【正文】 位不同的行業(yè)特性，確保公司各項會計數(shù)據(jù)的真實、完整，于年 6 月重新起草了《浙江公司內(nèi)部審計暫行辦法》，現(xiàn)正報公司審批，以切實加強對國有資產(chǎn)的監(jiān)管。并就“兩個辦法”的貫徹執(zhí)行作了具體安排。經(jīng)過兩年的運行，年我又重新修訂和完善了《浙江公司開支審批辦法》，進一步明確了責權(quán)。因此，我從審批程序、資金運作、會計核算、審計監(jiān)督幾個方面入手，先后主持出臺了四個制度，基本完善了財務(wù)管理內(nèi)部制度體系： 擬定《浙江公司開支審批暫行辦法》，規(guī)范了審批權(quán)限和程序。我在對公司營運情況及日常財務(wù)工作深入了解 的基礎(chǔ)上，認為當時的制度已不能很好適應(yīng)公司管理上的需要。 2 億，下轄六家分公司，兩家全資子公司，兼跨制造、房產(chǎn)、租賃、修理、客運服務(wù)、商貿(mào)等幾個行業(yè)。 加強企業(yè)的財務(wù)管理工作，其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。不同的工作經(jīng)歷，給了很好的鍛煉機會，豐富了閱歷，開闊了眼界，并促使我不斷努力學習，掌握最新的財務(wù)會計知識，以出色地完成所擔負的工作。年取得注冊會計師資格，期間被浙江會計師事務(wù)所聘用為特約審計人員 。取得會計師專業(yè)技術(shù)資格以來，單位和工作幾經(jīng)變動，年 8 月，中國公司財務(wù)處，具體負責所屬房產(chǎn)公司的財務(wù)管理和會計核算工作 。“吾日三省吾身”，在工作中我們應(yīng)當善于聽取他人 建議和批評，并且自我反思工作中的不足和問題，這樣我們才能夠成長更快，收獲更多。每個部門各司其職，完成自己本職工作就是效率最大化的體現(xiàn)。避免矛盾激化，為著社團發(fā)展著想。部長和干事之間要多溝通，部門和部門之間也要多溝通。 總結(jié)一下工作中最關(guān)鍵的幾點。流程就是交表，簽字 ，交發(fā)票，拿錢，簽字，拿紅色的三聯(lián)單之一。時間充裕的話，我們還是老老實實地找人簽字為好。在這三輪的簽字過程中，有一個可以投機的辦法：模仿筆跡簽字。校團委老師是陳倫杰老師，我們可以在大活 A 區(qū) 102 室找到他。分管副主席是生科的程亮，也很平易近人，對于我們社團贊賞有加。我們需要和社團指導老師、分管副主席以及校團委老師打交道，其實主要是找他們簽字通過活動。我不希望對于社團的貢獻局限在財務(wù)方面，我們可以發(fā)揮自己的創(chuàng)意和智慧，對于環(huán)保貢獻自己的綿薄之力。對于購置活動材料，經(jīng)實踐檢驗，應(yīng)該交由活動部負責，我們財務(wù)部只需要給予經(jīng)費即可。比如說前期活動部要交活動策 劃表而財務(wù)部要交預算表，如果兩個部門合作的話，我們只需要出一份人力就可以完成簽字到交表的任務(wù)。給自己充裕的時間，這樣辦事會更有成效，也不會因為時間緊迫而手忙腳亂。在各部門各司其職的前提下，部長之間也要定期開會，及時有效的溝通，平日里也加強信息傳遞，避免造成各個部門單打獨斗，阻礙社團整體發(fā)展。任人唯親的做法勢必會導致能人志士不被重用，庸人當?shù)溃k事效率低下。其弊端不言而喻。在遇到困難時候獨立思考后不能解決的話，再向部長求助。部長凡事不需要親力親為，只需要給出一個框架和思路，讓干事按照要求，在具體時間結(jié)點保質(zhì)保量的完成任務(wù)。通過面試選拔一些符合財務(wù)部要求的干事。 第一是我們財務(wù)部內(nèi)部部長及干事。當順利處理完社巡的事 情之后，常規(guī)的事務(wù)上手會更快、更有效。 財務(wù)部的常規(guī)工作是與活動部和兩個小組協(xié)商，制定每次活動的預決算表，管理好社團的賬務(wù)，收集每次活動金額量的發(fā)票報銷給社團聯(lián)財務(wù)部，必要時為活動購置獎禮品和材料 值得一提的是社團巡禮的前后是財務(wù)部最忙碌的一段時間?！拔崛杖∥嵘怼?，在工作中我們應(yīng)當善于聽取他人建議和批評，并且自我反思工作中的不足和問題，這樣我們才能夠成長更快，收獲更多。每個部門各司其職，完成自己本職工作就是效率最大化的體現(xiàn)。