【正文】 有自己的獨到之處，真是超乎想象。 在老師的指導(dǎo)下，我們分成了幾個隊，并分別給自己的隊取了名字、 logo、口號、隊歌。通過這次培訓(xùn)，我們都有所得，有所思，有所悟。使我認(rèn)識到了什么是團(tuán)隊，什么是團(tuán)隊精神，什么是團(tuán)隊協(xié)作，以及如何建立高績效團(tuán)隊，拓展訓(xùn)練更是磨練了我們的意志，培養(yǎng)了我們團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮勇拼搏，相互關(guān)愛，相互進(jìn)取的精神。忠心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供一次這么珍貴的培訓(xùn)機(jī)會，還要感謝培訓(xùn)的各位老師，是他們讓我對團(tuán)隊建設(shè)有了更深的認(rèn)識。 路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索！ 黨群部：肖斌 二○一○年七月二十一日 第五篇：團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)心得體會 篇一：團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)心得體會 培訓(xùn)心得體會 懷著激動的心情，我很榮幸參加了為期兩天的團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)，這次團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)讓我記憶深刻，這是我人生中的一筆寶貴財富。只有我們行動起來，才能養(yǎng)成我們的習(xí)慣。 通過兩天系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，對團(tuán)隊建設(shè)有了一個比較系統(tǒng)的認(rèn)識，但這只是一個好的開端，還需要我們不斷學(xué)習(xí)，不斷努力，不斷進(jìn)取。 建立一支高績效的團(tuán)隊，我們可以利用目標(biāo)和價值觀、賦能、人際關(guān)系和溝通、靈活性、最理想的生產(chǎn)率、認(rèn)可和感謝、士氣這七大策略。當(dāng)團(tuán)隊成員把他們的個人需要或他們的部門利益放在整個隊伍的共同利益之上的時候，就導(dǎo)致了無視結(jié)果。欠缺投入的主要原因在于團(tuán)隊成員沒有明確的目標(biāo)，或者不了解工作的真正意義。 信任是一個團(tuán)隊協(xié)作的基礎(chǔ)，是團(tuán)隊高效協(xié)作的核心。團(tuán)隊精神就是相互合作、相互服務(wù)、相互支持、相互信賴。 通過對海爾集團(tuán)、狼性文化的學(xué)習(xí)，我想到了很多，也感悟到了很多。關(guān)鍵是隊員之間要相互配合，積極參與?！按┰诫娋W(wǎng)”考驗的是團(tuán)隊合作能力，在有限的時間內(nèi)，讓所有隊員都穿越電網(wǎng)確實不是易事，需要團(tuán)隊拿出一個大致的脫險方案，隊長必須要有大局意識觀，傾聽及采納每一個隊員提出意見和建議，充分了解團(tuán)隊的每 一個隊員自身素質(zhì)及優(yōu)點和缺點，合理有序的安排各項工作，充分發(fā)揮了每一個隊員的潛力，然后綜合做出有力可行的決策。 我們一共進(jìn)行了仙人指路、穿越電網(wǎng)等幾個項目的培訓(xùn)。通過展示，我發(fā)現(xiàn)隊員們各有千秋、都有自己的獨到之處，真是超乎想象。在老師的指導(dǎo)下，我們分成了幾個隊，并分別給自己的隊取了名字、 LOGO、口號、隊歌。通過這次培訓(xùn)，我們都有所得，有所思，有所悟。使我認(rèn)識到了什么是團(tuán)隊，什么是團(tuán)隊精神，什么是團(tuán)隊協(xié)作，以及如何建立高績效團(tuán)隊，拓展訓(xùn)練更是 磨練了我們的意志，培養(yǎng)了我們團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮勇拼搏，相互關(guān)愛，相互進(jìn)取的精神。忠心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供一次這么珍貴的培訓(xùn)機(jī)會，還要感謝培訓(xùn)的各位老師，是他們讓我對團(tuán)隊建設(shè)有了更深的認(rèn)識。 2021年 10 月 25日 第四篇：團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)心得體會 培訓(xùn)心得體會 懷著激動的心情，我很榮幸參加了為期兩天的團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)，這次團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)讓我記憶深刻，這是我人生中的一筆寶貴財富。 二是要學(xué)會反思并勤于反思。