【正文】 我們提出的“政治可靠、業(yè)務精湛、道德高尚、執(zhí)法公正、紀律嚴明、作風過硬”這個總體目標還有很大差距。從加強城市管理、推進城鎮(zhèn)化建設的角度看，國務院及省政府發(fā)了決定、通知， 要求在城市管理領域開展相對集中行政處罰權工作，在這方面雖說鄖西走在了全市前列，但市編委于是現(xiàn)在還沒有批復城管局機構設置，相對集中行政處罰權工作還未正式列入政府議事日程，這在執(zhí)法管理上，也不利于整合城管資源，解決多頭執(zhí)法、執(zhí)法擾民和降低行政管 理成本問題，同時也影響到部門之間的協(xié)調(diào)與配合。即：流動攤點、占道經(jīng)營多，亂倒垃圾、拋撒滴漏渣土多，亂停 亂放、亂拐亂靠多，亂搭亂建、亂設廣告標牌多，亂貼亂畫、亂發(fā)小廣告多；提高市民素質難，齊抓共管形成難，基礎設施配置難，管理處罰兌現(xiàn)難，推行文明執(zhí)法難。 二、存在的主要問題 隨著鄖西經(jīng)濟社會的快速發(fā)展和群眾物質文化生活水平的不斷提高，廣大市民對進一步改善城市生產(chǎn)、生活環(huán)境的要求和愿望也越來越迫切，客觀上，這也給我們城市管理工作提出了更高的要求。 在改善配套設施和裝備條件方面，先后在城區(qū)主次街道設置果皮箱 560 只、配置垃圾桶 120 只；督促機關、社區(qū)建造封閉、半封閉垃圾池 28 個，配備垃圾桶 160 余只；新修水沖式標準公廁 5 個、改造公廁 8 個、維修 9 個；新修了一條 150 米的垃圾場道路，加高垃圾場堤壩 6 米 方；維修小河垮塌河 堤 133 米（漿砌混凝土 562 方）；改造了小河、城北農(nóng)貿(mào)兩個市場。 在優(yōu)質服務方面，從構建和諧社會、推行人性化管理為出發(fā)點，從關注民生、解決突出問題入手，一是對小河、城北兩個農(nóng)貿(mào)市場進行了改造， 增加了容量，規(guī)范了秩序；二是對城區(qū)供水管網(wǎng)地改造升級，解決了供水不夠、水壓不足的問題；三是規(guī)范了辦事程序，在行政許可方面，將城市道路臨時占用、挖掘、環(huán)衛(wèi)、供水等 9 項許可事項納入服務大廳集中辦理，從去年 9 月份以來共辦理行政許可 300 余件，并及時予以公示，既提高了辦事效率，又樹立了政府依法行政形象。去年整個城管執(zhí)法工作受到省市效能建設執(zhí)法檢查組的高度評價。逢全縣重大活動時，集中優(yōu)勢兵力打好攻堅戰(zhàn)。全年共辦理行政處罰案件 801 起，其中辦理一般程序案件 230 起，結案率達 90%以上；申請法院強制執(zhí)行案件 12 起；拆除陳舊污損廣告標牌 500 余塊、棚亭 120多個。 在執(zhí)法管理方面，我們?nèi)ツ觊_展了“城管執(zhí)法年”活動，重點圍繞城區(qū)經(jīng)營秩序、交通秩序、市容環(huán)境等突出問題，組織城管監(jiān)察大隊，聯(lián)合公安交警、食品衛(wèi)生、交通運管、工商、環(huán)保等相關職能部門，根據(jù)各自的職能職責，對城區(qū)出店占道流動經(jīng)營、亂擺攤點、亂搭亂建、亂牽亂掛、亂堆亂放、亂貼亂畫野廣告、破損廣告招牌、車輛亂停亂靠、占道修車洗車、 廢舊物品收購、在街道打牌下棋等行為，采取“聯(lián)合執(zhí)法、分類處理”的方式，開展了系列專項整治活動。堅持在晴天早晨 8 點以前灑水壓塵，雨天沖洗淤泥，做到“天晴下雨一個樣、檢查與不檢查一個樣、來客與不來客一個樣”。 在環(huán)境衛(wèi)生方面，擔負了城區(qū)近 10 萬人口、 平方公里、 21 條主次街道、近 60 萬平方米的清掃、保潔任務；擔負著城區(qū)日產(chǎn) 70 余噸（節(jié)假日 120 余噸）垃圾的清運任務。在管理措施上，縣政府先后出臺了《鄖西縣城區(qū)門前三包及機關庭院管理實施方案》、《鄖西縣城區(qū)門前三包和庭院管理實施細則》和《鄖西縣城區(qū)戶外廣告霓虹燈設施設置管理辦法》，推行了“千桶百箱、十站一場”市政工程和“一院一池、一員三包”及“文明單位匯審”制度。 第三篇：環(huán)境衛(wèi)生工作總結 環(huán)境衛(wèi)生工作總結 一、工作開展情況 在管理機制方面，根據(jù)“建管分離、集中管理”的原則，我們逐步探索并推行了“兩級政府（即縣政府、城關鎮(zhèn)政府）、三級管理（城管局及城管辦、城關鎮(zhèn)及縣直六大系統(tǒng)、社區(qū)街道及機關單 位）、四級網(wǎng)絡（縣城管領導小組、城管執(zhí)法職能部門、社區(qū)街道、機關庭院）”的運行機制。在取得成績的同時，我們也清醒地看到，市創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城”是一項艱巨的任務，對環(huán)衛(wèi)工作的要求更高。