【正文】 獲得的是一份工作，我覺得是一分對自身提升的機會，在這里，我又重新認識了一個全新的行業(yè)，結(jié)識了一幫志同道合的同事，這一年我真的收獲不少，工作上的支持，生活上的關(guān)心這些都不說，更重要 參考 的是能得到老板的信任，能得到博士全體人員的接納，我深知這份信任的份量，唯有對工作兢兢業(yè)業(yè)，我相信，我也一定不會負了這分信任及 x 的寬容。 從 5 月份到 12 月份 5 個月總共接單 14713 個，產(chǎn)品直通率達為%，交貨準時率達到了 95%以上。 車間產(chǎn)能有了明顯提升，去年車間年未人數(shù) 39 人，產(chǎn)值 1700 萬，今年車間員工 30人，產(chǎn)值達到了 2200 萬。 二：主要成績：每天兩次的班前會議堅持的不錯 對于提升工作士氣，明確工作目標及工作內(nèi)容有很好的效果 員工心態(tài)有了明顯改變，逐漸形成企業(yè)團結(jié)、務(wù)實、誠信的文化氛圍。 5 月份著手編寫一些公司制度性文件，部分得到了實施， 6 月份參加公司出資的長松系統(tǒng)的培訓(xùn)， 7 月份開始組織全體人員培訓(xùn)系統(tǒng)內(nèi)容并實施，對于系統(tǒng)的績效考核模塊得到了部分應(yīng)用。 下面就我過去一年的工作做一個總結(jié)，并對 2021 年的工作提出一些意見 工作總結(jié)部分： 一，工作內(nèi)容： 三月份來到 公司，對于我來說，門行業(yè)是一個陌生的行業(yè)，所以主要以學(xué)習(xí)為主，先熟悉了公司各個崗位的流程及工作內(nèi)容。今年三月，承蒙公司老板的厚愛，讓我有機會加入 x 團隊，并就職專管生產(chǎn)這個核心崗位，履職近一年，要感謝 xxx 的一路扶持，要感謝我的搭擋 xxx 女士，要感謝 x 全體同事的通力配合，只因有了你們，我才能在 x 這個大舞臺上找到一席之地，只因有了你們，讓我倍感自信。 綜上所述，在新的一年里，我們在做好各項工作的同時，積極配合公司搞好各項活動，全面完成公司交給的各項任務(wù)。（ 3）對車間其他物品進行歸類擺放（ 4）加強自身學(xué)習(xí)，并認真注重崗位培訓(xùn)（ 5）做好環(huán)境保護工作。 積極做好車間整理（ 1）對成品或半成品進行分區(qū)存放。 ()（ 2）合理計劃，確保生產(chǎn)有效進行，確保滿足銷售需要。 認真落實公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。（ 1）進一步完善生產(chǎn)工藝，對影響產(chǎn)品質(zhì)量，如焊接角點，修邊，噴漆等因素加強要求。（ 2），加大檢查，監(jiān)督力度，確保產(chǎn)品質(zhì)量。 做好節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本。（ 3）繼續(xù)堅持每月一次的安全大檢查，對車間存在的設(shè)備隱患違章行業(yè)仔細排查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理（隨即整改，嚴重的給予處罰）。（ 1）嚴格按照安全操作規(guī)程進行管理。六。在以后的工作中要善始善終，自己不能解決的問題，要上報 領(lǐng)導(dǎo)來解決。 在平常仍有時出現(xiàn)布置工作后，沒有檢查、落實。其次是及時與相關(guān)部門進行溝通，以便調(diào)整工作計劃。這一點我準備這樣來解決。個人存在問題： 平常 的工作沒有計劃性。從那次吸取了教訓(xùn)，以后會逐次地完善設(shè)備質(zhì)量檢測的一個指標，減少設(shè)備不合格率。避免返工現(xiàn)象發(fā)生。 3這樣做會不會造成設(shè)備出現(xiàn)意外的傷害，對工作造成返工現(xiàn)象。 。在以后的工作中，會憑借我們的智慧，和創(chuàng)新力。