【正文】 專業(yè)交叉影響 界面搭接、步調(diào)統(tǒng)一，成品保護。 施工機械 施工機械的能力、容量能否滿足施工需要；供水、供電能力和是否能正常供應(yīng)；設(shè)備的維護保養(yǎng)；設(shè)備的進(jìn)退場時間。不合格品退場。 方案審查 施工圖紙會審、施工組織設(shè)計，施工方案，專項技術(shù)交底，新方法、新工藝、強制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況等。 二、質(zhì)量預(yù)控點： 施工管理 施工管理、技術(shù)管理、質(zhì)量保證體系的建立健全。 附表：旁站監(jiān)理記錄表、監(jiān)理日志（巡查記錄表） 旁站監(jiān)理記錄表 工程名稱： 編號： 日期 天氣 工程地點 旁站監(jiān)理 部位或工序 旁站監(jiān)理 開始時間 旁 站監(jiān)理 結(jié)束時間 施工情況 監(jiān)理情況 發(fā)現(xiàn)問題 處理意見 備 注 項目經(jīng)理部： 質(zhì)檢員： 年 月 日 項目監(jiān)理機構(gòu)： 旁站監(jiān)理人員： 項 目 總 監(jiān) ： 年 月 日 16 工程 項 目 監(jiān) 理工作 預(yù) 控要點 一、合法性預(yù)控點： 業(yè)主的各種報批文件齊全； 建設(shè)用地手續(xù)合法； 承建單位的資質(zhì)、施工人員的資格； 參建單位不合法行為及出現(xiàn)的可能； 其它違法事件的可能發(fā)生。 九、巡視檢查 監(jiān)理記錄的檢查： 15 項目總監(jiān)每周檢查監(jiān)理人員的 旁站 記錄表 填 寫情況； 每天下午下班前半小時將監(jiān)理日志（巡查記錄表）交項目總監(jiān)檢查； 項目總監(jiān)次日晨會通報監(jiān)理日志（巡查記錄表）檢查情況，安排當(dāng)日工作。 七、重大問題及時報告： 不能有效制止施工企業(yè)違規(guī)行為時，應(yīng)將情況上報業(yè)主和政府有關(guān)主管部門； 凡報告政府有關(guān)主管部門的事項，應(yīng)同時報告 甲方 工程部。 五、項目總監(jiān)巡視檢查監(jiān)理工作責(zé)任： 保證每天巡視檢查時間不少于兩個小時（會議時間除外）； 填寫有關(guān)記錄； 發(fā)現(xiàn)問題，立即處理； 發(fā)出監(jiān)理通知； 跟蹤落實。 三、監(jiān)理員巡視檢查監(jiān)理工作責(zé)任： 保證巡視檢查時間； 填寫有關(guān)記錄； 發(fā)現(xiàn)問題，立即向項目總監(jiān)報告； 擬寫整改（預(yù)控）監(jiān)理 通知，報項目總監(jiān)批準(zhǔn)后發(fā)出； 跟蹤落實。 第二 節(jié) 日常巡視檢查監(jiān)理規(guī)定 14 一、日常巡視檢查監(jiān)理工作范圍： 對施工現(xiàn)場的巡視、檢查、檢驗、驗收、實物計量、協(xié)調(diào)等工作，均屬于日常巡視檢查監(jiān)理工作。 九、旁站監(jiān)理記錄： 填寫旁站監(jiān)理記錄； 旁站監(jiān)理記錄必須有施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì) 檢人員簽字； 旁站監(jiān)理記錄每班一份，當(dāng)天完成。 七 、旁站監(jiān)理實施： 對旁站部位的施工進(jìn)行現(xiàn)場跟班檢查； 對施工中的連續(xù)作業(yè)，應(yīng)安排人員換班，不得中斷現(xiàn)場旁站監(jiān)理工作； 旁站監(jiān)理人員不得離開施工現(xiàn)場。 五、旁站監(jiān)理細(xì)則制定： 監(jiān)理 部 組建后二十 天內(nèi)完成細(xì)則制定，報 業(yè)主 審查； 業(yè)主 負(fù)責(zé) 審批； 細(xì)則在審批后的二天內(nèi)備案，并下發(fā)監(jiān)理 部 執(zhí)行。 