【正文】 對一些表現(xiàn)不太好的同學(xué)，更是傾注了更多的心血。 三、加強(qiáng)與家長聯(lián)系。平時，我會在跟他們聊天的時候告訴他們：你又進(jìn)步了，你的字越寫越漂亮了 。在日常學(xué)習(xí)中，時刻注意調(diào)動學(xué)生的積極性，逐漸養(yǎng)成認(rèn)真聽課、認(rèn)真作業(yè)、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習(xí)慣。我從培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣入手，課上進(jìn)行趣味教學(xué)，盡量吸引學(xué)生的注 意力，組織好學(xué)生的紀(jì)律。 小學(xué)班主任月工作總結(jié) 一、做好教學(xué)工作計劃，培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣。 科室堅持每周對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，記錄，對紫外線燈管除塵，無水酒精消毒，記錄，每月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。 五、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理 嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)感染管理小組制定的消毒隔離制度。 9 月份至 11 月份對今年新進(jìn)院的的護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)護(hù)理知識，組織護(hù)士長每人講課，提高護(hù)士長帶教水平。 加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。 各科室每周晨間提問，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和外科知識。 四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平 對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，組織理論考試，技能大練兵活動。 開展健康健康宣教，對住院患者進(jìn)行護(hù)理服務(wù)滿意度調(diào)查，度調(diào)查結(jié)果均在 95%以上，對滿意度調(diào)查中存在的護(hù)理問題提出整改措施，評選出了最佳護(hù)士。 三、加強(qiáng)護(hù)理人員品德、作風(fēng)建設(shè) 繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范條例，在日常工作中落實護(hù)士文明用語。 每月檢查護(hù)理質(zhì)量，及時反饋，不斷提高護(hù)士長的管理能力。 監(jiān)督執(zhí)行床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生、發(fā)展、 二、提高護(hù)士長管理水平 堅持護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長于每月 5 日前將護(hù)士長手冊交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)科室年計劃、季安排、月計劃重點進(jìn)行督促實施，監(jiān)測實施效果，護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，提高管理水平和效率。(3)填寫輸液卡，一年來未曾發(fā)生大的護(hù)理差錯。 貫徹堅持查對制度： (1)醫(yī)囑每班查對，每周護(hù)士長參加總核對 2 次，并記錄 ?，F(xiàn)就半年來的主要工作總結(jié)如下：上半年工作總結(jié)開頭范文三 2021 年上半年，酒店營銷部在全體員工共同努力，大家心往一處想，勁往一處使，積極拓展業(yè)務(wù)，宣傳走訪，公關(guān)營銷闖出了一方新天地，酒店生意越做越紅火，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均超同期，實現(xiàn)時間過半，任務(wù)過半，為圓滿完成全年營銷目標(biāo)打下堅實的基?，F(xiàn)將上半年工作情況作如下總結(jié)： 護(hù)士長月工作總結(jié)范文 一、認(rèn)真落實各項護(hù)理規(guī)章制度 嚴(yán)格執(zhí)行制度，提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療得以保 證。