由此，使自己再一次領(lǐng)悟到活到老，學(xué)到老的深刻內(nèi)涵。在今后的工作中，自己要在二個方面下功夫： 一是做好學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合，樹立終身學(xué)習(xí)的理念。 常言道知易行難。團(tuán)隊就是有共同的目標(biāo)并認(rèn)同，為結(jié)果擔(dān)負(fù)共同責(zé)任的一群人，他們有著嚴(yán)密的組織，各盡其責(zé)，有強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心。通過這次培訓(xùn)，讓我有所得，有所思，有所悟。使我認(rèn)識到了什么是團(tuán)隊，什么是團(tuán)隊精 神，什么是團(tuán)隊協(xié)作，以及如何建立高績效團(tuán)隊，培訓(xùn)過程中的游戲更是磨練了我們的意志，培養(yǎng)了我們團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮勇拼搏，相互關(guān)愛，相互進(jìn)取的精神。非常感謝幼兒園領(lǐng)導(dǎo)給我們提供一次這么珍貴的培訓(xùn)機(jī)會，是他們讓我對團(tuán)隊建設(shè)有了更深的認(rèn)識。只有 在工作中相互幫助、信任、尊重、溝通、我們的團(tuán)隊才能走的更遠(yuǎn) ! 第三篇：團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)心得體會 參加慧凡教育培訓(xùn)心得體會 江門市蓬江幼兒園曾燕霞 10 月 24 日，我榮幸地參加了為期一天一夜的團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)，這次團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)讓我記憶深刻，這是我人生中的一筆寶貴財富。通過胡建華老師講解的高效溝通讓我認(rèn)識到：要創(chuàng)造優(yōu)良團(tuán)隊的條件，只有團(tuán)隊溝通努力才能提升整個團(tuán)隊的實力，成員之間必須分工明確、溝通協(xié)作、相互配合。只有挖掘各成員的潛能，激發(fā)各成員強(qiáng)烈的責(zé)任心，做到人盡其職，物盡其用，再加上合理運用所有的人力、物力、信息、公共關(guān)系等諸多方面的資源優(yōu)勢，形成一支有強(qiáng)大凝聚力、頑強(qiáng)戰(zhàn)斗力的卓越團(tuán)隊，才能在 激烈的市場競爭中立于不敗之地。 通過尹樹剛老師的講解，讓我知道了了什么是執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)要立即執(zhí)行，只有行動才會得到結(jié)果，行動是最好的執(zhí)行，行動是最好的執(zhí)行方 法，無論做什么事，不要等到?jīng)]有機(jī)會才去努力。 非常有幸參加公司本團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)，這次團(tuán)隊的培訓(xùn)讓我記憶深刻，是我人生中一筆寶貴的財富，通過這次培訓(xùn)我們都有所得，有所思，有所悟。 總之，打造高效執(zhí)行力團(tuán)隊，必須先行解決團(tuán)隊成員的執(zhí)行動機(jī)問題，換名話說，就是要“肯做”，神奇足球教練米盧曾經(jīng)把他的座右銘印在自己的帽子上，掛在嘴邊 上，實踐在行為上，那就是“態(tài)度決定一切”，其實，我覺得，態(tài)度決定一切未免太片面了，但是態(tài)度確實能提高個人的執(zhí)行能力和行動力，以及在遇到困難時的斗志。作為主管或經(jīng)理人，在日常工作中，盡量要求下屬與下屬之間自行 解決問題，而不是動輒請示?？傊膭顖F(tuán)隊內(nèi)部多建設(shè)少破壞， 求大同存小異，要懂得適當(dāng)?shù)淖尣?(不是妥協(xié) )是一種藝術(shù)。經(jīng)理人要培養(yǎng)自己的人格魅力，可以抑制沖突的激化 。如何避免沖突呢 ?對比較敏感的問題，在開會前會，也就是在開會討論之前先個別溝通，可以避免沖突 。不倡導(dǎo)英雄主義，就是時刻想到“公司成功是集體的榮譽(yù)，公司失敗是集體的羞恥”。工作不推諉，就是說在上級 批評我們的時候，我們不要馬上說是下屬沒做好，要先檢討自己的不足 。知道存在不協(xié)作的現(xiàn)象后，一是在生活中建立團(tuán)隊意識，如見面如何問好，出入公司的注意事項，用餐的規(guī)矩，甚至公務(wù)車來賓、主人、司機(jī)等的不同坐法 。不斷的沖突促使 INTEL 進(jìn)行技術(shù)升級革新，在世界保持了領(lǐng)先的地位。 在“協(xié)作性”的培育方面，要充分用好沖突的作用。 在“思考性”的培育方面，要求各個員工檢討現(xiàn)有工作狀況的缺失，并提出他的改進(jìn)意見，同時找出自己工作的缺點，有計劃地列表逐個改掉。要讓員工知道，“溝通”不是等著人家來找我們，而是我們走出去主動跟人家溝通，