喀什分院院長(zhǎng)講話(huà)稿-文庫(kù)吧資料
2025-05-04 07:57本頁(yè)面
【正文】 流程培訓(xùn)。 積極參加一附院遠(yuǎn)程護(hù)士長(zhǎng)培訓(xùn)講座，參加院護(hù)理部 3 月份舉辦的護(hù)理管理培訓(xùn)班一期及新老護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。 按時(shí)參加護(hù)理技能培訓(xùn)中心每月抽考各層級(jí)護(hù)士操作技能的工作。制定個(gè)體化的培訓(xùn)手冊(cè)，提供與崗位相適應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容。 參加專(zhuān)科小組申報(bào)護(hù)理新技術(shù)、新項(xiàng)目，參加護(hù)理部組織的護(hù)理論文撰寫(xiě)輔導(dǎo)，內(nèi)科內(nèi)擬發(fā)表護(hù)理學(xué)術(shù)文章 2 篇以上，營(yíng)造良好的學(xué)術(shù)氛圍，逐步提高護(hù)理科研水平。 組織護(hù)士積極參加院內(nèi)及院外繼續(xù)教育培訓(xùn)班，全科護(hù)理師以上人員全年繼續(xù)教育學(xué)分達(dá)標(biāo)。 預(yù)期效果：按照“三甲”醫(yī)院質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，將“十大安全目標(biāo)”落實(shí)到位，保障護(hù)理安全及患者安全。 、督導(dǎo)科室嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，控制院內(nèi)感染發(fā)生。做好節(jié)假日及公休日 排班，不定時(shí)電話(huà)或現(xiàn)場(chǎng)查看護(hù)理人員在崗情況、工作質(zhì)量。 護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)真落實(shí)本科護(hù)理質(zhì)量控制計(jì)劃，抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制 及十大安全目標(biāo)措施的落實(shí)，按計(jì)劃加強(qiáng)科內(nèi)對(duì)護(hù)士專(zhuān)科業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，提升本科護(hù)理質(zhì)量。及時(shí)反饋檢查結(jié)果。 科內(nèi)每月召開(kāi)科務(wù)會(huì)及安全教育 2 次，對(duì)護(hù)理不良事件做歸因分析，定性，提出整改措施，改變工作流程，認(rèn)真落實(shí)不良事件上報(bào)制度、流程及管理辦法，鼓勵(lì)護(hù)士積極上報(bào)，每季組織一次護(hù)理不良事件相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)故意隱瞞不報(bào)者追究當(dāng)事人的責(zé)任并與年終考評(píng)掛鉤。組織科內(nèi)護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理部 2021 年護(hù)理質(zhì)量控制計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)患者十大安全目標(biāo)，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)積極做好準(zhǔn)備迎接護(hù)理質(zhì)量與安全委員會(huì)每季度對(duì)科室護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)檢查，對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析、提出持續(xù)改進(jìn)措施，提升科室護(hù)理質(zhì)量。 與片區(qū)護(hù)士長(zhǎng)討論根據(jù)社區(qū)、門(mén)診的特點(diǎn)，以院護(hù)理部制定的各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為藍(lán)本，制定符合社區(qū)、門(mén)診的工作質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)，經(jīng)護(hù)理部審核通過(guò)后實(shí)施。患者滿(mǎn)意度達(dá)標(biāo)。 組織人員參加我院 護(hù)士節(jié)慶祝主題活動(dòng)。 參加院臨開(kāi)展的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，努力爭(zhēng)取評(píng)選“最佳優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病 房”、“明星護(hù)士”“護(hù)理標(biāo)兵”“優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)”等榮譽(yù)。組織人員參加院召開(kāi)的各層級(jí)護(hù)士座談會(huì)。 組織人員參加護(hù)理部召開(kāi)的住院患者工休座談會(huì) 12 次，科 室每月召開(kāi)工休座談會(huì) 2 次，征求病人意見(jiàn)，宣傳優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作內(nèi)容，加大病人對(duì)護(hù)理工作的監(jiān)督。 服從院護(hù)理部安排按進(jìn)程執(zhí)行院護(hù)理信息化管理系統(tǒng)上線(xiàn)工作，按照院護(hù)理部要求達(dá)到工作移動(dòng)化、辦公無(wú)紙化、服務(wù)標(biāo)簽化、文書(shū)電子化，落實(shí)將護(hù)士還給病人舉措。 18）取得總院相關(guān)科室支持開(kāi)展健康講堂活動(dòng)。 16）提出并實(shí)施護(hù)士“十點(diǎn)”行為準(zhǔn)則：微笑多一點(diǎn)，儀表靚一點(diǎn)，腳步輕一點(diǎn)，嗓門(mén)低一點(diǎn)，語(yǔ)言美一點(diǎn)，腦筋活一點(diǎn)，度量大一點(diǎn)，辦事勤一點(diǎn)，效率高一點(diǎn)，讓病人更放心一點(diǎn)。 14）建立“最滿(mǎn)意護(hù)士評(píng)比欄”，使病人及家屬參與到評(píng)比中去，有效的拉近護(hù)士與患者家屬之間的距離，讓護(hù)士在此鞭策下為患者提供更好、更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。 12）要求護(hù)士必須會(huì)簡(jiǎn)單的雙語(yǔ)，與病人溝通。 11）上班時(shí)間儀表端莊，舉止大方、得體。 9）根據(jù)需要為輸液無(wú)人陪護(hù)的患者提供協(xié)助、幫扶服務(wù)，協(xié)助患者上廁所及買(mǎi)飯、喂飯等服務(wù)。 7）根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)免費(fèi)給患者發(fā)放一次性口罩。 5）設(shè)立便民袋，準(zhǔn)備老花鏡、指甲刀等便民物品。 3）根據(jù)需要為門(mén)診患者免費(fèi)測(cè)血壓、測(cè)體溫。向病人講解優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的目的及意義。提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。 第三篇：喀什 2021 年一分院護(hù)理工作計(jì)劃 2021年一分院護(hù)理工作計(jì)劃 2021 年是我院以加快學(xué)科發(fā)展、拓寬學(xué)術(shù)建設(shè)、落實(shí)精細(xì)化管理的一年，我科將繼續(xù)在護(hù)理部、片區(qū)護(hù)士長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)
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