由于許多工作具有事務(wù)雜、頭緒多、時間緊迫、不易量化的特點，只有抱著對工作高度的責(zé)任感和掌握較為嫻熟的業(yè)務(wù)能力，才能真正做好手頭的工作。協(xié)調(diào)全臺各部室之間 關(guān)系，保障各部室靈活、高效運(yùn)轉(zhuǎn) 。雖然還談不上有什么經(jīng)驗，但也有一些自己的想法。作為一名教師，作為班主任，我必須對學(xué)生負(fù)責(zé)，必須對學(xué)生家長負(fù)責(zé)，必須對學(xué)校負(fù)責(zé)，也必須對自己負(fù)責(zé)畢竟這是我的工作。怎樣才能做一個好教師、怎樣才能當(dāng)一個讓學(xué)校和學(xué)生滿意的班主任，我是懷著這樣一顆嚴(yán)肅負(fù)責(zé)的心來對待班主任工作的?，F(xiàn)將我個人月工作情況總結(jié)如下：月工作總結(jié)開頭范文二 看著日歷又掀過一頁，感嘆時間過的真快， 11 月份又在手指間不經(jīng)意的溜走了 ，回顧 11 月份總結(jié)如下： 月工作總結(jié)開頭范文三 工作兩個月后，針對公司老板提出的報價就是見光死，不能報價 。任何時候公司利益高于一切是我現(xiàn)在工作中的人生信條 ! 月底個人工作總結(jié)模板 第三篇：月度工作總結(jié)開頭 月度工作總結(jié)開頭 陽春三月，希望的種子發(fā)芽了，人們都投入到緊張而忙碌的工作與生活之中。這種辦法盡管不太符合合同法則，但實際效果往往不錯。業(yè)主根據(jù)供應(yīng)商報價確定價格后，我們并不急于與廠商簽合同，而是再找該產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家或其他經(jīng)銷商、代理商，以書面方式報價比較，把產(chǎn)品價格降到極限后，以此價格和業(yè)主指定的供應(yīng)商洽談。 最后靈活把握對業(yè)主指定廠商、指定品牌、確定單價的材料的采購成本的控制。對經(jīng)審核確認(rèn)為不合格的供貨方，則取消合格供貨方資格。評價進(jìn)貨渠道應(yīng)在保證質(zhì)量的前提下，堅持質(zhì)量合格、費用最低，費用相同、質(zhì)量選優(yōu)的原則。 同時，為不影響施工進(jìn)度，一些緊俏物資、外委加工物資等采購所需時間較長的物資，要提前編制材料需用計劃。我們要求各項目部要及時編制材料計劃，材料需用情況變更時，要及時變更材料計劃。此外加強(qiáng)材料計劃管理。要實現(xiàn)控制，首先就要集中采購。只有集中采購，取得規(guī)模效益 。其次幾個項目材料需要集中采購。所以我覺得要想做好材料采購這項工作，應(yīng)該做到以下幾點：首先采購人員需要掌握豐富的物流知識、準(zhǔn)確把握市場行情、了解主要生產(chǎn)廠家和貨源渠道，還要有一定的預(yù)算、財務(wù)常識。同時，降低成本是提高經(jīng)濟(jì)效益，提高項目管理水平的重要前提，而降低成本的關(guān)鍵在于降低材料采 購成本。 當(dāng)前，市場競爭日趨激烈，工程質(zhì)量要求越來越高。 此外工作中不能抱著事不關(guān)己或是多一事不如少一事的態(tài)度而盲目聽從 。如果這樣再過十年，我仍然還是一個做工程的外行。此外質(zhì)量是我把關(guān)的最為重要的一個環(huán)節(jié)，任何不符合要求的材料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立刻退場，絕不姑息 !但我在這段時間的工作中也發(fā)現(xiàn)了一些自己的不足之處，首先自己平時很少進(jìn)行自我總結(jié)，材料采購人員應(yīng)善于總結(jié)，從而不斷提高自己業(yè)務(wù)能力，為能采購到物美價廉的材料做好經(jīng)驗積累。詢價、訂購與進(jìn)場等每一個環(huán)節(jié)，我都嚴(yán)格把關(guān)。但在項目部以及供應(yīng)商的積極配合下，在我自己積極地努力下，我已出色的完成了這段時間的任務(wù)。因 為工作總結(jié)可以讓我們對過去一段時間的工作有一個更清楚、直觀的評價與認(rèn)識，把工作中的得 失利弊剖析的更加徹底，避免同一個失誤出現(xiàn)第二次，從而為以后的工作再上一個臺階，打下堅實的基礎(chǔ)。 作為建筑相關(guān)的新人，我對于建筑各方面的知識學(xué)習(xí)的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不夠，尤其是明知道圖紙上面有標(biāo)明的相關(guān)材料物種，但還是為了省時間，直接就問同事了，這樣雖然知道結(jié)果的速度快，但是長久下去，不是個好事，尤其是不利于自己成長，下步的努力方向就是要練成自己會看圖自己會計算的能力。超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收 。