避免矛盾激化，為著社團發(fā)展著想。部長和干事之間要多溝通，部門和部門之間也要多溝通。 總結(jié)一下工作中最關(guān)鍵的幾點。流程就是交表，簽字，交發(fā)票，拿錢，簽字，拿紅色的三聯(lián)單之一。時間充裕的話，我們還是老老實實地找人簽字為好。在這三輪的簽字過程中，有一個可以投機的辦法：模仿筆跡簽字。校團委老師是陳倫杰老師，我們可以在大活 A 區(qū) 102 室找到他。分管副主席是生科的程亮，也很平易近人，對于我們社團贊賞有加。我們需要和社團指導老師、分管副主席以及校團委老師打交道，其實主要是找他們簽字通過活動。我不希望對于社團的貢獻局限在財務(wù)方面，我們可以發(fā)揮自己的創(chuàng)意和智慧，對于環(huán)保貢獻自己的綿薄之力。對于購置活動材料，經(jīng)實踐檢驗，應(yīng)該交由活動 部負責，我們財務(wù)部只需要給予經(jīng)費即可。但其它部門做事就慢悠悠的，這個時候就要及時督促和提醒他們提供有效信息，一并完成任務(wù)。我是一個急性子，做事都喜歡在第一時間完成。 第二在于社團內(nèi)部。不僅干事得不到鍛煉，部長也會疲憊不堪。對于一些部門部長凡事大包大攬以及任人唯親的做法不予茍同。財務(wù)部的氛圍是民主自由的，干事可以大膽地提出建設(shè)性的想法，為了共同完成任務(wù)努力。在 學期初對干事做一個簡單的培訓，函授一些簡單的財務(wù)知識。部長起到領(lǐng)導和管理的作用。 財務(wù)部主要面對三大類人群。以下是收集的《 2021財務(wù)部長工作總結(jié)》，歡迎大家閱讀參考！ 2021財務(wù)部長工作總結(jié)一： 財務(wù)部的常規(guī)工作是與 活動部和兩個小組協(xié)商，制定每次活動的預決算表，管理好社團的賬務(wù)，收集每次活動金額量的發(fā)票報銷給社團聯(lián)財務(wù)部，必要時為活動購置獎禮品和材料 值得一提的是社團巡禮的前后是財務(wù)部最忙碌的一段時間，工作包括：前期預算制定、中期收取會費、發(fā)會員證、存留副證、登記會員信息，后期上交決算表、會費、會員信息表和副證?！拔崛杖∥嵘怼保诠ぷ髦形覀儜?yīng)當善于聽取他人建議和批評，并且自我反思工作中的不足和問題，這樣我們才能夠成長更快，收獲更多。每個部門各司其職，完成自己本職工作就 是效率最大化的體現(xiàn)。避免矛盾激化，為著社團發(fā)展著想。部長和干事之間要多溝通，部門和部門之間也要多溝通。 總結(jié)一下工作中最關(guān)鍵的幾點。流程就是交表，簽字，交發(fā)票，拿錢，簽字，拿紅色的三聯(lián)單之一。時間充裕的話，我們還是老老實實地找人簽字為好。在這三輪的簽字過程中，有一個可以投機的辦法：模仿筆跡簽字。校團委老師是陳倫杰老師，我們可以在大活 A 區(qū) 102 室找到他。分管副主席是生科的程亮，也很平易近人，對于我們社團贊賞有加。我們需要和社團指導老師、分管副主席以及校團委老師打交道，其實主要是找他們簽字通過活動。我不希望對于社團的貢獻局限在財務(wù)方面，我們可以發(fā)揮自己的創(chuàng)意和智慧，對于環(huán)保貢獻自己的綿薄之力。對于購置活動材料，經(jīng)實踐檢驗，應(yīng)該交由活動部負責，我們財務(wù)部只需要給予經(jīng)費即可。比如說前期活動部要交活動策劃表而財務(wù)部要交預算表，如果兩個部門合作的話，我們只需要出一份人力就可以完成簽字到交表的任務(wù)，工作總結(jié)《財務(wù)部長工作總結(jié)》。給自己充裕的時間，這樣辦事會更有成效，也不會因為時間緊迫而手忙腳亂。在各部門各司其職的前提下，部長之間也要定期開會（切記守時，這是對于他人的尊重），及時有效的溝通，平日里也加強信息傳遞，避免造成各個部門單打獨斗，阻礙社團整體發(fā)展。任人唯親的做法勢必會導致能人志士不被重用，庸人當?shù)?，辦事效率低下。其弊端不言而喻。在遇到困難時候獨立思考后不能解決的話，再向 部長求助。部長凡事不需要親力親為，只需要給出一個框架和思路，讓干事按照要求，在具體時間結(jié)點保質(zhì)保量的完成任務(wù)。通過面試選拔一些符合財務(wù)部要求（即細致認真、踏實肯干、誠實守信）的干事。 第一是我們財務(wù)部內(nèi)部部長及干事。