以前焊接反應(yīng)器都需要一個人去扶著，現(xiàn)在做了一個夾具，就可以一個人去完成了。不至于顯得特別凌亂。 為了使車間變得整齊整潔，不免要做一 些各式各樣的盒子，就如工具柜上的許多盒子，這些盒子都是用廢料做成的，能節(jié)省的我們會節(jié)省，不去浪費可用的料。 四。（ 5）制定生產(chǎn)表格。（ 3）能看懂電控圖紙，自己可以配電器件，能獨立完成配盤。工作技能 從入職以來，經(jīng)過不斷的努力，我在這一年里收獲還是不小的。我們工作的時間為 8 小時制，對于 我個人工作的時間是在 8 小時之上，（如小薛噴漆，每天早上都會早來，做生產(chǎn)前的準備工作等）。工作態(tài)度 對于公司的規(guī)章制度，我會去認真的遵守，從我來到巨川，在我的影響里我沒有遲到過，除了在平時的一些特殊事情需要請假外，一般情況下我不會無故請假，曠工。 （包括配料，包裝箱制作等）。 。但自己對于點這方面還很欠缺。 通過小韓的培養(yǎng)，加上自己的努力，總算對自己有了一個交代。畢竟小問題會有大麻煩的。我就保證車間的安全。（ 3）從年初的時候，我申請了一把車間門上的鑰匙，從那時起，我就負起了一份責(zé)任?，F(xiàn)在我們常常引以為戒。在 2021 年生產(chǎn)過程當中操作工違章操作，導(dǎo)致手被割傷，造成指頭筋割斷。（ 2）在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作，但是當時又沒有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評，而沒有嚴肅處理。 。 2，檢驗設(shè)備的生產(chǎn)質(zhì)量。從剛開始的一個操 作工，到現(xiàn)在的領(lǐng)班。我對這個行業(yè)了解了不少。 一。在這過去的時光里，有快樂也有辛酸。另外要求裝配人員在裝配過程中必須站在客戶角度考慮，產(chǎn)品的質(zhì)量水平是否滿足客戶要求，如果裝配現(xiàn)場有任何質(zhì)量發(fā)現(xiàn)都第一時間上報生產(chǎn)經(jīng)理進行合理改進 ! 我們生產(chǎn)部將會嚴格按質(zhì)按量完成新的目標和生產(chǎn)質(zhì)量系統(tǒng)中的各項任務(wù)，上一好的方面繼續(xù)堅持，如看板管理的使用，倉庫配件入庫和出庫的管理，外協(xié)質(zhì) 量管理的長抓不懈，質(zhì)量管理的持續(xù)改進，工藝流程的合理改進等諸多方面，同時祝愿公司在新的里大展宏圖，更進一步 ! 第三篇：車間生產(chǎn)與管理個人工作總結(jié) 車間生產(chǎn)與管理個人工作總結(jié) 2021 年即將成為過去，新的一年將要來臨。對車間表現(xiàn)好的員工采用適當激勵，拉近了員工之間的距離，凝聚了團隊的合作精神和整體戰(zhàn)斗力 ! 三、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)方面 針對銷售反映生產(chǎn)部門發(fā)貨不及時，產(chǎn)品質(zhì)量存在問題，生產(chǎn)部組織了外協(xié)溝通會，把目前公司的外協(xié)客戶召集到公司進行有效溝通，把公司目前產(chǎn)品方面存在的發(fā)貨不及時和產(chǎn)品質(zhì)量客戶的反饋信息向外協(xié)戶做重要的說明，并提出了相互理解、相互促進的合作手法，同時規(guī)定了外協(xié)管理日，并由專人負責(zé)和外協(xié)的有關(guān)問題溝通和現(xiàn)場到外協(xié)處進行過程跟蹤，通過幾個月的實戰(zhàn)，外協(xié)質(zhì)量和供貨期明顯好轉(zhuǎn) ! 要求凡是生產(chǎn)前必須有生產(chǎn)經(jīng)理下生產(chǎn)指令單，然后到技術(shù) 部領(lǐng)取圖紙并簽上經(jīng)理名字，生產(chǎn)經(jīng)理把生產(chǎn)指令單交車間主任，并嚴格按生產(chǎn)單生產(chǎn)加工。