對進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度，對呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗收 。 三、在工作上嚴(yán)格材料進(jìn)場驗收制度。 二、從學(xué)習(xí)上充分利用工作的閑暇時間，認(rèn)真學(xué)習(xí)，對工作中遇到不會不懂的，虛心向相關(guān)其他人請教，有時也會上網(wǎng)查詢相關(guān)資料(時常關(guān)注國內(nèi)大材料的漲勢情況 )。只有深刻地領(lǐng)會了這句話的精神，就沒有做不好的事情。其次，要有較強(qiáng)的責(zé)任心。通過過去一個月的材料采購工作，我從思想上、學(xué)習(xí)上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下匯報： 一、從思想上首先，從思想上要端正工作態(tài)度，積極進(jìn)取。我相信天道酬勤，有志者事竟成 !個人工作總結(jié)模板 4 光陰似箭，日月如梭。 秉著多聽，多記，多想，多問的原則，以及生存，溝通，學(xué)習(xí)，積累的信條，工作十二天后開始收到閱讀回執(zhí)，二十八天后開始有客戶詢價，并主動申請到工廠呆了兩天，學(xué)到了一些基本知識，初步了解了部分加工方式和包 裝過程，受益匪淺。一般來所，周二至周四的下午為 時間，因為周一客戶一打開郵箱會有很多未讀郵件，對于有黑色星期一不好情緒的俄羅斯客戶來說，這一天給他發(fā)郵件，不一定會去閱讀，而周五面臨一周的尾聲，會有很多零碎 的事情去處理，所以，這一天發(fā)郵件也不太明智。并通過記錄，隔一段時間重發(fā)一次，對有閱讀回執(zhí)的客戶更要加強(qiáng)追蹤。到目前為止，我斷斷續(xù)續(xù)已經(jīng)寫了七封不同的開發(fā)信，并通過俄羅斯朋友的幫助得到修正。 至于開發(fā)信，也是重中之重，因為開發(fā)信寫得不好，給客戶的第一印象不好，便很難得到客戶的信任。這兩種方式缺一不可，運(yùn)用第一種方式需要注意的是，要不斷地更新自己的信息以便客戶在搜索供銷商時自己的信息能在首頁出現(xiàn)。通過同事的經(jīng)驗之談以及自己到福步網(wǎng)大量精華帖子的信息搜集，我了解到網(wǎng)絡(luò)開發(fā)分為兩種方式：一是被動的開發(fā)方式，即通過大型的網(wǎng)絡(luò)商貿(mào)平臺發(fā)布自己的產(chǎn)品信息以等待客戶詢盤 。尤記得工作第一天，坐在電腦前的我一臉的茫然和稚氣，但我從未懷疑過自己的決定，我相信自己，世上無難事只怕有心人。 第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，限度發(fā)揮各類人才的作用。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機(jī)制、完善考核方式。首先，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特別是管理層要改變老觀念，要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。 五、幾 點建議。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識，并用于指導(dǎo)實踐。業(yè)精于勤而荒 于嬉，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。 雖然到來了近三個月，對生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn) 場時間不多，人員熟悉程度也不夠，對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃。在原來的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，現(xiàn)在親手做，發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作，其實里面還有很多技巧。(3)辦公室部分寫作和臨時工作。 根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是 (1)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作 。這本書讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。在這三個月的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個月從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊合作精神。 