【正文】 制，多渠道抵御風(fēng)險 我行在大力發(fā)展的同時，重視貸后管理、貸款的催收工作，規(guī)范管理，加強監(jiān)督，提高信貸管理質(zhì)量；對違反規(guī)章制度的，嚴(yán)格考核，以此抵御風(fēng)險。 三、夯實基礎(chǔ)，規(guī)范操作，力求小額貸款穩(wěn)健發(fā)展。有了目標(biāo)和壓力，信貸員在發(fā)展上就有了方向和動力。沒有壓力，發(fā)展就沒有動力，讓壓力成為動力是我行的指導(dǎo)性 思路。”信貸員們的敬業(yè)精神和強大的戰(zhàn)斗力正在感染著我行的每一位員工，我們相信好的工作態(tài)度會促使各項業(yè)務(wù)步入一個新的臺階。經(jīng)過反復(fù)不斷的做思想工作后，激發(fā)了大家的工作熱情和干勁。工作態(tài)度不轉(zhuǎn)變，業(yè)務(wù)發(fā)展就會滯后，就會缺乏后勁。為此，我們從轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，自我加壓樹目標(biāo)等措施，逐漸把信貸隊伍發(fā)展成為一支能吃苦、有戰(zhàn)斗力的隊伍。在農(nóng)村借助郵政的三農(nóng)服務(wù)點、鄉(xiāng)鎮(zhèn)府、部分村長（我行確定的聯(lián)系人）的宣傳力量，充分挖掘 當(dāng)?shù)胤N植、養(yǎng)殖、貿(mào)易等特色產(chǎn)業(yè)，收集客戶的信息，建立客戶 檔案，通過客戶口碑宣傳、借助政府平臺、擴大商會推介、加強網(wǎng)點受理等多個宣傳受理渠道，提高我行貸款產(chǎn)品知名度與客戶認(rèn)可度，同時針對不同的受理渠道采取差別化的貸款服務(wù)，真正做到送貸進市場、送貸進農(nóng)村。對于前期還款記錄良好的老客戶，再次用款時最快可 1 天放款到戶，我們就是用辛勞的汗水和便捷的服務(wù)來打動客戶的，只有這樣的優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，才能打造出郵儲銀行“好借好還”的品牌形象。 其次，嚴(yán)格執(zhí)行貸款八不準(zhǔn)，時刻提醒信貸人員按章操作，照規(guī)矩辦事，把銀行的形象放在第一位，信貸員對客戶提供上門服務(wù)和幫助外，不能有任何所求，防范資金風(fēng)險，要求在發(fā)展業(yè)務(wù)的過程中，加強業(yè)務(wù)檢查，樹立風(fēng)險防范意識，一手抓業(yè)務(wù)發(fā)展，一手抓風(fēng)險控制，做到營銷和管理工作“兩手抓兩手都要硬”。 強化宣傳，突出小額服務(wù)特色，打造郵儲銀行“好借好還”的 品牌形象。通過分析各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的地理位置，對于相近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)施行了劃片管理的制度，對劃分片區(qū)由我行指定信貸人員負(fù)責(zé)管理，指定信貸人員在深入了解該片區(qū)的人員結(jié)構(gòu)及組成后，選定一個有威望的人作為該片區(qū)的聯(lián)系人（最好是該片區(qū)的村長），該聯(lián)系人作為銀行與農(nóng)戶之間的聯(lián)絡(luò)人 ，一方面解決了我行在農(nóng)村市場沒有網(wǎng)點的大問題，另一方面有助于我行了解客戶軟信息，可協(xié)助信貸人員開展貸后管理工作。 二、提高認(rèn)識，明確方向，通過做大做強農(nóng)村市場帶動小額貸款業(yè)務(wù)發(fā)展。進入ⅩⅩ年支行按市分行提出的“不遺余力發(fā)展農(nóng)村市場”的信貸工作要求，把發(fā)展重點放在農(nóng)村市場的開拓上，貸款結(jié)余穩(wěn)步提高，經(jīng)濟效益明顯體現(xiàn)，至 5 月末累計貸款收入為 萬元，占支行總收入的 62%，截止 6 月 20 日， 我行累計發(fā)放貸款 966 筆，發(fā)放金額 5490萬元，其中農(nóng)戶貸款 670 筆，金額 萬元。地方財政主來源為農(nóng)業(yè)和旅游收入。 ⅩⅩ市位于河西走廊最西端，甘、青、新三省（區(qū)）交匯處，全市總面積 萬平方公里，其中綠洲面積 1400 平方公里，僅占總面積的 %，因被沙漠戈壁包圍，故有 戈壁綠洲 之稱。 第四篇：銀行支行信貸工作情況匯報 立足農(nóng)村市場 不懈控制風(fēng)險努力做好做大小額貸款業(yè)務(wù) ⅩⅩ市銀行支行ⅩⅩ年信貸工作情況匯報（定稿） 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，大家好： 很高興能在此次會議上為大家介紹ⅩⅩ支行的信貸發(fā)展情況，不妥之處，敬請批評指正。 一、營業(yè)場所：常效機制 上崗前培訓(xùn)； 合格證書； 監(jiān)控按季檢查，員工違規(guī)積分； 設(shè)備按季檢修； 設(shè)備租用與系統(tǒng)升級； led廣告宣傳 二、嘗試構(gòu)筑宣傳平臺： 三、克服結(jié)算渠道不暢：大小額支付系統(tǒng)、農(nóng)信銀通存通兌、本票、轉(zhuǎn)賬機、網(wǎng)上銀行。三是缺乏專用經(jīng)費的支持，抽調(diào)工作組成員配合不夠積極主動。雖然我們在反假幣工作中作了一些嘗試，也取得了一點成績，但我們的工作中仍存在不少問題：一是支行管理層日常事務(wù)性工作多，管理跟不上形勢變化的要求。 建立柜面反假幣責(zé)任制，做到“發(fā)現(xiàn)一張、沒收一張、不講情面、不徇私情”，嚴(yán)把我支行反假幣的制度關(guān)卡。 錢庫支行在所在區(qū)域內(nèi)各村聘請了 10 位工作經(jīng)驗豐富、影響力較大的村理事為反假幣宣傳聯(lián)絡(luò)員，配合反假幣宣傳工作站工作，以點帶面，幫助區(qū)域內(nèi)群眾增強假幣防范能力，提高廣大公眾的反假意識。 二、設(shè)立反假幣宣傳工作站，并聘請宣傳聯(lián)絡(luò)員，嘗試構(gòu)建錢庫區(qū)域反假幣宣傳平臺。 開展“ 日反假幣主題活動”。 開展“反假幣進校園、“反假幣進市”場、“反假幣進商場”等系列活動。 第三篇：銀行支行反假幣工作情況匯報 20xx， **支行始終以上級行的工作思路為導(dǎo)向，積極開展各項反假幣工作，現(xiàn)將主要工作情況匯報如下： 一、配合人行蒼南縣支行及蒼南農(nóng)村合作銀行總行開展反假幣宣傳活動。 一、營業(yè)場所：常效機制 上崗前培訓(xùn)； 合格證書；