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公司新員工工作心得體會(huì)[5篇模版]-文庫吧資料

2025-05-04 09:09本頁面
  

【正文】 公司的檔案室已有了 50 幾年的歷史,制度健全,庫房分類明確。由于我是在檔案室工作,并且已經(jīng)進(jìn)行過 2 個(gè)月的實(shí)習(xí),對(duì)這一方面比較熟悉。我相信,這個(gè)簡單而明確的循環(huán)會(huì)伴隨我一生, 成為我不斷進(jìn)步的標(biāo)尺。不管是 QHSEMS、 EMS、 OHSMS,這一循環(huán)始終貫穿其中。 公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標(biāo)合一的公司,并有符合公司實(shí)際情況的管理方針。在這基礎(chǔ)上有很多理論的知識(shí)與制度,這還需要我們?cè)谄綍r(shí)的工作中就注意,比如安全,在任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問題,比如人走斷電、防火、防盜,還有特別是在施工現(xiàn)場(chǎng)的一些用電安全、人員安全等。二、提高工作效率、三、提升企業(yè)形象。我想這對(duì)于我們應(yīng)屆畢業(yè)生來說,還是比較陌生的知識(shí)。并且我對(duì)其主要工作流程以及一些術(shù)語也有了大致的了解,總算不會(huì)像剛來的時(shí)候一樣,連公司的主要業(yè)務(wù)都不清 不楚了。比如說工程師辦公室主要負(fù)責(zé)巖土工程工作,主要有勘察、設(shè)計(jì)、治理、檢驗(yàn)、監(jiān)測(cè) 。這一次培訓(xùn),是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識(shí),真是受益不少,學(xué)到了很多新的知識(shí)。 培訓(xùn)使我對(duì)公司主要業(yè)務(wù)有了基本的感知與認(rèn)識(shí)。在我工作的 3 個(gè)月來,我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。 在同一天,張書記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機(jī)構(gòu),使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能,為以后聯(lián)系工作,提高工作效率做好鋪墊。這也讓我看到了公司對(duì)我們的重視,謝謝公司 ! 公司新員工工作心得體會(huì) 8 開始培訓(xùn)的第一天就是介紹單位的歷史沿革,芮書記介紹得很詳細(xì),仿佛帶領(lǐng)我們重走過這 50 多年的風(fēng)雨,見證企業(yè)的進(jìn)化,也了解到了其中的艱辛。對(duì)我們來說真的是一個(gè)很難得的機(jī)會(huì),公司花費(fèi)人力物力還有寶貴的時(shí)間,來對(duì)我們進(jìn)行培訓(xùn),以此讓我們能夠更好的適應(yīng)公司的環(huán)境,了解更多有關(guān)公司的一切 ,這也是作為興達(dá)一員必須具備的一點(diǎn)。 等等 ...... 對(duì)于我而言,來到興達(dá)是我走出校園進(jìn)入社會(huì)為之工作的第一家公司,對(duì)于我的整個(gè)職業(yè)生涯將會(huì)產(chǎn)生很大的影響。但是不管制度怎么改動(dòng),目的就是為了營造一個(gè)更好、更舒適、更快樂的生活環(huán)境,讓公司的員工在這個(gè)大家庭里感受到我們是一個(gè)整體,從而更好的提高工作效率。 公司宿舍的管理制度:對(duì)于這個(gè)制度,都是由公司內(nèi)部的人員制度的,針對(duì)公司的具體情況而制定的具體條款。 三,公司的一些制度 公司的考勤制度分為:遲到早退的, 曠工的,請(qǐng)假的,無敵曠工的。開拓新客房中應(yīng)注意的細(xì)節(jié) 。業(yè)務(wù)員的自身要素 。那么在這次的培訓(xùn)安排當(dāng)中,也可以看到公司把這次的培訓(xùn)重點(diǎn)側(cè)到了業(yè)務(wù)方面,相繼也安排了業(yè)務(wù)部的主管、職員跟我們講授了在業(yè)務(wù)方面的一些相關(guān)事項(xiàng),如:業(yè)務(wù)員的目的 。 網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營部:這是一個(gè)剛成立不久的部門,一路走來,遇到了許多的問題,可能還有太多的地方還需要改進(jìn),現(xiàn)在也在全方面的加大著推廣的力度,這也將是一個(gè)長期以來必須做的工作,而網(wǎng)絡(luò)招聘也將會(huì)是公司以后的發(fā)展趨勢(shì),我們有能力也有信心一定會(huì)做好。 電腦部:分 為廣告組和技術(shù)組 。 公司各部門的工作內(nèi)容: 職業(yè)指導(dǎo)部:所謂指導(dǎo)我覺得就是指導(dǎo)求職者在找工作中的一些基本總是,比如專場(chǎng)。 二,公司的工作流程 公司的服務(wù)分為:現(xiàn)場(chǎng)招聘,委托招聘,網(wǎng)絡(luò)招聘,獵頭服務(wù),勞務(wù)安置,人力資源派遣等。 