競崗演講稿合集5篇-文庫吧資料
2025-05-03 19:47本頁面
【正文】 果斷、冷靜沉穩(wěn)的工作習(xí)慣；自我個性品格修養(yǎng)形成了我奔放活潑、公平正義、清正廉潔的工作涵養(yǎng)；長期工作實踐磨煉了我務(wù)實靈活、穩(wěn)妥推進、服務(wù)大眾的工作個性。由于長期在基層工作，使我在行政管理、交往接待、人際相處等方面積累了許多豐富的知識和經(jīng)驗，具有一定的組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力。已經(jīng)具備擔(dān)當(dāng)中層干部的能 力和優(yōu)勢： 第一，具備良好的心態(tài)，良好的心態(tài)使我在工作順利時能保持謹(jǐn)慎能居安思危，在工作遇到困難挫折時，能認(rèn)真分析得失，不驕不躁，不埋怨不喪氣，整理心情繼續(xù)努力。 17 年來，一直忠于職守，躬身實踐，較好的履行了一名規(guī)劃人的職責(zé)和使命，先后榮獲次嘉獎榮譽。今天我之所以站 在競聘的演講臺上，是因為我深切地感受到，作為局的一分子，理應(yīng)響應(yīng)局領(lǐng)導(dǎo)的號召，在局黨組為我們創(chuàng)造的更高的平臺上積極展現(xiàn)自我，為規(guī)劃事業(yè)的發(fā)展奉獻自己的智慧和能力，在此，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次公平競爭、交流學(xué)習(xí)和提高自我的機會，也感謝在座的每一位給了我挑戰(zhàn)自我的勇氣。如果我競爭上這個崗位，我將主要從以下幾點開展工作： 負(fù)責(zé)工程建設(shè)全過程的質(zhì)量、安全、進度、文明施工等管理，每天去現(xiàn)場巡查，并不定期的組織有關(guān)人員進行大檢查，對做的不好的工程，通過找工程主要負(fù)責(zé)人談話、監(jiān)理例會上提出批評、要求等途徑進行督促管理，對做的好的單位提出表揚，并向領(lǐng)導(dǎo)建議給予一定的獎勵； 嚴(yán)格控制好工程進度，嚴(yán)格按照公司的進度要求對施工單位進行重點督促，統(tǒng)計好各項工程的實際形象進度，為領(lǐng)導(dǎo)撥付款提供依據(jù)； 負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程中的工程簽證、圖紙變更等工作，對施工單位、監(jiān)理部等單位提出的要求以嚴(yán)格認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去對待，對圖紙變更從實際出發(fā)，以不增加工程造價、提升工程節(jié)能水平、使用新型材料、加快工程進度、實用、形象美觀等為出發(fā)點來考慮圖紙變更的處理； 認(rèn)真參加監(jiān)理部組織的監(jiān)理例會，掌握工程施工動態(tài)，解決工程中遇到的問題，小問題拿出決策意見，大問題向領(lǐng)導(dǎo)提出建議； 參加建筑工程的各階段施工驗收，參加工程竣工驗收； 以上我競爭的兩個崗位，希望領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真考慮，如有不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正！如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可我進行以上的工作，我將勤勤懇懇，銳意創(chuàng)新，在工作中做出成績，克服缺點和不足，把公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情做好。 如果我競爭上這個工作，我將主要從以下幾點開展工作： 督促各工程部按照公司要求提交各工程相應(yīng)的日進度計劃、周進度計劃、月進度計劃，并提出審批意見向領(lǐng)導(dǎo)匯報； 通過深入現(xiàn)場實際、電話溝通等多種方式掌握現(xiàn)場每日的實際進度，并階段性的向領(lǐng)導(dǎo)匯報； 做好進度計劃控制管理，結(jié)合各項進度計劃與工程部等人員分析進度 產(chǎn)生偏差的原因，通過與現(xiàn)場人員溝通、監(jiān)理例會等途徑督促各責(zé)任人加快工程進度；協(xié)調(diào)各參建單位的工作關(guān)系，為工程按計劃、順利進行提供便利； 全面認(rèn)真的履行全面預(yù)算管理，通過工程現(xiàn)場實際形象進度，對實際形象工程做出預(yù)算造價，為領(lǐng)導(dǎo)對工程進度撥付款計劃的審批提供依據(jù)； 對現(xiàn)場實際進度進行統(tǒng)計分析，找出制約工程進度的全部因素，并歸類分析，為工程合同、協(xié)議等的簽訂提供依據(jù)。在武夷御泉名城工地我也參與了對工程進度進行統(tǒng)計督促。在嘉源逸居二期工地，我根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求每天都在現(xiàn)場對工程進度進行統(tǒng)計，并結(jié)合工程進度計劃和實際的施工進展，督促工程進度，找出影響工程進度的原因，并與現(xiàn)場工 程部施工員一起研究解決加快工作進度的方法，協(xié)調(diào)綠化、土建施工、暖氣、燃?xì)獾仁┕挝坏墓ぷ麝P(guān)系，加強各工序的交接穿插，減少不必要的工程反復(fù)施工，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報，經(jīng)過對工程進度的統(tǒng)計分析，嘉源逸居二期順利在 09 年 9 月底交房。綜合以上我的工作經(jīng)歷，履職水平、態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)上進的實際，相信我能夠勝任以下兩個崗位。在工作
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