【正文】 段。 2． 2 監(jiān)理人員控制施工安全的方法和手段 我國現(xiàn)行的安全生產(chǎn)方針是“安全第 一、預防為主” ，安全生產(chǎn)的基本原則是：管生產(chǎn)必須管安全、安全一票否決權(quán)、職業(yè)安全衛(wèi)生“三同時”、事故處理“四不放過”。必要時，發(fā)暫停令，并向上級主管部門報告。 （ 5）安全生產(chǎn)貫穿工程施工的全過程，安全監(jiān)理應(yīng)實行過程監(jiān)管，采用“事前預控、事中監(jiān)督、事 后總結(jié)”的工作方法。 （ 3）建設(shè)工程安全監(jiān)理屬于管理工作范疇，在實施安全監(jiān)理時，根據(jù)《安全條例》要求，需遵守“該審的審、該查的查、該管的管、該報的報”的工作原則。 （ 1）建設(shè)工程安全監(jiān)理，必須堅持“以人為本”、“安全第 一、預防為主”的方針。水利水電工程施工中曾在的安全特點有：危害性程度大，受季節(jié)影響大，施工地點自然環(huán)境條件差，水利水電工 程各單項工程涉及工種多，各工種、工序之間聯(lián)系廣泛，發(fā)生安全事故后往往會引起連鎖反應(yīng)。我們只有制定科學有效的應(yīng)對策略，明確安全管控 核心要點、做好現(xiàn)場調(diào)查評估、進行有效的故障分析、完善監(jiān)督核查、做好隱患處理、定期召開工地例會、做好教育培訓與補救管理，方能提升安全建設(shè)管理水平，創(chuàng)設(shè)顯著效益，促進水利水電工程建設(shè)實現(xiàn)健全、高效、優(yōu)質(zhì)、持續(xù)的全面發(fā)展。全面落實、多方配合、強化注重、層級管理為做好水電水利工程安全控制的科學途徑，應(yīng)做到管控工作目標的層級分解以及責任書的逐級簽訂，方能構(gòu)建形成安全生產(chǎn)管控的堅固龐大網(wǎng)絡(luò)體系，將管理責任目標真正的下放至基層，落到實處，明確到具體責任人。應(yīng)做好預防高空墜物、不良撞擊、機械損傷、觸電傷亡、工程坍塌、火災事故、現(xiàn)場運輸交通事故的重點防控，保障在沒有安全防護措施的時候不開工、欠缺安全保障的作業(yè)不進行，真正實現(xiàn)由事后管控查處的滯后性管理發(fā)展為事前積極主動預防的安全管控。為有效的實施不救管理，應(yīng)編制事故應(yīng)急管理與防控救援工作預案以及防洪度汛管理方案，成立應(yīng)急救援工作機構(gòu)，并配備經(jīng)驗豐富的應(yīng)急管理工作人員，擴充救援必須設(shè)備儀器的投入，做好管理養(yǎng)護，還應(yīng)定期開展模擬演練，豐富員工自我救助、應(yīng)急處理的綜合技能經(jīng)驗。一旦存在事故隱患以及違規(guī)作業(yè)問題，應(yīng)快速的停工并積極的整改，待通過復查合格后方能繼續(xù)開工。特殊工種人員未取得上崗憑證，沒有接受相關(guān)安全控制技術(shù)培訓，則不應(yīng)上崗作業(yè)。當開展特殊項目工程前期，還應(yīng)組織召開專項教育培訓。水利水電工程的安全控制，需要做好全員教育培訓。為確保各項安全管理職能落實到位，應(yīng)成立管理保障系統(tǒng)，組建專職工作機構(gòu)，并配設(shè)稱職的工作人員，令施工單位創(chuàng)建健全完善的責任管理機制與群防群治體系。會議之中應(yīng)就施工階段中的安全管理狀況、包含的不良問題，進行意見交換，并明確有效的整改處理方案。控制階段中應(yīng)有效的分清屬于通病問題或是頑疾所在，對于第一次呈現(xiàn)的不可抗力隱患問題，則應(yīng)通過良好的修訂與安全建設(shè)的全面整改進行有效的預防。巡視管理不應(yīng)限定在單一的部位或是施工工藝過程，管理 范疇應(yīng)為現(xiàn)場各類生產(chǎn)安全的總體。