安全生產(chǎn)月總結(jié)[小編整理]-文庫吧資料
2025-05-04 11:56本頁面
【正文】 車配件檔存在“三合一”現(xiàn)象。這次共走遍轄區(qū)內(nèi)的電器廠、食品廠、賓館、發(fā)廊、 1 酒樓、商店、學(xué)校等各項各業(yè)，發(fā)放宣傳資料 360 份，掛宣傳橫幅 20 多條，使轄區(qū)內(nèi)群眾的生產(chǎn)意識大大提高，形成了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。對所有被檢單位實行“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的制度，嚴(yán)防走過場 。 二、宣傳與檢查相結(jié)合，取得了較好的成績 在這次行動中，共出動街道辦、工商所、派出所、村（居）委干部 180 多人次，被檢單位 80 多家。召開專項行動會議，要求各單位和部門的主要負(fù)責(zé)人親自研究部署，認(rèn)真搞好自查和開展督查。對如何做好“安全生產(chǎn)月”的工作，街道辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，根據(jù)自己的實際情況，作了專門布置，采取了專項行動。 通過安全生產(chǎn)月活動的開展，使公司在安全管理方面發(fā)現(xiàn)了自身的不足，并通過此次活動及時對存在的問題和隱患進行整 3 改，同時要求小組成員針對自己管轄的職責(zé)范圍，持續(xù)開展每月一次的安全例行檢查，切實做好各項安全生產(chǎn)工作，并積極探索管理新方法，在今后的工作中取長補短，助推 我公司全年安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步提升。第三，加大勞動紀(jì)律的管理力度，對遲到、早退等行為按公司規(guī)定進行考核。其次，抓好現(xiàn)場管理。 三、加強安全管理，全面做好生產(chǎn)工作 結(jié)合公司實際積極配合集團安全生產(chǎn)月活動工作部署，開展一系列其他安全活動。此次檢查共排查出 5 處安全隱患，整改率達到 100%。 6 月中旬，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組針對?；芬?guī)范存放、化驗室雙人雙鎖、生產(chǎn)用電安全、配電房規(guī) 2 范用電、污泥安全處置、污水管網(wǎng)運行暢通、施工現(xiàn)場等重點開展了一次安全生產(chǎn)大檢查，查隱患和薄弱環(huán)節(jié)，并將責(zé)任落實到人，制定具體整改措施，限時整改。為切實促進廣大干部職工安全生產(chǎn)意識的提高，豐富全員安全生產(chǎn)知識，我公司根據(jù)縣安監(jiān)局計劃安排，于 6月中旬積極組織全員參加浙江省“杭鋼杯”安全生產(chǎn)知識競賽活動，以豐富安全生產(chǎn)月的活動，并使班前班后的安全教育工作得到進一步的落實。此次培訓(xùn)共有 25 人參加，并在政府門戶網(wǎng)、集團子網(wǎng)站上對我公司安全生產(chǎn)月活動的開展進行了宣傳。 廣泛宣傳，人人參與。 二、活動內(nèi)容豐富，注重發(fā)揮實效 立足舉措，穩(wěn)步推進。并根據(jù) XX?2021?18 號和 XX?2021?45號文件精神，切實圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的主題，對活動進行有計劃、有布置、有檢查、有落實的全面開展。 一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織措施到位 為 加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動的有效落實，成立了以 XX 同志任組長， XX 任副組長， XX 為成員的安全生產(chǎn)月工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 以上的幾項工作計劃不是很全面，還需要在實施中逐步的進行完善。 ：在接到每一個項目前，我們先擺正自己的態(tài)度，樹立安全工作目標(biāo)，然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上去，在每一個時間進度中要經(jīng)常的提醒自己，注重每一個細(xì)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作。 ㈡改進工作方法和方式 ：把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來，以便吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通，耐心的聽取他人提出的建議。在工作之余加強學(xué)習(xí)，認(rèn)真對待每一項工作，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。 ㈢與各個部門的協(xié)調(diào)工作，需進一步加強。 二、工作中的不足 ㈠工程技術(shù)部人員多數(shù)都是非專業(yè)人員，工作能力方面相對單一，專業(yè)水平達不到要求，不能高效的開展部門工作，所以我們不但要加快提升自身綜合水平和實際操作能力的學(xué) 習(xí)，同時還希望公司能考慮完善工程技術(shù)部專業(yè)人員配置，讓工程技術(shù)部真正發(fā)揮其職能作用。 ㈢工程技術(shù)部積極從過去工作中總結(jié)經(jīng)驗，認(rèn) 真貫徹“安全第 一、質(zhì)量第一”的方針，對工程技術(shù)部崗位職責(zé)制度等進行修改和完善，并制定了置業(yè)公司 2021 年安全監(jiān)督檢查計劃表，按時上報安全周報和安全季報。后續(xù)按照每季度組織進行一次檢查，有效的杜絕安全及工程質(zhì)量發(fā)生。共查出 40 號樓工程施工現(xiàn)場安全隱患 1 處（配電箱沒有按要求及時上鎖）及不合格項 2 處（材料堆放不整齊、現(xiàn)場有垃圾），勒令項目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場進行整改完成。檢查
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