當 順利處理完社巡的事情之后，常規(guī)的事務(wù)上手會更快、更有效。 財務(wù)部的常規(guī)工作是與活動部和兩個小組協(xié)商，制定每次活動的預決算表，管理好社團的賬務(wù)，收集每次活動金額量的發(fā)票報銷給社團聯(lián)財務(wù)部，必要時為活動購置獎禮品和材料 值得一提的是社團巡禮的前后是財務(wù)部最忙碌的一段時間。但是這三年工作實踐給了我巨大的空間來提高自已觀察問題、分析問題、處理問題的能力，使我的政策水平和工作能力得到了長足的鍛煉，今后，我將更加注意學習，努力克服工作中遇到的困難，進一步提高職業(yè)道德修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)學識和組織管理水平，工作上新臺階，為企業(yè)作出新貢獻。本人的工作得到了集團公司的肯定，年 1 月，任期屆滿，被集團公司繼續(xù)委派在浙江公司擔任財務(wù)審計部經(jīng)理 。對于發(fā)現(xiàn)的重大問題，能不隱瞞自己的觀點，書面向公司領(lǐng)導和集團公司匯報，切實履行了委派職責，確保國有資產(chǎn)的有效營運和安全。 作為集團公司委派的財務(wù)經(jīng)理，依照《浙江省集團公司會計委派管理暫行辦法》的要求，努力規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理，維護財經(jīng)紀律，當好企業(yè)領(lǐng)導的參謀，提供真實的財務(wù)數(shù)據(jù)、合理的分析和建議 。 注意對下屬單位會計人員的工作指導，通過日常的工作檢查及時向他們傳達工作要求及方法。通過自身的學習來帶動所在部門人員的學習熱情，目前，公司財會人員中， 2 人正在進修本科， 1 人進修研究生， 2 人取得注冊會計師資格， 2 人正參加注冊會計師資格考試。 鼓勵會計人員根據(jù)自身不同的學歷層次和崗位需求，繼續(xù)進行在職專業(yè)學習。結(jié)合會計電算化的推行，組織了電腦培訓。 根據(jù)掌握的財務(wù)信息，匯總?cè)曩Y料編寫了《公司三年經(jīng)營狀況的分析報告》，對公司各經(jīng)營單位現(xiàn)狀進行了評述，提出自己的觀點，為公司三年規(guī)劃的編制工作，盡了自己的努力。針對分公司虧損的現(xiàn)狀，提出了《關(guān)于分公司經(jīng)營思路》，供領(lǐng)導決策參考。根據(jù)公司對財務(wù)信息和會計核算的進一步要求，以及各分公司分散經(jīng)營的狀況，我計劃年內(nèi)在所有分公司推行會計電算化，并與公司本部實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，實施方案正在擬定中，以提高公司整體財務(wù)管理和會計核算工作的質(zhì)量和效率。年初，公司本部會計電算化軟、硬件配置完成，同時派出業(yè)務(wù)骨干參加會計電算化知識培訓。由于工作較為出色，財務(wù)審計部被評為公司年度先進部室。身為經(jīng)理的我?guī)ь^轉(zhuǎn)變工作觀念，主動配合業(yè)務(wù)部門，在切實加強全公司的收入、成本、費用、利潤等的日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，做好月度財務(wù)分析 。 為提高工作效率，首先，通過幾次內(nèi)部調(diào)整，定人定崗，明確職責，減少工作中的磨擦，發(fā)揮出團隊作用，調(diào)動起內(nèi)部每個員工的工作積 極性。 25 萬元，年實現(xiàn)利潤 1896。 通過上述工作，切實提高了財務(wù)管理工作的成效，一定程度上促進了公司經(jīng)濟效益的不斷提高，年公司實現(xiàn)凈利潤 118。年浙 江省招投標，公司投標中得 3條經(jīng)營權(quán) 。 積極參預，配合經(jīng)營單位開拓新的經(jīng)濟增長點。 14%，比三年前減少了 677。年 7 月止，公司賬面應(yīng)收款 1834。對信用程度較低的單位，如，盡管是集團內(nèi)的 兄弟單位，管理政策一視同仁，加大現(xiàn)收比率，控制應(yīng)收賬款額 。 75%。年 8 月上任始，公司帳面應(yīng)收賬款 2512。在公司整體對外投資效益不佳的情況下，力主壓縮銀行貸款