試用期工作總結(jié)報(bào)告2-文庫吧資料
2025-05-08 02:54本頁面
【正文】 最后，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一次來到中天地林產(chǎn)集團(tuán)試用的機(jī)會 ! 第三篇：試用期工作總結(jié) 2 邁步從頭越激情快人生 ——— 試用期工作小結(jié) 安逸的工作令人羨慕，追求自我價(jià)值的進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)無疑是人生的又一個(gè)境界?！窘鉀Q方法】： ，對發(fā)展盜伐、盜運(yùn)及時(shí)為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失的管護(hù)人員加以褒獎(jiǎng)， 地政府和村委會等機(jī)構(gòu)，共同管護(hù)林區(qū)； ?！窘鉀Q方法】：森管部把每次抽查對方反饋結(jié)果都發(fā)到管護(hù)人員所屬分公司，分公司對工作突出的人員進(jìn)行相應(yīng)的鼓勵(lì)?！窘鉀Q方法】：要加強(qiáng)制度管理，需要把森管部的管理制作行之有效的利用起來，也可制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制。） ，不易查找； 公司文件有點(diǎn)散亂，找起來不容易，尤其是紙質(zhì)文件，沒有合理的分類；【解決方法】：把所有的文件重新歸類，并用檔案盒裝上，每一份文件編號，制作一個(gè)電子檢索，便于 查找。 目前來說，森管部可能缺少一個(gè)大致的方向，不太清楚將來要把這個(gè)部門發(fā)展到個(gè)什么程度，發(fā)揮一個(gè)什么樣的作用，所以在工作中，難免會盲目；【解決方法】：這個(gè)是需要團(tuán)隊(duì)來完成的，結(jié)合眾人的智慧來確定接下來一年或者幾年，森管部的發(fā)展方向以及最終目的。 五、針對現(xiàn)森管工作存在的問題提出的建議 通過這段時(shí)間個(gè)人的觀察，針對森管部目前存在的問題提出個(gè)個(gè)人觀點(diǎn)： 據(jù)我所知，目前中天地林地的面積、樹種數(shù)量、分布、界線都 不太清晰，這導(dǎo)致我們后期可能會出現(xiàn)林權(quán)糾紛、盜伐等問題。 雖然在少數(shù)民族區(qū)存在一些語言上的溝通問題，但基本上還是能完成交流，顯管護(hù)人員都非常認(rèn)真、熱情的反饋林區(qū)情況，才使得我的工作順利進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)也很關(guān)心支持我的工作，并加以指點(diǎn)，以致于在工作中少走很多彎路。 三、森管內(nèi)勤主要工作內(nèi)容 至目前，對森管內(nèi)勤工作內(nèi)容的認(rèn)識如下： ，電話的接聽，文件掃描等； 產(chǎn)下材情況，并與生產(chǎn)部鄭舟加以核對； 20個(gè)人次以上，并記錄對方的反饋； 、月、半年、年的報(bào)表收集、整理； 、參加，并編寫會議紀(jì)要，每周、每月各分公司會議材料的收集； 、處理（如林權(quán)糾紛等各類報(bào)告） （項(xiàng)目部的電話接聽，協(xié)助請假單、出差單的簽字交辦；借款單、資金審批單的簽字；各類文件的蓋章，并發(fā)送到相關(guān)部門；以及文案的整理；資料的交接、整理歸檔；領(lǐng)導(dǎo)交待的臨時(shí)工作 )。 二、工作上存在的不足 領(lǐng)導(dǎo)和同事都介紹過公司的架構(gòu)，但由于平時(shí)少于走動(dòng)，對公司人員架構(gòu)了解還是不夠，有時(shí)會遇到人和名字對不上號的情況，這個(gè)必須在接下來的工作中，盡快熟悉。 料的歸檔 在此試用期間，把公司紙質(zhì)文件進(jìn)行了統(tǒng)一的歸檔編號，目前已經(jīng)把所有文件分類，完成了 300 多個(gè)文件的編號。 在這一個(gè)多月的時(shí)間里，非常清楚的意識到，做事情必須要有很強(qiáng)的時(shí)間觀念，否則就會影響整個(gè)事情的進(jìn)度，也慢慢的改變之前工作中的不良習(xí)慣，爭取做到不拖延、不遲到，盡一切可能提前完成工作任務(wù)。 、編寫工作計(jì)劃； 通過做生產(chǎn)情況的登記、周報(bào)表、月報(bào)表的制作，認(rèn)識到工作不但要嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，且要有效率的去完成；通過編寫工作計(jì)劃、總結(jié)，使得每日工作變得清晰有條理，從而有目的的去完成每一項(xiàng)工作。 最后，再次感 謝領(lǐng)導(dǎo)給我一次來到中天地林產(chǎn)集團(tuán)試用的機(jī)會 ! 第二篇：試用期工作總結(jié)報(bào)告 2 試用期工作總結(jié)報(bào)告 非常榮幸成為中天地林產(chǎn)集團(tuán)的一員，轉(zhuǎn)眼間，已過了兩個(gè)多月，在領(lǐng)導(dǎo)與同事的熱心幫助下，已慢慢適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，并順利開展本職工作，取得了一定的進(jìn)步，同時(shí)也有一些需要改進(jìn)的地方?！窘鉀Q方法】： ，對發(fā)展盜伐、盜運(yùn)及時(shí)為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失的管護(hù)人員加以褒獎(jiǎng)， 地政府和村委會等機(jī)構(gòu)，共同管護(hù)林區(qū)； 。【解決方法】：森管部把每次抽查對方反饋結(jié)果都發(fā)到管護(hù)人員所屬分公司，分公司對工作突出的人員進(jìn)行相應(yīng)的鼓勵(lì)?！窘鉀Q方法】：要加強(qiáng)制度管理，需要把森管部的管理制作行之有效的利用起來，也可制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制。） ，不易查找； 公司文件有點(diǎn)散亂，找起來不容易，尤其是紙質(zhì)文件，沒有合理的分類；【解決方法】：把所有的文件重新歸類，并用檔案盒裝上，每一份文件編號，制作一個(gè)電子檢索，便于查找。 目前來說，森管部可 能缺少一個(gè)大致的方向，不太清楚將來要把這個(gè)部門發(fā)展到個(gè)什么程度，發(fā)揮一個(gè)什么樣的作用，所以在工作中，難免會盲目；【解決方法】：這個(gè)是需要團(tuán)隊(duì)來完成的，結(jié)合眾人的智慧來確定接下來一年或者幾年，森管部的發(fā)展方向以及最終目的。 五、針對現(xiàn)森管工作存在的問題提出的建議 通過這段時(shí)間個(gè)人的觀察，針對森管部目前存在的問題提出個(gè)個(gè)人觀點(diǎn)：
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1