【摘要】淺議中外企業(yè)物資采購管理制度的差異大慶油田有限公司審計處姜小兵????物資管理是企業(yè)管理活動的重要組成部分，物資管理的關鍵是物資采購的管理。目前，物資采購中存在的諸多問題急需解決，本文試就國外企業(yè)物資采購管理的內部控制和我們企業(yè)物資采購管理的內部控制進行對比分析，找出二者的優(yōu)缺點，以便能夠揚長避短，更好地借鑒國外企業(yè)物資采購管理的先
2025-04-20 13:23
【摘要】編號： 時間：2021年x月x日 書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟 頁碼：第59頁共59頁 物資管理制度 一、物質分類 ――單位價值2000元以上或者使用年限超過一年以上的物品。 ――...
2025-01-17 03:56
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-06-08 11:29
【摘要】1學校物資采購管理制度篇一：某學校物資采購管理制度學校物資采購管理制度為了規(guī)范采購行為，保證采購質量，控制采購價格，提高采購效率，特制定該物資采購管理制度。一、加強領導1、設立物資采購領導小組，由校長、分管校長和總務科、工會、監(jiān)察室及審計人員等組成。物資采購領導小組是學校物資采購的領導機構，負責對物資
2024-12-24 02:00
【摘要】應急物資倉庫管理制度1、總則《xxxx公司應急物資管理規(guī)定》，加強應急物資倉庫的管理,供好、管好、用好各類應急物資,防止造成應急物資的積壓、短缺、挪用、浪費等現(xiàn)象，特制定本制度。。2、應急物資登記與管理，安全員負責應急物資倉庫的管理?！稇蔽镔Y管理臺賬》和《應急物資領用、消耗記錄》。，掛上鮮明的標簽,注明物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量。，做好防潮、防震、防銹等工作
2024-08-20 06:08
【摘要】醫(yī)院應急物資管理制度為做好我院應急處置工作，指導應急搶救，及時、有序、高效、妥善地處置事故、排除隱患，最大限度地減少人員傷亡、財產損失以及不良社會影響維護社會穩(wěn)定。為建立健全突發(fā)公共事件應急物資保障體系，根據(jù)有關法律、法規(guī)制定本制度。一、應急物資的概念應急物資是指在事故即將發(fā)生前用于控制事故發(fā)生，或事故發(fā)生后用于疏散、搶救、搶險等應急救援的工具、物品、設備、器材、裝備等一切相關物
2024-08-20 04:55
【摘要】文件名接待物資管理制度部門總裁辦類型普通編號16010120101編制審核批準備注發(fā)公司所有人員學習為了進一步加強公司接待物資管理，健全物資采購流程，監(jiān)督和控制不必要的開支，保證物資采購工作的正常化、規(guī)范化，特制定此制度。一、管理范圍：本制度所稱接待物資指經公司批準，由總裁辦直接批量
2025-04-13 23:48
【摘要】物資(設備)采購管理制度（試行）1范圍本制度對我廠物資本制度對東風發(fā)電廠物資（設備）采購的工作內容、采購方法、工作程序、價格監(jiān)督、提貨運輸、驗收結算等事項管理作了規(guī)定。本制度適用于我廠物資本制度適用于東風發(fā)電廠物資（設備）采購工作。2規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內容）或
2025-04-24 22:53
【摘要】深圳市萬科物業(yè)管理有限公司作業(yè)指導文件編號名稱綠化物資采購管理辦法版本D/0第1頁共3頁編制熊永緒更改張洪濤審核張躍敏批準張躍敏生效期2006年6月1日為了加強綠化工程部物資采購的管理和監(jiān)控，確保綠化工程的順利開展。適用于公司綠化工程部部門/崗位工作內容總經理/分管領導負責權限內的物資
2025-04-15 06:05
【摘要】青島博海建設集團有限公司--管理制度醫(yī)學教育綜合樓工程物資采購管理制度批準：審核：編制：青島博海建設集團有限公司二Ｏ一五年十月工程物資采購管理制度第一章總則第一條為了加強公司的工程物資采購管理，規(guī)范工程物資采購工作的程序和標準，防范和降低工程物
2025-04-18 02:59
【摘要】坤升公司應急物資儲備管理制度為充分利用應急物資資源，規(guī)范救援應急物資管理和使用，保證應急物資的及時調配，為突發(fā)事件和事故搶險提供物資儲備保障，特制定本制度。一、應急物資倉庫設立和責任單位（一）應急物資倉庫的建立1、地面設雨季“三防”、水災救災倉庫1個，消防救災倉庫1個；2、地面設應急設備儲存地點2個。3、礦山救援裝備倉庫1個。4、電廠應急搶險倉庫1個。（二）應
2025-01-22 00:10
【摘要】12345目的本文件規(guī)定了積壓物資的處理流程，以規(guī)范積壓物資的處理工作，減少資金積壓，節(jié)約成本。適用范圍本文件適用于本公司物料部管轄的所有積壓物資。
2024-09-16 11:01
【摘要】、物資計劃管理制度(一)各部、分公司每年必須在12月底之前做好物資供應部下發(fā)的第二年度材料計劃申請表填報工作。(二)在填報第二年度材料計劃申請表時，各單位應根據(jù)公司下達的年度工作任務情況，認真準確地制定出全年生產所需的材料用量計劃，確保本單位材料計劃符合工程和維護生產需要。(三)對已審定的各單位年度材料計劃，一式二份由材料計劃申請單位負責
2025-05-01 04:23
【摘要】第一篇：項目物資管理制度 項目物資管理制度 在工程建設中，材料是最基本的資源之一，其供貨進度、數(shù)量和質量對工程建設的影響很大，如何保證材料適時，適地，適量，適質，適價地供應，是能否保證項目建設進度...
2024-10-07 00:52
【摘要】內控編號：物資運輸管理制度編 制： 日 期：審 核： 日 期：批 準： 日 期：第?1?頁?共?4?
2025-04-13 23:21
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