【經(jīng)管勵志】人力資源規(guī)劃管理規(guī)范-文庫吧資料
2025-05-01 03:29本頁面
【正文】 維度）、《人力資源專業(yè)能力分析工具》（職位－專業(yè)維度）、《人力資源數(shù)量分析工具》 （職位－數(shù)量維度）、《人力資源數(shù)量分析工具》 （部門－數(shù)量維度）、《教育程度與人力資源成本分析工具》的填寫工作，并且將以上表格工具獲取的數(shù)據(jù)制作整理為 EXCL 數(shù)據(jù)或其它電子數(shù)據(jù)庫形式。 公司人力資源部在獲取以上數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，組織內(nèi)部討論，將 人力資源規(guī)劃系統(tǒng)劃分為 環(huán)境層次、數(shù)量層次 、部門層次，每一個層次設(shè)定一個標(biāo)準(zhǔn)， 在由這些不同的標(biāo)管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費下載！ 更多免費下載，敬請登陸： 準(zhǔn)衍生出不同的人力資源規(guī)劃活動計劃， 公司人力資源部應(yīng)制定《年度人力資源規(guī)劃工作進(jìn)度計劃》，報請各職能部門負(fù)責(zé)人、公司人力資源部負(fù)責(zé)人、公司總裁審批后，知會公司全體。整理企業(yè)人力資源政策數(shù)據(jù)、公司文化特征數(shù)據(jù)、公司行為模型特征數(shù)據(jù)、薪酬福利水平數(shù)據(jù)、培訓(xùn)開發(fā)水平數(shù)據(jù)、績效考核數(shù)據(jù)、公司人力資源人事信息數(shù)據(jù)、公司人力資源部職能開發(fā)數(shù)據(jù)。《年度人力資源規(guī)劃書》由公司人力資源部作為重要機(jī)密文件存檔。各部門需向人力資源規(guī)劃專員提供真實詳細(xì)信息的規(guī)劃需要信息，并及時配合人力資源部完成本部門需求的申報工作。 3 職 責(zé) 公司人力資源部負(fù)責(zé)制定、修改人力資源規(guī)劃制度，負(fù)責(zé)開發(fā)人力資源規(guī) 劃工具和方法，并且對公司各部門提供人力資源規(guī)劃指導(dǎo)。管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費下載！ 更多免費下載，敬請登陸：1 目 的 ： 為了實現(xiàn)公司整體經(jīng)營目標(biāo)，根據(jù)公司發(fā)展需要的內(nèi)部和外部環(huán)境，運用科學(xué)有效的方法，進(jìn)行人力資源預(yù)測、投資和控制；在此基礎(chǔ)上制定職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、薪資分配、職業(yè)發(fā)展、人力資源投資方面的人力資源管理方案的全局性的計劃，使公司在持續(xù)發(fā)展中獲得競爭力，為公司整體發(fā)展戰(zhàn)略提供人力資源方面的保證與服務(wù)。 2 范
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