三、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程旁站監(jiān)理的部位： 管溝土方回填； 土路基碾壓； 路面結(jié)構(gòu)穩(wěn)定層拌和碾壓； 路面砼澆筑； 路面瀝青混合料攤鋪； 橋梁砼澆筑； 橋梁預(yù)應(yīng)力張拉； 13 裝配式橋梁梁體安裝。 第一節(jié) 施工旁站監(jiān)理規(guī)定 一、房屋建筑基礎(chǔ)工程旁站監(jiān)理的部位： 地基處理； 土方回填； 砼灌注樁澆筑； 預(yù)應(yīng)力管樁施工； 基樁靜載試驗過程； 地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)砼施工； 防水砼澆筑； 卷材防水層； 鋼結(jié)構(gòu)安裝。 十八、配合細(xì)則簽字、蓋章： 業(yè)主單位： 代 表： 監(jiān)理單位： 項目總監(jiān)： 施工單位： 項目經(jīng)理： 12 旁站 與巡視監(jiān)理管理制度 一、目的： 規(guī)范現(xiàn)場監(jiān)理 工作 內(nèi)容，提高監(jiān)理工作質(zhì)量 。 十六、成品保護： 工程未辦理書 面移交業(yè)主之前，各單位負(fù)責(zé)其施工成品的保護，如發(fā)生損壞、丟失，施工單位自行負(fù)責(zé)返工； 總包單位應(yīng)安排保安人員值班，防止盜竊、人為破壞行為； 對易損壞的成品面，施工單位應(yīng)采取覆蓋、圍護或封閉等有效保護措施。 十五、分包單位與總包的配合： 各參建單位應(yīng)嚴(yán)格按業(yè)主提供的臨時用地劃分使用，不得隨意 占用，各單位之間在施工中應(yīng)遵守監(jiān)理機構(gòu)的協(xié)調(diào)管理； 實行總包單位負(fù)責(zé)制。 十三、合理化建議審批辦法： 合理化建議應(yīng)在所涉及的工作開展前提交； 業(yè)主單位收到合理化建議函件后，一周內(nèi)予以確認(rèn)：業(yè)主代表填寫批復(fù)意見、日期、簽名； 業(yè)主未批復(fù)意見而實際采用該建議，視為業(yè)主認(rèn)可。 十二、工程會議規(guī)定： 工程例會定于每周 上午（下午） 點在工地準(zhǔn)時召開。 十、無效經(jīng)濟簽證： 監(jiān)理機構(gòu)一人簽字； 簽證證據(jù)不足或含糊不清； 未經(jīng)現(xiàn)場三方簽字計量確認(rèn)或未事前約定的； 監(jiān)理機構(gòu)每月報業(yè)主簽證匯總表以外的簽證； 10 所有經(jīng)濟簽證，未經(jīng)業(yè)主代表簽字、蓋章確認(rèn)的。當(dāng)月 28日前不能申報的，必須在下個月 14日前申報（根據(jù)工程具體情況，也可按合同規(guī)定申報時間約定）。若有整改，應(yīng)在限期內(nèi)進(jìn)行整改，然后進(jìn)行復(fù)檢； 復(fù)檢經(jīng)簽字同意后，方可進(jìn)行下一道工序。 七、文件表格填寫、影印要求： 各單位發(fā)文應(yīng)采用自 己的統(tǒng)一格式； 凡歸檔資料必須使用檔案館現(xiàn)行規(guī)定的表格； 資料必須采用碳素黑色墨水填寫或黑色碳素印墨打印，采用復(fù)寫的應(yīng)使用單面碳素復(fù)寫紙 ； 資料填寫應(yīng)使用規(guī)范語言、法定計量單位、公歷年月日； 簽署人簽名應(yīng)采用慣常筆跡親筆手簽； 不進(jìn)入檔案資料可以復(fù)印，但簽字、蓋章不能復(fù)印。 