位于各類存在危險的現(xiàn)場通行位置，應(yīng)設(shè)置警戒標語，并配備紅燈進行示警，預防導致意外事故的發(fā)生。例如，應(yīng)做好防護安全用品、模板、垂直運輸建設(shè)、基坑項目、各個施工腳手架、起重裝運設(shè)施、高空生產(chǎn)作業(yè)、專項儀器設(shè)備的安全管控與監(jiān)督校驗，并應(yīng)配設(shè)完整全面的衛(wèi)生急救設(shè)施，做好必要的旁站管理。倘若存在不良問題，應(yīng)進行必要的糾正與管控。應(yīng)針對相關(guān)技術(shù)證明、施工設(shè)計方案、安全物資證明材料、安全施工數(shù)據(jù)圖表、儀器設(shè)備驗收管理等材料進行詳細的校驗審核。進行識別分析階段中，應(yīng)合理的應(yīng)用兩類或更多的研究方式，進而確保結(jié)論的科學精準。故障樹方式依據(jù)水利工程建設(shè)有可能引發(fā)或已經(jīng)形成的事故進行研究，探尋相關(guān)因素、引發(fā)的具體條件以及產(chǎn)生的規(guī)律，進而辨別關(guān)鍵的危險源頭?？衫梦ｋU以及操作性查驗，對新型工藝技術(shù)存 在的潛在危險實施必要的審查以及管控，并快速的利用指導語句以及標準格式探尋水利水電工程存在的工藝偏差，進行系統(tǒng)危險源的科學辨別，明確有效的管控策略。 二、水利水電工程安全控制方式策略 2． 1 做好現(xiàn)場調(diào)查，進行故障分析 為發(fā)掘安全隱患、有效的彌補漏洞，應(yīng)對水利水電工程作業(yè)現(xiàn)場進行深入調(diào)查研究，并利用積極的詢問交談、有效的查閱分析、細致的觀察研究掌握更多的外部信息，進行必要的研究，并真正明確危險源。另外，應(yīng)對各類安全管理設(shè)施的生產(chǎn)合格憑證、證明資料進行檢驗核查。對于施工組織設(shè)計工作中應(yīng)用的各類安全措施以及施工方案應(yīng)進行全面審查，核準安全工作系統(tǒng)以及專項人員的作業(yè)資格。管控人員應(yīng)上報相關(guān)單位并積極進行自我整改。施工方應(yīng)依據(jù)安全技術(shù)相關(guān)標準，全面落實各項安全管理防護措施，做好消防管理工作，在冬季應(yīng)實施必要的防寒保暖，夏季則應(yīng)做好防暑降溫工作，并通過文明的施工管理，有效的衛(wèi)生防疫營造優(yōu)質(zhì)的安全建設(shè)環(huán)境。 第三篇：水利水電工程安全控制研究論文 一、水利水電工程安全控制管理要點 為提升水利水電工程安全施工建設(shè)水平，應(yīng)全面貫徹落實安全生產(chǎn)工作條例，執(zhí)行行業(yè)相關(guān)法規(guī)，實施強制管理。 三、結(jié)語 工程施工質(zhì)量控制決定了水利水電工程的成敗。與此同時，施工人員的技術(shù)熟練程度、工作態(tài)度等因素影響了工程材料的選擇。原材料、成品、半成品到場后，監(jiān)理工程師應(yīng)首先監(jiān)督施工單位對到場的材料和產(chǎn)品，按國家規(guī)范的要求，進行嚴格的檢查和驗收。 2． 3 工程材料的精密選擇 采購材料時，施 工人員要依據(jù)質(zhì)量標準簽訂合同，為保證材料的安全性，在必要時應(yīng)先進行抽樣檢驗。因此，施工單位在前期準備時要請專業(yè)測量監(jiān)理工程師對原始基準點、基準線等測量控制點進行復核，并上報監(jiān)理工程師進行審核，確保工程可以安全進行。 2． 2 水利水電工程施工的質(zhì)量控制提升 施工現(xiàn)場的質(zhì)量 控制包括對施工工序的控制、施工準備階段質(zhì)量控制、對施工工程材料的質(zhì)量控制等，簡而言之，水利水電工程施工的質(zhì)量控制是一個很復雜的