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安全生產(chǎn)月心得體會(huì)感悟[推薦閱讀]-文庫(kù)吧資料

2025-05-02 22:20本頁(yè)面
  

【正文】 創(chuàng)造了一個(gè)安全、健康、穩(wěn)定的環(huán)境。為了進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,在安全生產(chǎn)工作上真正做到各司其職、各負(fù)其責(zé),活動(dòng)主題定為“安全責(zé)任重 于泰山”。 此次活動(dòng)旨在最大限度地消除身邊的事故隱患,遏制重特大事故發(fā)生,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。 1991 是“八五”計(jì)劃實(shí)施的第一年,也是我國(guó)開展治理整頓,深化改革的一年。全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)將于 __年 5月 30 日至 6 月 30 日開展,包括全國(guó)性和區(qū)性活動(dòng)兩部分。從人的需求和環(huán)境營(yíng)造深入研 究,更加注意在細(xì)節(jié)上下功夫?qū)嵺`,那么安全生產(chǎn)的可控和在控是完全能夠?qū)崿F(xiàn)的。應(yīng)加強(qiáng)灌輸這些觀念,用來啟迪員工的認(rèn)知,激發(fā)心靈深處的認(rèn)同和求進(jìn)意識(shí),體會(huì)生命的快樂與尊嚴(yán)。安全方面的規(guī)章制度所要表達(dá)的一是科學(xué)規(guī)律,二是防范盲目和無知。 如果素質(zhì)不高的員工和缺乏管理能力的干部組合在一起搞生產(chǎn),那無異于在彈藥庫(kù)里玩火,制造災(zāi)難。這類員工數(shù)量越多,對(duì)安全生產(chǎn)威脅越大。員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全素質(zhì)不夠,是生產(chǎn)崗位上的危險(xiǎn)點(diǎn)。人禍大于天災(zāi)。雖然近幾年,公司在安全生產(chǎn)方面加大了物質(zhì)和思想教育的投入,取得一些成效,創(chuàng)出不少新的成功經(jīng)驗(yàn),保證了安全生產(chǎn)基本穩(wěn)定局面 。尤其電力生產(chǎn)事故更不容忽視,容易導(dǎo)致社會(huì)性災(zāi)難,不僅人命關(guān)天,而且社會(huì)責(zé)任重大。安全生產(chǎn)的本質(zhì)是珍惜生命。 安全生產(chǎn)月心得體會(huì) 2 一年一度的“安全月”活動(dòng)在公司的精心部署、車間的精細(xì)組織下即將告一段落,這次的“安全月”活動(dòng),首先從公司陶經(jīng)理在動(dòng)員會(huì)上的講話《安全生產(chǎn)以人為本從心開始安全到家》中,已對(duì)安全生產(chǎn)的重要性有了更深層的感悟,接下 來參加了學(xué)習(xí)相關(guān)安全法規(guī)、安全操作規(guī)程,觀看電力安全電教片等活動(dòng),下面談?wù)劚救恕鞍踩隆钡男牡皿w會(huì)。 為了使我們?cè)诎踩a(chǎn)管理上所作的努力取得最佳效果,達(dá)到有效地防患于未然,最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的既定目標(biāo),還有一個(gè)重要方 面,就是要發(fā)動(dòng)群眾,群策群防,全員參與。機(jī)械電器故障對(duì)安全生產(chǎn)的負(fù)面影響等等,這些方面都是安全生產(chǎn)的無形隱患。時(shí)節(jié)氣溫對(duì)安 全生產(chǎn)的負(fù)面影響 。一個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況,是該企業(yè)人員素質(zhì)、管理水平、設(shè)備能力、企業(yè)文化和社會(huì)環(huán)境等各種因素的綜合反映。在實(shí)踐中,管安全必須了解生產(chǎn)、了解現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境變化,只有做到了有針對(duì)性的防范,才能達(dá)到安全生產(chǎn)的可控性。重視了抓作業(yè)人員的安全規(guī)章制度的執(zhí)行,忽視了對(duì)場(chǎng)內(nèi)其它人員的安全教育 。 三、要以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作 隨著企業(yè)改革轉(zhuǎn)制和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深化發(fā)展,有關(guān)單位的管理機(jī)制、用工渠道、分配辦法及其與社會(huì)的交往方式隨時(shí)隨地都在發(fā)生變化。在安全生產(chǎn)這個(gè)問題上,“嚴(yán)管”并不是我們的目的,而是要把與此相關(guān)的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道,從而達(dá)到事先預(yù)防和控制的目的。而事實(shí)上,制度只能是一種約束,員工和管理者都受到它的約束,但作為管理者應(yīng)該明白自己的職責(zé)不僅是“管”,還必須“理”。