【正文】 施和制定施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理措施。 （四）配備過硬的施工隊(duì)伍，足夠的技術(shù)力量，齊全的施工機(jī)械。 （二）制定合理的施工方案、科學(xué)的技術(shù)措施，可行的工程進(jìn)度。 （五）在裝飾施工過程中，合理安排施工時(shí)間，優(yōu)質(zhì)高效組織生產(chǎn)工作，盡可能地將噪音減少到最低程度；盡力減少粉塵污染；另外嚴(yán)格采取成品保護(hù)制度以防止二次污染發(fā)生。 （三）本工程決定采用立體交叉、綜合流程水平行施工，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各分部、分項(xiàng)工程的施工，合理安排好各工種的穿插施工，確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度，以滿足總進(jìn)度控制，滿足業(yè)主的使用要求。 （二）專門組建項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度控制、材料采購(gòu)、 安全生產(chǎn)與文明施工等總體管理。 （五）材料加工的質(zhì)量保證措施 能夠在專業(yè)工廠加工成半成品或成品的物件盡是要專業(yè)廠家定做，在加工過程中由專業(yè)工程師進(jìn)行監(jiān)控。 （ 8）油漆存放要遠(yuǎn)離火源，并配備滅火設(shè) 施。罩面板應(yīng)分類存放于地面平整、干燥、通風(fēng)處。 （ 5）玻璃不能擱置和倚靠在可能損傷玻璃邊緣和表面的物體上，并防止被風(fēng)吹倒。 （ 3） 石膏板、木版堆放，要架高地面，用以防水防潮。在倉(cāng)庫(kù)中儲(chǔ)存的各種材料必須加強(qiáng)保管和維護(hù)。 針對(duì)不同材料，考慮溫度、濕度、防塵、通風(fēng)等因素，分別采取防潮、防銹、防腐、防霉等一系列存儲(chǔ)措施，保護(hù)不同材料，避免材料損壞。 倉(cāng)庫(kù)管理要有嚴(yán)格的制度，定期組織檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，并要注意倉(cāng)庫(kù)保安、防火工作。罩面板要輕拿輕放，不得碰壞飾面及邊角。玻璃的運(yùn)輸應(yīng)符合《普通平板玻璃》某 派出所室內(nèi)裝修改造工程項(xiàng)目 . 23 . （ GB4871）的有關(guān)規(guī)定。 （二） 材料運(yùn)輸管理措施 材料在運(yùn)輸過程中，必須進(jìn)行保護(hù)、慢行，禁止碰撞。 材料進(jìn)場(chǎng)后，材料員按照業(yè)主選定的樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對(duì)進(jìn)貨材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收， 材料進(jìn)場(chǎng)需三證齊全， ，檢驗(yàn)外觀、規(guī)格尺寸、 三證，工長(zhǎng)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核。 需做復(fù)試的材料，應(yīng) 對(duì)材料在使用前要嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)檢，提供 《復(fù)試檢測(cè) 報(bào)告》。凡是資料不全或是未經(jīng)批準(zhǔn)的材料，一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。達(dá)到滿意后，直接從廠家按樣本品牌規(guī)格訂購(gòu)回現(xiàn)場(chǎng)使用。符合市公安局 XX 分局的招標(biāo)要求，嚴(yán)格采用市公安局 XX 分局指定的品牌。為組織備料、運(yùn)輸和儲(chǔ)存等提供依據(jù)。主要材料、輔助材料、機(jī)具是施工順利進(jìn)行的必要的物質(zhì)基礎(chǔ)，工程材料的準(zhǔn)備與適量的貯備，是工程正常連續(xù)施工及工期得到保證的前提。我公司決定選派兩位有豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)的材料員，專門負(fù)責(zé)本工程的材料采購(gòu)任務(wù)，材料采購(gòu)?fù)瓿珊?，?jīng)項(xiàng)目部質(zhì)檢員驗(yàn)收合格，報(bào)監(jiān)理部和甲方驗(yàn)收，待層層驗(yàn)收均合格后方可應(yīng)用于施工，否則無論哪一級(jí)報(bào)驗(yàn)未合格，材料都必須退場(chǎng)，不得選用。 本工程裝飾裝修項(xiàng)目較多，標(biāo)準(zhǔn)較高，在收尾階段，要教育好我們的工人，特別重視成品保護(hù)，防止已完工的部位被損壞和污染，要同各分包單位取得聯(lián)系，組織足夠人員參加保護(hù)工作。 .施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理及主辦工長(zhǎng)做到全盤考慮，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時(shí)間進(jìn)場(chǎng)、什么時(shí)間退場(chǎng)，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應(yīng)有有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。 在施工隊(duì)伍方面，優(yōu)選素質(zhì)高的施工隊(duì)伍，具有施工資質(zhì)和良好的合作基礎(chǔ)的施工隊(duì)伍，以增強(qiáng)其進(jìn)度的競(jìng)爭(zhēng)性和可比性，互相激勵(lì)促進(jìn)。 五 、勞動(dòng)力保障措施 裝飾裝修、收尾階段的勞動(dòng)力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此我們將采取以下幾點(diǎn)措施： 某 派出所室內(nèi)裝修改造工程項(xiàng)目 . 19 . 在管理人員方面，選派優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理組建 項(xiàng)目經(jīng)理部來負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理，該項(xiàng)目部李東秋經(jīng)理從業(yè) 28 年，其主持建設(shè)的項(xiàng)目有 6 個(gè)榮獲國(guó)家魯班獎(jiǎng)。其它人員也多次參加過較高檔次工程的質(zhì)量監(jiān)督。 （二）工種及人數(shù) 工 種 數(shù) 量 工 作 內(nèi) 容 木工 30 吊頂、細(xì)木制品的制作及安裝 拆除工 10 拆除原裝飾項(xiàng)目 瓦工 20 地磚及墻瓷磚、墻地面石材 油漆工 20 木制品油漆及墻、頂面乳膠漆、墻紙 雜工 5 現(xiàn)場(chǎng)清理、材料運(yùn)輸、文明保潔 由于本工程施工操作面比較大，這樣給現(xiàn)場(chǎng)施工管理帶來一定難度，我公司計(jì)劃某 派出所室內(nèi)裝修改造工程項(xiàng)目 . 17 . 挑選一批能力強(qiáng)、素質(zhì)高的項(xiàng)目管理人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工的需要適當(dāng)增加施工管理人員。 工程掃尾階段，各工種均留少量人員負(fù)責(zé)掃尾工作，對(duì)已做好的成品進(jìn)行檢查并做好修補(bǔ)工作，以及做好現(xiàn)場(chǎng)清理工作的需 38 人。 工程中期為全面施工階段即主要施工階段，以木工、瓦工、漆工為主，勞動(dòng)力最多可需 191人。 七、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖（附后） 八、臨時(shí)設(shè)施布置及臨時(shí)用地表（附后） 某 派出所室內(nèi)裝修改造工程項(xiàng)目 . 16 . 第 五 章 勞動(dòng)力 投入計(jì)劃及保證措施 一、本工程計(jì)劃投入勞動(dòng)力及分配 工程進(jìn)場(chǎng)和前期約需 39 人，主 要完成搭建施工用臨時(shí)設(shè)施、施工用水、電、臨時(shí)用水電以及拆除等。 在施工現(xiàn)場(chǎng)適當(dāng)布置消防設(shè)施；在樓梯內(nèi)安放低壓防爆燈等工地照明設(shè)施；封閉施工中不需要的通道。 在施工現(xiàn)場(chǎng)考慮布置以下內(nèi)容： 現(xiàn)場(chǎng)辦公室（項(xiàng)目經(jīng)理部），材料倉(cāng)庫(kù) （半成品材料、易燃品材料、木工半成品加工房等），工人生活區(qū)在工地現(xiàn)場(chǎng)以外，不占用施工區(qū)。 現(xiàn)場(chǎng)材料的垂直運(yùn)輸，采用樓梯搬運(yùn)，考慮到計(jì)劃采購(gòu)、計(jì)劃使用、材料滾動(dòng)進(jìn)場(chǎng)的具體情況，將安設(shè)搬運(yùn)工和管庫(kù)人員，保證到場(chǎng)材料、物資隨到隨進(jìn)庫(kù)，使材料進(jìn)場(chǎng)存放和垂直運(yùn)輸處于良好的控制狀態(tài)。 本工程材料品種繁多，規(guī)格類型各異，保證現(xiàn)場(chǎng)材料的運(yùn)輸、搬運(yùn)和存放，使其流暢、有序的進(jìn)行是創(chuàng)造良好施工條件之必須，也是體現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平、組織能力的驗(yàn)證。