在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代里,現(xiàn)場(chǎng)招聘也將會(huì)被網(wǎng)絡(luò)招聘所取代,這是形勢(shì)發(fā)展的必然趨勢(shì),也正是公司看準(zhǔn)了這個(gè)形勢(shì),及時(shí)策劃并做出方案,實(shí)施,現(xiàn)在正在做著努力。在這 14 年中公司承載并見證著深圳職介所的發(fā)展路途,公司一路走來,也陪受社會(huì)的關(guān)注,同樣也做出了許多成效讓社會(huì)看到公司一直在成長,一直在進(jìn)步。在為期三個(gè)星期的培訓(xùn)當(dāng)中,每天下午兩個(gè)來小時(shí)的培訓(xùn),雖說時(shí)間不長,但是真的學(xué)到了好多。 五)考核結(jié)果: 轉(zhuǎn)正:( 80— 100 分) 延遲轉(zhuǎn)正,繼續(xù)觀察( 60— 80分) 不予轉(zhuǎn)正( 60分以下) 以上這些建議均為從事公司物流工作二十余天的個(gè)人感想,也可以說是對(duì)物流工作的一些制度方面的建設(shè)性意見。 合格:基本符合公司崗位要求。 ,作出評(píng)審結(jié)果。 考核人填寫人考核表。通過參與,形成職工對(duì)企業(yè)的歸屬感、認(rèn)同感,可以進(jìn)一步滿足自尊和自我實(shí)現(xiàn)的需要。 參與激勵(lì)。它的激勵(lì)機(jī)制隨著物流部門的發(fā)展,重點(diǎn)在于物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。 對(duì)創(chuàng) 新的激勵(lì)。一個(gè)有效解決員工后顧之憂的個(gè)案可以贏得一片人心。作為一名管理者,需要的是隨時(shí)掌握員工“后顧”情況的變化,如家屬生病等。 解決員工的后顧之憂。上下級(jí)之間的相互尊重 是一種強(qiáng)大的精神力量,它有助于企業(yè)員工之間的和諧,有助于企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力的形成。要重視員工的價(jià)值和地位 ,如果管理者不重視員工感受,不尊重員工,就會(huì)大大打擊員工的積極性,使他們的工作僅僅為了獲取報(bào)酬,激勵(lì)從此大大削弱?,F(xiàn)代人都渴望獲得尊重,作為一名員工更希望能有人欣賞,而尊重是對(duì)他們最大的 39。 溝通中的激勵(lì)。其中大膽使用員工就是促進(jìn)成人成事的一項(xiàng)舉措,它是信任原則的具體體現(xiàn)之一,關(guān)鍵在于“用人不疑”。 成人成事。對(duì)影響全體的事,均可采用匿名方式征求大家的意見,使每人都有“參與其事”使命感。 統(tǒng)治者形象會(huì)引起員工的不滿,長久必然影響員工的積極性。 員工全月滿勤(倉儲(chǔ)部裝卸工除外),無未簽到、遲到、早退、病假、事假者獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)月滿勤獎(jiǎng) 50元 /次。 未辦理任何續(xù)假手續(xù),擅自拖延各種休假時(shí)間而不出勤者。 無故不到崗者。 當(dāng)月遲到、早退累計(jì)三次按曠工一天處理。 礦工:員工出現(xiàn)下列情況之一者,視為礦工。 ( 2)遲到、早退、曠工 遲到:員工因個(gè)人原因未能及時(shí)到崗延誤時(shí)間在 10 分鐘之內(nèi)者視為遲到。 考勤員必須據(jù)實(shí)記錄員工出勤情況,不得虛報(bào)、漏報(bào)。 員工因故不能及時(shí)簽到應(yīng)立即到負(fù)責(zé)人處進(jìn)行登記確認(rèn)。 出差人員出差期間不需簽到,但應(yīng)在考勤員處做好記錄并及時(shí)銷差。有專門人員根據(jù)《考勤月報(bào)表》、所附《請(qǐng)假單》等進(jìn)行抽查核實(shí)。 員工應(yīng)嚴(yán)格遵守作息時(shí)間。 三)具體辦法: ( 1)考勤管理 工作時(shí)間制度: 根據(jù)崗位不同需要適應(yīng)以下工作制: 標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間工作制; 不定時(shí)工作制或者綜合計(jì)算工作時(shí)間工作制。整個(gè)工作過程中,對(duì)于公司物流工作流程有了一定的了解,同時(shí)對(duì)整個(gè)運(yùn)做過程中出現(xiàn)的不足深有體會(huì),為了提高物流的運(yùn)作效率,同時(shí)為了能夠使新組成的團(tuán)隊(duì)具有一定的凝聚力,在這里提出自己的一些建設(shè)性意見,也作為自己近期工作的心得體會(huì) ...... 一、物流部門考勤制度 一)目的: 為了建立正常的工作秩序,提高工作效率,保證員工身心健康及合法權(quán)益。一個(gè)優(yōu)秀的采購必須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗(yàn),我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距,因?yàn)椴少徑?jīng)驗(yàn)是靠長期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是非常困難的,不過,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn),跟上公司發(fā)展的腳步 ! 