20xx職代會(huì)表態(tài)發(fā)言-文庫吧資料
2025-05-07 05:49本頁面
【正文】 的掌控和處理，可以讓我們快速地成長(zhǎng)起來。 今天，作為一名選調(diào)生站在這里發(fā)言，我很珍惜這次機(jī)會(huì)。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，同志們， 上午好。 ③語言簡(jiǎn)潔明快。一篇發(fā)言稿要談幾方面的問題，每一方面問題要講哪些條目。對(duì)尚未認(rèn)識(shí)清楚的問題，要實(shí)事求是說明，不要含糊其詞，如果是匯報(bào)性的發(fā)言，要中心明確，重點(diǎn)突出，不必面面俱到。 寫發(fā)言稿時(shí)，要注意三點(diǎn)： ①觀點(diǎn)鮮明。 ②直接寫出要講的幾個(gè)問題或幾點(diǎn)意見，可用序號(hào) 3 等表示，問題講完，即告結(jié)束，不寫開頭和結(jié)尾。 發(fā)言稿寫法比較靈活，結(jié)構(gòu)形式要求也不那么嚴(yán)格，可以根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容、需要等情況而有所區(qū)別。在最后我只想說兩句話，一是對(duì)公司黨委：請(qǐng)黨委看我們?cè)?2021 年實(shí)實(shí)在在的工作表現(xiàn)。 3 空談?wù)`事，實(shí)干興邦。我們只有通過不斷地做深入細(xì)致的思想工作，讓員工們理解我們抓工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的必要性，理解我們?cè)陉J市場(chǎng)所付出的努力是有 價(jià)值的，我們才能有挑戰(zhàn)市場(chǎng)的群眾基礎(chǔ)，才能有創(chuàng)效增收的可能。面對(duì)市場(chǎng)我們沒有討價(jià)還價(jià)的余地，為達(dá)到“內(nèi)穩(wěn)外拓”的市場(chǎng)目標(biāo)，我們可能要犧牲廣大干部職工大量的休息時(shí)間，這對(duì)我們?nèi)w是一個(gè)體力和毅力的考驗(yàn)。我們要把職工隊(duì)伍的學(xué)習(xí)提升到這個(gè)層面上，堅(jiān)持工作學(xué)習(xí)化，學(xué) 習(xí)工作化，引導(dǎo)職工帶著問題去學(xué)習(xí)、帶著任務(wù)去學(xué)習(xí)、帶著目標(biāo)去學(xué)習(xí)，全面改造只知道干活、休息，休息、干活的隊(duì)伍。在以后的工作中，我們將引導(dǎo)職工每天做好 3 件事：即工作、學(xué)習(xí)和創(chuàng)造。 2021年要按照集團(tuán)公司甲級(jí)隊(duì)、 HSE、 ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)對(duì)職工進(jìn)行重點(diǎn)宣貫，按照標(biāo)準(zhǔn)要求，一步一個(gè)腳印抓落實(shí)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。要做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所 謀，在人文環(huán)境建設(shè)實(shí)踐中，培育形成萬眾和諧、同心同德的嶄新發(fā)展局面。為將這些管理工落在實(shí)在，符合“科學(xué)管理”的定義，我們將著重做好以下三點(diǎn)：一是堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持全心全意依靠職工群眾興企強(qiáng)業(yè)的目標(biāo)。牢固樹立崗位靠競(jìng)爭(zhēng)，工資自己掙的意識(shí)。加強(qiáng)經(jīng)營管理，堵住成本管理的漏洞就 是挽回了效益。二是轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，學(xué)會(huì)從成本中要效益。我們過去取得的成績(jī)得益于有飽滿的工作量。在 2021 年，我們將本著“全體圍繞生產(chǎn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)圍繞經(jīng)營轉(zhuǎn)，經(jīng)營圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)”的思想，在廣大干部職工中轉(zhuǎn)變以下幾種觀念：一是轉(zhuǎn)變生產(chǎn)觀念。我們將通過開展目標(biāo)責(zé)任教育，真正使各級(jí)干部以積極的態(tài)度承擔(dān)起本單位、本部門的領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任，廣大職工自覺承擔(dān)起崗位工作的責(zé)任，在全大隊(duì)形成層層負(fù)責(zé)，人人管事的良好氛圍。職代會(huì)明確了發(fā)展思路和工作目標(biāo)，為把這次會(huì)議精神真正落在實(shí)處，我們將把教育關(guān)鍵放在廣大干部職工圍繞目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，真抓實(shí)干上。我們?cè)囉痛箨?duì)全體干部職工將胸懷“持續(xù)有效進(jìn)步，創(chuàng)建試油輝煌，共謀井下發(fā)展”的事業(yè)目標(biāo)，明確這次會(huì)議確定的目標(biāo)和任務(wù)，認(rèn)真貫徹公司黨委的指示精神，突出“以人為本，以基層為根”的治隊(duì)理念，堅(jiān)持抓班子、促基層，抓改革、促創(chuàng)新，抓標(biāo)準(zhǔn)、促規(guī)范的工作思路，努力在 2021 年打一場(chǎng)安全工作的翻身仗、技術(shù)質(zhì)量的翻身仗、管理工作的翻身仗，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率、經(jīng)濟(jì)效益、隊(duì)伍管理水平的共同提高。樹立觀音堂電廠的良好形象。另外還要做好煤場(chǎng)邊角等部位原煤的清理，保證燃煤卸載干凈，不留車底，安全堆放，確保不發(fā)生發(fā)生自燃、雨水流失等現(xiàn)象減少原煤
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