在這種簡(jiǎn)單化的觀念支配下,以為搞管理訂一個(gè)制度就行,有問題開個(gè)會(huì)發(fā)個(gè)通知便完事,出了事情搞個(gè)處理決定,扣點(diǎn)獎(jiǎng)金處罰一下就了結(jié)。 二、 抓安全管理的方法不能簡(jiǎn)單化 單位規(guī)章制度一般都經(jīng)過幾上幾下的討論,廣泛征求各方面的意見,有些重要規(guī)章還需經(jīng)過職工代表大會(huì)通過,應(yīng)該說這些規(guī)章制度有其實(shí)施的群眾基礎(chǔ),但在實(shí)際生活中為什么還有這么多違章現(xiàn)象發(fā)生呢,反映出我們的教育、宣傳和管理不到位。 我們單位雖然是一個(gè)行政管理部門,但所涉及的行業(yè)、范圍是建筑施工、河砂開采、農(nóng)機(jī)交通、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、電站、山塘水庫(kù)等,一線工作人員從事的大都是苦、臟、累工作,接受安全生產(chǎn)教育的機(jī)會(huì)較少,許多人安全生產(chǎn)意識(shí)比較淡薄,作業(yè)過程中“三違”現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn),管嚴(yán)了工效不高、成本增加老板不高興,如果睜一眼、閉一眼疏于監(jiān)管不負(fù)責(zé)任,也許今天不出事,很有可能在明天、后天就要出事,這樣的事情實(shí)在是聽得太多。這就帶來一個(gè)問題,操作規(guī)程每一條、每一款都是血的教訓(xùn)換來的,規(guī)章制度是大家舉手通過后定下來的,為什么到執(zhí)行時(shí)會(huì)出現(xiàn)埋怨情緒,為什么在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“三違”現(xiàn)象還是經(jīng)常發(fā)生。近幾年來,發(fā)生在我們 身邊的事故及其血的教訓(xùn)告訴我們一個(gè)道理,就是安全生產(chǎn)管理必須從嚴(yán)。下面本人結(jié)合安全生產(chǎn)管理的實(shí)踐 ,談一些個(gè)人的心得體會(huì)。一起來看看安全生產(chǎn)月心得體會(huì)感悟 5 篇精選,歡迎查閱 ! 安全生產(chǎn)月心得體會(huì) 1 安全生產(chǎn)、重于泰山。讓公司安全的、穩(wěn)定的、和諧的發(fā)展下去,讓安全工作成為保護(hù)生命的工作,讓安全常伴我們左右,讓人人都重視安全工作,讓人人都參與安全工作,讓我們的生命,在安全發(fā)展中、在和諧社會(huì)中綻放。安全工作是一項(xiàng)科學(xué)性、系統(tǒng)性、長(zhǎng)期性、連續(xù)性和艱巨性的工作,只要我們做到一切從日常安全工作抓起,以正常的心理、平和的心態(tài)、專注的態(tài)度、敬業(yè)的精神對(duì)待安全生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié),就一定能 夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。所以理論還是需要用實(shí)踐來鞏固的。“安全第一,預(yù)防為主”,我們牢記在心,我們是時(shí)時(shí)講、周周學(xué),月月喊,每個(gè)人都對(duì)安全懷著崇高的信仰。只有各方面因素達(dá)到平衡,我們才能真正講安全工作。因此,抓好安全工作,尤為重要。由此,我們不難看出,搞好安全生產(chǎn)的成敗,除了安全第一這一永恒主 題之外,歸根結(jié)底還是來自人的力量。 安全生產(chǎn)月心得體會(huì) 5 激情六月、陽(yáng)光燦爛,生命就如同這 飛火流螢一樣光彩絢麗 !我們的企業(yè),也如同這火熱的季節(jié)一樣,蒸蒸日上、興旺發(fā)達(dá) ! 6 月是全國(guó)第九個(gè)安全生產(chǎn)月,我公司在 響應(yīng)號(hào)召,進(jìn)行了《安全發(fā)展,預(yù)防為主》的宣傳教育活動(dòng),其間張貼了海報(bào),觀看了電影,組織全員開展“以防范知識(shí),安全技能”規(guī)范操作于一體,在大廳安裝 LED 顯示屏設(shè)備,將現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范操作,安全理念等宣傳圖片進(jìn)行滾動(dòng)播放,目的就是讓這個(gè)理念灌輸?shù)矫總€(gè)員工的心里去。要保障安全必須,形成“安全工作,人人有責(zé)”的共識(shí),切實(shí)做到專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合,在充分發(fā)揮專業(yè)安全管理人員骨干作用的同時(shí),吸引大家參加安全管理,充分調(diào)動(dòng)群眾的安全工作積極性。另一方面,可以評(píng)選安全標(biāo)兵,從管理層到基層都要有代表,滿足個(gè)人的榮譽(yù)感。目前,多數(shù)企業(yè)安全管理采取的是負(fù)激勵(lì)即違章罰款,雖然有激勵(lì)效用,但容易使人感覺安全生產(chǎn)很“冷”。 三、激勵(lì)作用轉(zhuǎn)變安全方式。在安全生產(chǎn)系統(tǒng)中,人的素質(zhì) (心理與生理、安全能力、文化素質(zhì) )是占主導(dǎo)地位的,人的行為貫穿施工過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)。