9 六、往來文件簽字、蓋章規(guī)定： 業(yè)主方發(fā)出的文件均應(yīng)有業(yè)主代表簽字、蓋章； 項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)出的文件均應(yīng)有項目總監(jiān)（總監(jiān)代表）簽字、蓋執(zhí)業(yè)章； 施工單位發(fā)出的文件均應(yīng)有項目經(jīng)理簽字及項目經(jīng)理部蓋章，否則無效； 各單位之間的工作聯(lián)系以書面形式為準(zhǔn)，文件送達(dá)以簽收為據(jù)； 緊急情況下業(yè)主、監(jiān)理工程師或其他授權(quán)代表發(fā)出的口頭指令，事后（ 48小時內(nèi)）立即辦理書面認(rèn)可。 四、開工前要求施工單位向監(jiān)理 提供的資料： 施工企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、項目經(jīng)理資質(zhì)證書、其他需執(zhí)證上崗人員崗位證書，以上復(fù)印件需加蓋公章； 施工備案合同； 公司質(zhì)量保證體系、安全保證體系； 項目履約保函（復(fù)印件加蓋公章）； 需承建單位提供的其他有關(guān)資料。 附件：《工程管理配合細(xì)則》 8 工程管理配合 細(xì)則 （樣本） 根據(jù)工程建設(shè)法律、法規(guī) ，工程施工合同、工程監(jiān)理合同等有關(guān)文件，對工程管理過程中以下內(nèi)容進(jìn)行約定，以保證優(yōu)質(zhì)、高效地完成建設(shè)任務(wù)。 項目總監(jiān)簽字，蓋章。 項目經(jīng)理簽字，項目部蓋章 。 四、會審確認(rèn)： 《工程管理配合細(xì)則》編寫完成后，需經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位、施工單位三方會審?fù)ㄟ^ 。 1有關(guān)罰則 。 1分包 單位與總包單位的配合 。 1合理化建議審批辦法 。 工程進(jìn)度款審批辦法 。 技術(shù)簽證規(guī)定 。 往來文件簽字、蓋章規(guī)定 。 要求施工單位提供的資料 。 三、配合細(xì)則編寫主要內(nèi)容： 施工合同主要內(nèi)容； 項目組織機構(gòu)、聯(lián)系方式：業(yè)主單位、監(jiān)理單位、施工單位 。 二、編寫要求： 《工程管理配合細(xì)則》由項目總監(jiān)負(fù)責(zé)組織編寫 ,項目監(jiān)理機構(gòu)進(jìn)場后十五日內(nèi)完 成 。（上周計劃完成情況，與月計劃比較，下周工作計劃，材料、設(shè)備進(jìn)場情況，施工單位人員在崗情況，施工單位設(shè)備運行情況）。 編寫人員簽字，項目總監(jiān)簽字、蓋章 。 6 內(nèi)容按照設(shè)計文件、有關(guān)規(guī)范、規(guī)程編寫 。 進(jìn)場后即開始組織編寫，二十日內(nèi)完成 。 第一次工地會議前報送建設(shè)單位。 格式按照《資料管理制度》文檔要求執(zhí)行 。 根據(jù)報建分區(qū)情況和單位工程功能情況，分別編寫監(jiān)理規(guī)劃 。 三、監(jiān)理規(guī)劃編寫規(guī)定 ： 項目總監(jiān)主持，專業(yè)監(jiān)理工程師參加編寫 。 監(jiān)理工作參數(shù) 。 監(jiān)理細(xì)則 。 （包括人員輪休或值班情況） 監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則編寫制度 一、目的：規(guī)范監(jiān)理工作，提高監(jiān)理 工作質(zhì)量。 根據(jù)工程現(xiàn)況， 業(yè)主 可以 負(fù)責(zé) 住宿 ， 但伙食費用 由監(jiān)理部承擔(dān)， 嚴(yán) 禁 與施工單位同吃同住。 （ 2）、圖表：晴雨表、總平面圖、進(jìn)度控制圖 。 項目總監(jiān)負(fù)責(zé)編寫單位工程監(jiān)理工作成果報告 。 分管專業(yè)的監(jiān)