【正文】 方面開展工作。 (四 )未完成工作及說明 1.“《三大手冊》定稿、排版、印刷工作”，由于《三大手冊》一直未通過公司總辦會審核，此項工作將予以順延，待審定后排版印刷 。 ，保證安全、正常使用。 ，并且將第三季度部門預(yù)算分解到費用管控者 。 8月份中國航油集團(tuán)海天公司任務(wù)分解表完成情況 。 。 ，最終從三家投標(biāo)裝修設(shè)計公司確定 dms 為入圍者，修改辦公樓設(shè)計方案 。 ，并提交董事會會務(wù)組織工作報告 。 (二 )行政管理 、行政協(xié)調(diào)、后勤保障、信息平臺公文流轉(zhuǎn)等工作 。 8月績效考核評定工作，以及 6月人力資源動態(tài)報告 。 360 度考核結(jié)合 。 、基層經(jīng)理參加的新任主管培訓(xùn)、部門經(jīng)理參加的領(lǐng)導(dǎo)力提 升培訓(xùn) 。 人事行政月工作總結(jié)精選【五】 以下是我個人九月份各項工作總結(jié)： (一 )人事工作 XX 年海天編制規(guī)劃，全面展開各招聘崗位的招聘工作，重點跟進(jìn)“行政主管、企管部經(jīng)理、企管專員 (審計 )”三個崗位的招聘工作 。當(dāng)然，行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進(jìn)和糾正。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重 視和支持。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。 嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理 加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。 嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。 加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案管理，嚴(yán)格控制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。 一、行政人 事部在 20xx 年里除做好日常管理工作外，重點做好以下三方面工作： 加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實際情況，對后勤服務(wù)行修改、完善，使其更加符合總公司工作實際的需要。 1完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成。對保安及司機上報的各種表格及日常工作、報表進(jìn)行審核、查閱，對有異常的進(jìn)行處理。 1接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。 公司總務(wù)工作，做好后勤保障。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等 。 公司財產(chǎn)、辦公用品、庫存鞋的管理：對公司各部使用的資產(chǎn)按部門進(jìn)行了統(tǒng)計，并分類建檔存電腦中，保 證了資產(chǎn)使用的安全 。為公司加強管理、提高后勤服 。 監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，每次檢查均有書面記錄，有異常情況進(jìn)行處理。 加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證 。做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草工作作計劃和其他文稿。搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作 。 宣傳和培訓(xùn)工作 二、行政、辦公室事務(wù)、總務(wù)方面 貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。每周對公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總，對新進(jìn)、離廠、調(diào)動人員進(jìn)行備注匯報。對廠牌、考勤卡的補辦進(jìn)行核實查證辦理等等各項工作。(3)、加強請假制度、放行條管理，對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。 嚴(yán)肅勞動紀(jì)律： (1)、加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。 (5)、每月對宿舍水、電進(jìn)行檢查、統(tǒng)計，并對水、電費的扣款明細(xì)核算并張貼通知，對有異常的進(jìn)行處理。 (3)、對宿舍的財產(chǎn)進(jìn)行登記整理建檔。夫妻房 52 間 。 (2)、合理安排員工住宿情況，其中管理房間住舍有 8 間 。 宿舍管理： (1)、公司共有宿舍 80 間 (包含外租房 )：針對宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂，進(jìn)行了整理、清查，重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號，以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱 (鐵床或木床 )。 (2)、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位。 (6)、及時做好檔案材 料的收集、整理、歸檔。同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動人員名單到財務(wù)行政月工作總結(jié)與計劃行政月工作總結(jié)與計劃。 (3)、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動等手續(xù) 。其總結(jié)報告如下： 一、人事管理方面 建立、建全、規(guī)范不事檔案 (新進(jìn)、離職、調(diào)動、升級 )管理：(1)、重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊 全。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整招聘、用工管理思路。加強制度執(zhí)行力度等。進(jìn)一步強化各項服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù) 。 通過上月的工作，我已發(fā)現(xiàn) 了自己很多很多的問題，這些不足我都會想辦法盡量克服和改正，我希望自己每月都能進(jìn)步。③應(yīng)用文基礎(chǔ)薄。②不夠細(xì)心。上月的工作總結(jié)一方面是因為月一工作較多，來不及細(xì)寫，所以順手打了一篇，從態(tài)度上講有敷衍的嫌疑，因為來不及了。一直覺得自己算是一個細(xì)心的人，但是上月卻錯誤百出 。 通過兩次培訓(xùn)，發(fā)展公司確實應(yīng)該統(tǒng)一服裝，改變精神面貌，所以應(yīng)該要求員工拿出公司的精神面貌，注意細(xì)節(jié)方面的禮儀。 對于行政工作。對于財務(wù)部這邊的檔案是否也應(yīng)移交到行政部 ? 對于公司的發(fā)展規(guī)劃。 文檔方面。通過培訓(xùn)，讓我在銷售和禮儀方面都學(xué)到了很多，知道了和客戶交流時應(yīng)注意哪些禮節(jié)，應(yīng)怎樣溝通。 制定了一份客戶對我們公司的滿意度調(diào)查問卷，以后完成交房時，請客戶對我們公司的服務(wù)做評價，我們做的不好的地方，以后都盡量完善，將客戶的滿意作為我們的 目標(biāo)。 開始著手寫公司發(fā)展規(guī)劃，但不知道該如何下手，提綱和內(nèi)容方面都還存在著很大的問題。 對電腦中的資料進(jìn)行了分類整理，以部門為單位歸類，分門別類的整理以便查閱和管理。辦公室現(xiàn)已完成了一部分制度，但還有許多制度還需要完善，這月完成了一個辦公用品的管理和領(lǐng)用，對辦公用品的申購、領(lǐng)用都作出了規(guī)定。本月還是繼續(xù)在華西人才網(wǎng)上招人，打了一些電話，但來面試的只有 2 個，其中一個因為性格原因不適合呆在公司，另一個感覺面試時還比較自信，但沒有文秘經(jīng)驗，自己的說法和實際相矛盾。 (三 )關(guān)于工作方法的問題 在公司實習(xí)期間除了工作內(nèi)容的學(xué)習(xí)外，我還掌握了幾點工作的方法，以此來提高工作質(zhì)量和增加工作效率。注意整個 ppt