目前人員缺少加上住戶對供水企業(yè)代收垃圾處理費進入觀望期，造成上半年我站征收垃圾處理費同比去年減少%。我站從 20 年 6 月 20日起在人員緊張的情況下，抽派部分管理人員參加綜合整治活動，在保證完成城中村清理任務的同時，環(huán)衛(wèi)工人加班加點做好日常的道路清掃保潔工作。城中村的環(huán)境衛(wèi)生一直是重點難點問題，臟亂差是難以改變的現(xiàn)象。為進一步穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)工人隊伍，建議重新核定合同環(huán)衛(wèi)工人工資，每人每月不低于 1500 元，并且每年普調(diào)一次。 合同環(huán)衛(wèi)工人待遇問題。今年年初以來，轄區(qū)內(nèi)多條路段出現(xiàn)泥土撒漏現(xiàn)象，嚴重影響了道路市容環(huán)境衛(wèi)生，每次一接到撒漏情況，我站便出動大量人員和車輛對該路段進行加班加點清洗，但最終無法從根本上解決車輛撒漏問題。今年年初，發(fā)生了旱災， 青海玉樹發(fā)生地震，站領導班子發(fā)動全體干部職工踴躍捐款，用環(huán)衛(wèi)工人的微薄之力奉獻愛心，分別捐助旱災善款 4350 元，震災善款 3152元。同時，車隊的同志也被評為南寧市先進生產(chǎn)工作者，同志被評為市“五一巾幗標兵”。上半年上交稅金 萬元 . （五）加大宣傳力度，政治文明、精神文明建設得到進一步發(fā)展 按照城區(qū)的要求做好各種簡報的上報工作， 1 月份至今共撰寫簡報 34 篇，完成了各種宣傳材料上報工作。車輛維修費用為 萬元，比去年增加開支 .879 萬元。 （四）、努力擴大對外創(chuàng)收 各創(chuàng)收部門根據(jù)市場形勢制定創(chuàng)收計劃，改變工作方式方法，加強與簽約單位協(xié)調(diào)溝通，加大征收生活垃圾處理費力度，增收節(jié)支，以保證各項工作正常運作。為做好這項工作，站辦公室和清掃質檢辦對轄區(qū)各路段進行細心測量和核算，按時完成了各種數(shù)據(jù)核算、道路清掃承包方案、公廁承包方案等材料的上報工作，待城區(qū)審批后才能開展各種招投標工作，計劃在 7 月 30 日前完成招投標工作。群眾投訴主要集中在城中村、集貿(mào)市場周邊、門面、物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等，今后我們將加強對這些重點區(qū)域的監(jiān)管。各部門始終把安全防范工作放在首位，規(guī)范一線工人和司機作業(yè)行為，防止重大事故的發(fā)生。從 1 月份 — 6月份，我站共清理道路撒漏 37 處，清理撒漏面積 1212 平方米，開展周末大掃除活動以及除“四害”工作，清理鼠洞 18 個，鼠糞 34 處，投放毒鼠屋 14個，噴灑鼠藥 噸。 5 月份，我站聯(lián)合各部門利用一個星期的時間，對轄區(qū)內(nèi)的村、村、村、村、村和村這 6 個城中村進行了小街小巷衛(wèi)生死角的清理，徹底清除小街小巷臟、亂、差，同時集中清理了淡村村委和淡村加油站這一片 市民經(jīng)常反映的環(huán)境衛(wèi)生差等地段，為附近居民營造了一個干凈舒適的生活環(huán)境。為了配合做好創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市“的專項檢查工作，我站認真貫徹江南區(qū)政府的要求和部署，在站長的帶領下，我站嚴密部署各項工作，加大監(jiān)督力度，保障城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。認真落實日常上門收集生活垃圾制度，加 強對垃圾運輸途中防灑漏管理，防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染， 16 月份車隊共清運垃圾 48437 噸，道路清洗灑水 噸，維護修復果皮箱 308 個。 加強垃圾中轉站、果皮箱和垃圾斗放置點的管理，減少二次污染。開展創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市“工作時間緊、任務重，全站各部門都緊急行動起來，進一步加強領導，明確責任，落實各項目標任務，切實將創(chuàng)建” 國家衛(wèi)生城市“活動不斷引向深入 .結合站實際工作情況，把轄區(qū)內(nèi)道路清掃保潔分為十二個標段，領導分片負責，要求各分片領導對各自責任路段進行督辦、檢查到位，并建立工作例會制度。根據(jù)江南環(huán)衛(wèi)站創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”長效管理方案，各部門將工作職責落到實處，使轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質量明顯提高。