制訂保管、守衛(wèi)及領(lǐng)用手續(xù)制度，物資準(zhǔn)備工作程序如下圖所示： 物資準(zhǔn)備工作程序 要有計(jì)劃、有步聚地組織材料進(jìn)場(chǎng)，提前編制成品、半成品材料的訂貨計(jì) 劃，對(duì)一些特殊材料和裝飾材料，取樣后報(bào)業(yè)主審批，盡快落實(shí)貨源，確定供貨單位，盡早備料，不影響施工進(jìn)度。制訂規(guī)范的工作職責(zé)和工作制度，使技 術(shù)管理?xiàng)l理化、專業(yè)化，其工作范圍及程序如下圖所示： 技術(shù)管理各級(jí)制度 書面交底 監(jiān)督執(zhí)行 項(xiàng)目施工員 項(xiàng)目質(zhì)檢員、項(xiàng)目安全員 施工隊(duì)、班組 施工組織技術(shù)措施特殊季節(jié)施工方案 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 施工技術(shù)保證措施 安全及文明施工 專業(yè)施工 質(zhì)量注意事項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度 技術(shù)管理制度 施工措施及注意事項(xiàng) 進(jìn)行班前交底工作 按規(guī)范進(jìn)行施工 做好質(zhì)量自檢工作 落實(shí)施工安全 文明施工措施 某 派出所室內(nèi)裝修改造工程項(xiàng)目 . 14 . 四、物資準(zhǔn)備 在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下與業(yè)主設(shè)計(jì)監(jiān)理共同配合，積極組織物資供應(yīng)。 健全技術(shù)管理的各級(jí)制度。 做好施工組織設(shè)計(jì)的補(bǔ)充調(diào) 整工作，通過對(duì)施工圖紙的會(huì)審以及施工技術(shù)要求的掌握、理解、核定，在項(xiàng)目工程師的組織下進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的補(bǔ)充、調(diào)整工作，使施工組織設(shè)計(jì)更切合實(shí)際地發(fā)揮指導(dǎo)作用。 在工程進(jìn)入連續(xù)施工階段時(shí)，擬定每周召集一次各工種施工協(xié)調(diào)會(huì)議，用以解決上一周的問題，制定一周的工作計(jì)劃，解決因施工現(xiàn)場(chǎng)與圖紙不符等具體問題，接受業(yè)主對(duì)施工質(zhì)量的檢查和批評(píng)。 三、技術(shù)準(zhǔn)備工作 會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)師對(duì)建筑物的樓地面標(biāo)高、墻面、標(biāo)距等水平進(jìn)行全面復(fù)核，以此確定本次裝飾的樓地面標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)，以避免建筑物實(shí)際尺寸與裝飾圖不符帶來的問題。 落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)消防器具和安全設(shè)施。 落實(shí)垂直運(yùn)輸、水平運(yùn)輸?shù)臋C(jī)具和通道。 搭建倉(cāng)庫(kù)、辦公室、工棚等臨時(shí)設(shè)施。 清理影響裝飾施工的障礙物。 編制裝飾材料計(jì)劃：根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃和工程量表，按材料品種、規(guī)格編制共需用量和需要時(shí)間的計(jì) 劃。 （三）貫串原則：準(zhǔn)備工作不僅做在施工前，而且要貫串裝飾施工全過程。 某 派出所室內(nèi)裝修改造工程項(xiàng)目 . 12 . 第 四 章 施工準(zhǔn)備與施工現(xiàn)場(chǎng)平面布 置 一、施工準(zhǔn)備的原則 （一）關(guān)聯(lián)原則：裝飾工程準(zhǔn)備工作不僅需要詳細(xì)了解裝飾本身的設(shè)計(jì)要求，而且要了解與之關(guān)聯(lián)的結(jié)構(gòu)、機(jī)電安裝工程的設(shè)計(jì)要求及其施工情況。 （ 2）本工程的工期要求緊，質(zhì)量要求較高，加之施工期間正處于多雨季節(jié)，因此如何合理安排好施工進(jìn)度，完善多雨季節(jié)的施工措施、確保本工程的質(zhì)量，按照合同工期完成，就成了本工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。 （ 二 ）施工特點(diǎn)及主要工程內(nèi)容 本裝修工程施工特點(diǎn) （ 1）本工程位于 XX 區(qū)風(fēng)秀路與城廂西路交口，與新建水閣醫(yī)院相鄰 ，處在市較為繁華的干道上，施工場(chǎng)地靠近居民區(qū)、辦公區(qū)。 （ 2）施工用水、電已接至施工場(chǎng)地，具備施工條件。 （五）結(jié)合以往施工過程中所總結(jié)的施工經(jīng)驗(yàn)。 （三）施工現(xiàn)場(chǎng)條件和勘察資料。 某 派出所室內(nèi)裝修改造工程項(xiàng)目 . 10 . 第 三 章 綜合說明 一、編制依據(jù) （一）依據(jù)建設(shè)單位裝修工程施工招標(biāo)文件內(nèi)容。 月度例會(huì) 召集：項(xiàng)目經(jīng)理；時(shí)間：每月底；參加人員：主要技術(shù)與生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，并邀請(qǐng)甲方、監(jiān)理參加；主要議題：本月施工總結(jié)、進(jìn)度、質(zhì)量、物料供應(yīng)、設(shè)備狀況、設(shè)計(jì)圖紙問題、下月施工進(jìn)度計(jì)劃、決議事項(xiàng)等。 每日碰頭會(huì) 召集：項(xiàng)目經(jīng)理，時(shí)間：每日下午 6:30 分，參加人員：主要技術(shù)與生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，主要議題：當(dāng)日進(jìn)度質(zhì)量情況、每日施工安排、注意事項(xiàng)等。應(yīng)注意做好施工日記、周報(bào)、月報(bào)等報(bào)表。 周進(jìn)度計(jì)劃表 編制時(shí)間：周日；編制：施工技術(shù)組、項(xiàng)目經(jīng)理；執(zhí)行：各部門、各施工隊(duì)、各班組。 總進(jìn)度計(jì)劃表 編制時(shí)間：項(xiàng)目初期，每月 1 日調(diào)整；編制：施工技術(shù)組、項(xiàng)目經(jīng)理；執(zhí)行：各部門、各施工隊(duì)、各班組。 進(jìn)度管理： 主要不良表現(xiàn)： ⑴缺乏統(tǒng)籌預(yù)見； ⑵缺乏計(jì)劃指導(dǎo)； ⑶人員調(diào)配不力； ⑷不重視統(tǒng)計(jì)工作等。 對(duì) 策：⑴設(shè)專人負(fù) 責(zé)由專人負(fù)責(zé)于每月 25 日前將進(jìn)度款申請(qǐng)報(bào)告交甲方代表，進(jìn)度款中包括月度施工完成工程月報(bào)。 某 派出所室內(nèi)裝修改造工程項(xiàng)目 . 8 . 對(duì)策：⑴根據(jù)總工期或進(jìn)度情況制定和修訂各專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃；⑵要求各專業(yè)施工隊(duì)根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，編制專業(yè)施工詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃表；⑶審核專業(yè)工程進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)所有穿插施工的項(xiàng)目，明確工作場(chǎng)地交接日期；⑷對(duì)專業(yè)工程進(jìn)度計(jì)劃中可能延誤的工作（如到貨期等），應(yīng)有意識(shí)地安排于主要后續(xù)工作之前；⑸定期召開各專業(yè)施工隊(duì)的進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，并將會(huì)議形成紀(jì)要。 對(duì) 策：⑴根據(jù)施工進(jìn)度情況，提前書面致函甲方提供圖紙；⑵收到圖紙或變更通知及時(shí)組織技術(shù)人員研究，所造成影響之材料及時(shí)整理；⑶因設(shè)計(jì)問題而造成工期延誤、停工窩工等 損失在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)（一般為三天）書面致函總監(jiān)。 對(duì) 策：做好用工記錄，并注意分析各工種之間的關(guān)系，找出控制工種并增加人手。 對(duì) 策：做出材料五階段控制。合理選擇、配置施工機(jī)械， 做好維護(hù)檢修工作，保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。⑵、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)。 設(shè)備因素： 主要表現(xiàn)：⑴到位不及進(jìn)；⑵狀態(tài)不好 對(duì) 策：⑴、做好關(guān)鍵設(shè)備如挖掘機(jī)、發(fā)電機(jī)、攪拌機(jī)等進(jìn)場(chǎng)安裝計(jì)劃。某 派出所室內(nèi)裝修改造工程項(xiàng)目 . 7 . 第二章 施工工期 目標(biāo)承諾 一、目標(biāo)承諾 根據(jù)本公司實(shí)際施工能力，承諾本工程總工期為 73 天（包括進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作），開工日期暫定為 :2020 年 5 月 20 日 ,竣工日期為