二、遵守各項規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。在十一年時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動力。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩。通過三個月的親身 體會，對化纖行業(yè)和公司有了一定了解。 在 7 月份杭州高級人才交流會上認(rèn)識了杜總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊，當(dāng)時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大，和杜總交談后，感覺老板很平易近人。加強(qiáng)對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)。 第三，管理方式有些“粗獷”，不夠細(xì)膩，管理制 度的嚴(yán)密性與連續(xù)性沒有監(jiān)管到位。這中性格會造成本部門和其他部門的同事造成誤解，亟待改之。 二、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)公司加大了推廣力度，更新了推廣方式，不同新異的推廣方式讓我目不暇接 ，在這 __月里我不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，專業(yè)非專業(yè)知識不停地學(xué)習(xí)。組織召開專題分享會使銷售團(tuán)隊共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。 做好顧問的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。與客服部做好合同備案，貸款政策信息等相關(guān)信息的及時掌握 。 做好與其他部門的工作協(xié)調(diào)。客戶多了什么樣的情況都有，要退房的、要優(yōu)惠的、有對合同條款不滿意的等等。配合策劃部門的活動作出應(yīng)對調(diào)整，在銷售現(xiàn)場做好總控，盯緊銷售案場的每一組客戶做出調(diào)整，應(yīng)對突發(fā)情況，核對房源、價格、優(yōu)惠等確保準(zhǔn)確，避免疏漏和差錯。對市場的信息掌握，對競爭對手的產(chǎn)品細(xì)致分析，每周調(diào)研做好記錄，及時和團(tuán)隊分享，給公司產(chǎn)品 定價提供依據(jù)，做到知己知彼百戰(zhàn)不殆。面對這些工作，為了完成任務(wù)目標(biāo)，自我強(qiáng)化工作意識，提高工作效率，細(xì)化工作內(nèi)容，冷靜處理客戶問題，力求達(dá)到客戶的滿意度，創(chuàng)造良好的客戶口碑，力求各項工作準(zhǔn)確，避免疏漏和差錯，至今基本做的還是比較完善。銷售部工作也是最直接的，拿業(yè)績說話。讓我對營銷策劃有了新的認(rèn)識，也看到了大膽的廣告推廣方式。任何時候公司利益高于一切是我現(xiàn)在工作中的人生信條 ! 月底個人工作總結(jié)模板 第二篇：月底個人工作總結(jié)范文 _月度工作總結(jié)開頭范文 月底個人工作總結(jié)模板 __月度工作 總結(jié)開頭模板 —— WORD文檔，下載后可編輯修改 —— 個人工作總結(jié)模板 12020 年是緊張的一年，也是忙碌的 9 月，也取得了一定的收獲。這種辦法盡管不太符合合同法則，但實際效果往往不錯。業(yè)主根據(jù)供應(yīng)商報價確定價格后，我們并不急于與廠商簽合同，而是再找該產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家或其他經(jīng)銷商、代理商，以書面方式報價比較，把產(chǎn)品價 格降到極限后，以此價格和業(yè)主指定的供應(yīng)商洽談。 最后靈活把握對業(yè)主指定廠商、指定品牌、確定單價的材料的采購成本的控制。對經(jīng)審核確認(rèn)為不合格的供貨方，則取消合格供貨方資格。評價進(jìn)貨渠道應(yīng)在保證質(zhì)量的前提下，堅持質(zhì)量合格、費用最低，費用相同、質(zhì)量選優(yōu)的原則。 同時，為不影響施工進(jìn)度，一些緊俏物資、外委加工物資等采購所需時間較長的物資，要提前編制材料需用計劃。我們要求各項目部要及時編制材料計劃，材料需用情況變更時，要及時變更材料計劃。此外加強(qiáng)材料計劃管理。要實現(xiàn)控制，首先就要集中采購。只有集中采購，取得規(guī)模效益 。其次幾個項目材料需要集中采購。所以我覺得要想做好材料采購這項工作，應(yīng)該做到以下幾點：首先采購人員需要掌握豐富的物流知識、準(zhǔn)確把握市 場行情、了解主要生產(chǎn)廠家和貨源渠道，還要有一定的預(yù)算、財務(wù)常識。同時，降低成