals, multilayer design technology are discussed in detaillevel design and level of interaction between institutions. Design used in the functional flow chart, activity diagram, sequence diagram and other methods in detail the main features of the design. Finally multiple shots to achieve the system described, and the