公司新員工工作心得體會(huì) 6 對(duì)公司物流工作的一些個(gè)人建議進(jìn)入新城勞 務(wù)公司二十天有余,在此工作期間主要負(fù)責(zé)物流部分的管理工作。 從供應(yīng)商聽來的消息要辨別真?zhèn)?,多方考量查證,確保信息的正確性。 對(duì)于正在處理而未果的事項(xiàng)自己要經(jīng)常翻看,比如維修配件,東西寄給廠家要及時(shí)跟催,不然會(huì)影響維修速度。因?yàn)樽约旱拇中谋活I(lǐng)導(dǎo)退回幾次單子,這樣的事今后一定不能再犯。對(duì)于自己在這個(gè)月獲的一些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)也作了如下總結(jié),以激勵(lì)自己不斷進(jìn)步: 對(duì)于自己所分管的業(yè)務(wù)要通過一切辦法了解其市場(chǎng)行情,不能只依賴于供貨商的報(bào)價(jià)。 時(shí)間過的真快,轉(zhuǎn)眼工作已經(jīng)兩個(gè)月了,通過這兩個(gè)月的工作,使我對(duì)采購工作有了更全面更深層次的了解,詢價(jià)、議價(jià)、比價(jià)只是采購工作的開始,對(duì)于所購物品的質(zhì)量追蹤、貨期的跟催、供應(yīng)商的開發(fā)與考核、帳款的核對(duì)等等都是一名采購所要做好的工作 。 工作還有很多不足,這是我今后改善的方向,努力的目標(biāo)。就像公司推行的 6s,如果認(rèn)真貫徹執(zhí)行,不流于表面形式,對(duì)于我們的實(shí)際工作還是很有幫助的。 要分清主次,緊急的事情先處理,不能影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。對(duì)于不明白的事情一定要問清楚,這樣才會(huì)少走彎路,以較快的速度熟悉掌握采購工作的內(nèi)容、重點(diǎn) 及核心內(nèi)容。 第一個(gè)月我主要采購一些零散的小配件,我以十分的熱情投入到工作中,我們的老員工都很熱情,只要我有需要,他們都會(huì)給予熱情的指導(dǎo),讓我感覺很溫暖,從而會(huì)給自己制造壓力,一定要把工作做好。覺得做好采購工作就像買一件稱心得體的衣服一樣 ,要貨比三家,爭取用最低的價(jià)格買到最優(yōu)的品質(zhì)。提高專業(yè)知識(shí)、提升自我 以上可能有很多自己都沒 有做足,思維厚度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及前輩們,我深覺自己的不足,主要問題集中在專業(yè)知識(shí)的儲(chǔ)備上,雖然算上本科,自己已有幾年的專業(yè)學(xué)習(xí)經(jīng)歷,但是拿到現(xiàn)實(shí)工作中還是有點(diǎn)捉襟見肘,知識(shí)結(jié)構(gòu)單一、不全面,要想努力完成更多大小不同的任務(wù),在今后的工作中,就必須提高自己的專業(yè)知識(shí),加強(qiáng)實(shí)踐與設(shè)計(jì)能力,才能不斷完善自己,提升自我。要想快速的完成一個(gè)任務(wù),至少不應(yīng)該走彎路,就必須了解它的整個(gè)流程和注意事項(xiàng),如果不對(duì)就要重新再做那豈不是更耽誤時(shí)間,有時(shí)候事情不是一天就能完成的,那么就需要跟蹤,要求我們有責(zé)任心,即要對(duì)自己崗位負(fù)責(zé),又要對(duì)他人負(fù)責(zé),在規(guī)定的時(shí)間里及時(shí)完成任務(wù)。 3。同時(shí),還參觀了滲濾液處理系統(tǒng),對(duì)滲濾液處理各設(shè)備與構(gòu)筑物以及布置特點(diǎn)和工藝運(yùn)行過程有一定的了解。 去東興垃圾填埋場(chǎng)滲濾液加蓋工程現(xiàn)場(chǎng),我了解到施工過程最主要的是人身安全,應(yīng)有一定的安全應(yīng)急措施,對(duì)于已有一定容量滲濾液的調(diào)節(jié)池,加蓋施工時(shí),應(yīng)配有安全帶和救生衣,焊接過程中要搭建浮橋以方便施工等。 去北流市垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站及環(huán)衛(wèi)完善項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng),我了解到該地垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站已經(jīng)完成了選址,設(shè)計(jì) 6 座小型轉(zhuǎn)運(yùn)站,分別分布在城市的不同位置,設(shè)計(jì)總轉(zhuǎn)運(yùn)量為 200t/d,有 3 個(gè)已經(jīng)開始建設(shè)。根據(jù)地形地勢(shì),以及周圍其他環(huán)境考慮是否需要建設(shè)提升泵等。 比如建設(shè)一個(gè)污水處理廠,要了解選址,將幾個(gè)擬建選址進(jìn)行比較,了解廠區(qū)地理位置環(huán)境,包括廠區(qū)及周邊平面、紅外線圖,廠區(qū)地質(zhì)水文資料,污水排放規(guī)律、特征及狀況,以及管網(wǎng)污水收
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