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正文內(nèi)容

工程建設(shè)項(xiàng)目強(qiáng)制性條文實(shí)施計(jì)劃-文庫吧資料

2024-09-15 10:49本頁面
  

【正文】 涉及質(zhì)量、安全、環(huán)保人身健康和公眾利益的技術(shù)要求。 2020( 2020)年版強(qiáng)制性條文發(fā)布實(shí)施后,又有新標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)發(fā)布,這些新標(biāo) 準(zhǔn)中的強(qiáng)制性條文(黑體字)將補(bǔ)充(對新標(biāo)準(zhǔn)而言)或替代(對修訂標(biāo)準(zhǔn)而言) 2020( 2020)年版強(qiáng)制性條文, 2020( 2020)年版強(qiáng)制性條文中的相應(yīng)條文將同時(shí)廢止。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量安全問題后,強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)中的非強(qiáng)制性條文也將作為判定責(zé)任的依據(jù),即所謂的“事后處理”。 2)責(zé)任部門 :各參建單位質(zhì)量安全主管部門 3)培訓(xùn)對象 :參與工程建設(shè)質(zhì)量安全管理的人員和主要施工人員(班組長和技工) 4)培訓(xùn)內(nèi)容: 四個(gè)條例、有關(guān)強(qiáng)制性條文 5)培訓(xùn)方式 (外培、公司內(nèi)培、現(xiàn)場內(nèi)培、集中培訓(xùn)、自學(xué)、研討等 事先學(xué)習(xí)、事中學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)新條文) 6)時(shí)間安排 :開工前集中培訓(xùn)、每周 1— 2 小時(shí)、新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)及時(shí)進(jìn)行 7)費(fèi)用估算 : 預(yù)算經(jīng)費(fèi)計(jì)劃 5 萬元 8)培訓(xùn)管理、考核和評價(jià) :由各單位質(zhì)量安全部門負(fù)責(zé),當(dāng)發(fā)現(xiàn)不能滿足要求時(shí),應(yīng)采取相應(yīng)的措施 5 強(qiáng)條的執(zhí)行、檢查、考核與獎(jiǎng)罰 強(qiáng)條的執(zhí)行(注意事項(xiàng)) 1)強(qiáng)制性條文與強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的其它條款都應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行 ① 對違反強(qiáng)制性條文規(guī)定者,無論其行為是否一定導(dǎo)致事故的發(fā)生,都將依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和建設(shè)部 81 號令的規(guī)定進(jìn)行處罰,即平常所說的“事前查處”。 培訓(xùn)計(jì)劃 1) 培訓(xùn)目的、要求 為了使《工程建設(shè)強(qiáng)制性條文》在工程中得到很好的貫徹落實(shí),必須加強(qiáng)對《工程建設(shè)強(qiáng)制性條文》的宣貫與培訓(xùn)工作,使有關(guān)人員熟悉并掌握其內(nèi)容和要求,正確理解與執(zhí)行。 資金支持計(jì)劃 本工程執(zhí)行《工程建設(shè)強(qiáng)制性條文 》的 要有一定的 預(yù)算經(jīng)費(fèi) 。 4) 各 根據(jù)本工程所涉及到的內(nèi)容,項(xiàng)目部建立了強(qiáng)條摘要匯編,并 編制成冊,形成 電子版 。 3)本工程本專業(yè)有效法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及影響因素清單 本項(xiàng)目針對工程建立了清單,清單如下: ① 本工程適用的法律、法規(guī)、法規(guī)性文件清單; ②本工程各專業(yè)常用的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)清單; ③本工程重大危險(xiǎn)因素清單; ④本工程重要環(huán)境因素清單。 為執(zhí)行強(qiáng)制性條文,項(xiàng)目部應(yīng)制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰措施,對嚴(yán)格執(zhí)行的項(xiàng)目部要給予重獎(jiǎng),獎(jiǎng)金額在 500 元~ 1000 元,發(fā)現(xiàn)未執(zhí)行的或執(zhí) 行流于形式的,每項(xiàng)處罰 500 元,并且還要按照強(qiáng)制性條文的要求繼續(xù)執(zhí)行。 為嚴(yán)格執(zhí)行和貫徹強(qiáng)制性條文,項(xiàng)目部要在組織上建立一個(gè)嚴(yán)格的執(zhí)行落實(shí)班子或執(zhí)行小組。 項(xiàng)目施工前,項(xiàng)目部要組織項(xiàng)目部管理人員及施工人員依本工程相關(guān)的強(qiáng)制性條文 認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握其內(nèi)涵,必須嚴(yán)格執(zhí)行。強(qiáng)抓過程控制,進(jìn)行跟蹤管理,嚴(yán)格將強(qiáng)條落實(shí)到工程實(shí)際中去。 、 針對每個(gè)分部 工程進(jìn)行 強(qiáng)條學(xué)習(xí)活動,加強(qiáng)和鞏固強(qiáng)條的一些
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