在現(xiàn)代管理哲學(xué)中,人是管理之本。預(yù)防為主,確保防范措施到位。既要通過安全培訓(xùn)、安全日進(jìn)行常規(guī)性的安全教育,讓大家在潛移默化中強(qiáng)化安全意識(shí)?,F(xiàn)代安全生產(chǎn)管理要求的基礎(chǔ)就是科學(xué)認(rèn)識(shí)安全管理,首先要提高對(duì)安全教育的認(rèn)識(shí),真正把安全教育擺到重點(diǎn)位置 。 一、加強(qiáng)教育、樹 立安全意識(shí)。 安全生產(chǎn)月心得體會(huì) 4 在全國(guó)第 __“安全生產(chǎn)月”里, 6 月 __日下午,縣委中心組 (擴(kuò)大 )理論學(xué)習(xí)會(huì)邀請(qǐng)了省安監(jiān)局副局長(zhǎng)陳宏偉作了題為《強(qiáng)化紅線意識(shí)、關(guān)注安全生產(chǎn)》專題講座,陳局長(zhǎng)深入淺出的講解,讓我們受益匪淺,我深刻理會(huì)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。 五、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),完善長(zhǎng)效管理機(jī)制。對(duì)資金、郵件、網(wǎng)絡(luò)及車輛等重要領(lǐng)域重要環(huán)節(jié)實(shí)行制度化 、常態(tài)化安全檢查,對(duì)易出現(xiàn)問題的崗位或環(huán)節(jié)采取經(jīng)常性或不預(yù)告專項(xiàng)治理,檢查中要全方位全覆蓋,不能蜻蜓點(diǎn)水,走馬觀花,不能有死角,不能有隱患。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策及上級(jí)有關(guān)文件和安全生產(chǎn)會(huì)議精神,在教育培訓(xùn)中,把安全生產(chǎn)作為培訓(xùn)重要內(nèi)容,有計(jì)劃有重點(diǎn)采取多種形式組織培訓(xùn),不斷強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)技能,不斷提高員工安全防范意識(shí)。健全企業(yè)規(guī)章制度,做到有章可循,針對(duì)企業(yè)的類型和特點(diǎn),以定職、定崗、定類為重點(diǎn),抓好安全防范制度的落實(shí),抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)。 二、建立完善“企業(yè)三項(xiàng)制度”。始終堅(jiān)持單位領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé),明確主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)抓安全生產(chǎn)是主要職責(zé),層層落實(shí)責(zé)任。 __郵政承擔(dān)通信服務(wù)工作,同時(shí)還代理金融業(yè)務(wù),安全生產(chǎn)非常重要,資金安全、郵件安全、網(wǎng)絡(luò)安全、車輛安全及人身安全等都是安全生產(chǎn)領(lǐng)域的重要內(nèi)容,安全生產(chǎn)月活動(dòng)只是個(gè)形式,安全生產(chǎn)工作真正做到常抓不懈、 長(zhǎng)效管理還要從細(xì)處從實(shí)處抓起: 一、明確職責(zé),層層落實(shí)安全責(zé)任。食品、衛(wèi)生、煤礦、建筑、交通等領(lǐng)域安全事故可以說是此伏彼起。反動(dòng)邪教組織進(jìn)行反政府反人民的迷信宣傳,草菅人命 。 安全生產(chǎn)月心得體會(huì) 3 今年六月份,是我國(guó)第 __安全生產(chǎn)活動(dòng)月, __縣委、縣政府非常重視安全生產(chǎn)工作,在全生產(chǎn)活動(dòng)月期間,開展了輿論宣傳、講座、專欄、文藝演出等一系列活動(dòng), 6 月 __日,專門邀請(qǐng)了省安監(jiān)局 __副局長(zhǎng)來我縣就題為“強(qiáng)化紅線意識(shí),關(guān) 注安全生產(chǎn)”進(jìn)行專題輔導(dǎo)講座,陳局長(zhǎng)對(duì)我國(guó)我省的安全形勢(shì)、安全狀況以及當(dāng)前存在的安全問題、矛盾、隱患等從紅線、體系、責(zé)任、創(chuàng)新、長(zhǎng)效、擔(dān)當(dāng)?shù)攘鶄€(gè)方面進(jìn)行了闡述剖析,我們聽后深受教育和警醒,安全形勢(shì)不容樂觀,安全責(zé)任重于泰山。另外,還舉行了“安全生產(chǎn)萬里行:活動(dòng),全國(guó)各地區(qū)繼續(xù)開展安全生產(chǎn)檢查,企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)自查,重點(diǎn)放在制度建設(shè)、遵章守紀(jì)、設(shè)備設(shè)施運(yùn) 行狀況等方面?;顒?dòng)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,突出“安全責(zé)任
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