外包外委作業(yè)單位安全管理辦法修訂-文庫吧資料
2024-09-15 12:13本頁面
【正文】 要編制安全技術措施，每季度報廠部審批一次，否則按無措施施工進行處理。 （七）我廠用工單位要對 長期合作單位 用工人員進行班組化管理，每班召開班前班后會，交待安全工作注意事項。 （五）長期合作單位的月度安全分析會議，要提前通知廠部，以便派人參加。廠部一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場沒有經(jīng)過培訓即上崗的長期合作單位人員除停止其 在我廠工作外，對長期合作單位給予 200元 /人次罰款。 （二）長期合作單位與其用工人員簽訂的勞務合同或協(xié)議中，要明確雙方的安全管理權力、義務關系。 三、 長期 協(xié)作單位 外包作業(yè) 的管理規(guī)定 （一）長期合作單位駐廠項目部的組織機構、管技人員配置、用工配置需報廠安全生產(chǎn)技術部備案，如有人員變動需及時上報，保持同步更新。 (七 )上述 1～ 6 項由單項工程管理責任單位和責任人督辦。 (五 )安全生產(chǎn)技術部在 短期協(xié)作單位 安全資質審查、安全技術措施制定審批、安全培訓和安全保證金繳納完成后再給予辦理開工報告。未經(jīng)安全教育培訓的外委施工人員進入施工現(xiàn)場工作， 給予其 400 元的經(jīng)濟處罰。 短期協(xié)作單位 必須設有一名 現(xiàn)場 安全員負責施工全過程的安全管理。安全管理主體單位及責任人為具體用工單位和相應黨政主要負責人，沒有管理主體和責任人的外委工程不得開工。 凡外包單位新入廠人員施工（或工作）前由其聯(lián)系單位帶領到廠安全生產(chǎn)技術部辦理施工安全技術措施審批、“三級安全教育”培訓、同時落實安全監(jiān)管責任部門等手續(xù)，否則由此產(chǎn)生的一切安全后果由用工單位承擔全部責任。 外包單位的施工人員離開現(xiàn)場一個月或外包工程施工過程中前后間斷超過一個月的，需重新進行“三級”安全教育培訓。 外包單位 實行“一廠一制，屬地管理”的原則，必須按照 XXXXX電 廠工程管理規(guī)定進行， XXXXX 電廠對外委施（用）工單位視同本廠
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