在跟蹤訂單的過程，也是我學(xué)習(xí)的最好時候，同時能第一時間了解員工們的工作狀態(tài)和產(chǎn)品配件有沒有存在問題。就是：質(zhì)量問題原因不查明不放過、沒有緊急處理措施不放過、沒發(fā)長遠對策不放過 !并在生產(chǎn)早會上針對生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)的問題進行有效分析，不能重復(fù) 犯第二次同樣的錯誤 !如此幾個月的堅持，使產(chǎn)品合格率明顯提升。產(chǎn)品的毛刺、鐵屑處理等細節(jié)方面做出有效的控制手法。如此一來，公司產(chǎn)品方面有了全新的改進，客戶的滿意度不斷提升。 生產(chǎn)管理個人 年終工作總結(jié) 3 20xx 在緊張忙碌中過去了，在這辭舊迎新之際，我作為生產(chǎn)經(jīng)理代表生產(chǎn)部門將一年來生產(chǎn)質(zhì)量各方面的工作作以簡要總結(jié)，同時祝愿公司在新的里更上一層樓 ! 一、生產(chǎn)質(zhì)量方面 為了確保公司產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶要求，生產(chǎn)部門成立了質(zhì)量管理日。以自己飽滿的 39。 經(jīng)過這一年實踐工作和自己的不斷地學(xué)習(xí)，我的分析問題和解決問題的潛力有了很大的提高，理論知識與實踐相結(jié)合，提高了我專業(yè)知識的靈活應(yīng)用潛力和綜合處理問題的潛力。我為了提高制作質(zhì)量，把特殊和異型件均行了準確放樣。 三、生產(chǎn)技術(shù)方面 我全面擔(dān)負起了生產(chǎn)技術(shù)及工藝工作，負責(zé)了預(yù)算，對重要零部件和特殊材料進行了定尺，并對特殊零部件進行了放樣，及時處理車間生產(chǎn)中的技術(shù)問題，給了車間有力的生產(chǎn)技術(shù)保證。由于工期太緊，每一天加班加點，最終按時完成了此項工作。由于技術(shù)科任務(wù)繁忙，剛才從現(xiàn)場回來就匆匆進入了技術(shù)工作的主角，使技術(shù)科的各項工作能夠按時完成，保證了車間生產(chǎn)工 期。要想帶好一個團隊，除了要有熟練的業(yè)務(wù)之外，還有合理的計劃和安排，并且要以身作則，發(fā)揮團隊精神，才能為公司創(chuàng)造出良好的效益。 經(jīng)過了前兩年現(xiàn)場生產(chǎn)管理，總結(jié)了許多管理經(jīng)驗與教訓(xùn)，使我的生產(chǎn)管理潛力有了突飛猛進的發(fā)展，同時提高了現(xiàn)場的管理水平，促進現(xiàn)場的生產(chǎn)效率。在生產(chǎn)管理方面，我把我們公司的管理制度與現(xiàn)場公司管理制度的融合，制定了適合現(xiàn)場生產(chǎn)的具體管理規(guī)章制度，保證了勞動紀律 。轉(zhuǎn)眼間又是一年，站在這 20xx 年的歲末，回首過去的一年，內(nèi)心不禁萬千：雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，卻始終持續(xù)著嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨，嚴以律己，較好的完成了公司交給的各項工作任務(wù)。 四、工作感受 這不僅僅獲得的是一份工作，我覺得是對自身提升的機會，在這里，我又重新認識了一個全新的行業(yè)，結(jié)識了一幫志同道合的同事，這一年我真的收獲不少，工作上的支持，生活上的關(guān)心這些都不說，更重要的是能得到老板 的信任，能得到全體人員的接納，我深知這份信任的份量，唯有對工作兢兢業(yè)業(yè)