【正文】 在各項工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。工作調(diào)度到一把手，獎懲兌現(xiàn)到一把手。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現(xiàn)，給投資者以鼓勵，給引資者以獎 勵，形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。 (二 )主要做法 修訂文件，兌現(xiàn)政策。 一、上半年工作總結(jié) (一 )總體情況今年 16 月份，全縣共引進(jìn)項目 75 個，實際到位資金 億元，其中 1000 萬以上項目到位資金 億元，完成全年任務(wù)的 60%，實現(xiàn)了時間過半，完成任務(wù)比例過半。確保完成和超額完成縣委、縣政府下達(dá)的招商引資工作任務(wù)。各招商引資項目聯(lián)系單位從項目洽談、開工、建設(shè)、投產(chǎn)等全過程對項目進(jìn)行跟蹤服務(wù)。各職能單位要堅決落實縣委、縣政府招商引資政策，為招商引資項目審批辦證開辟綠色通道，做到“快辦、辦好” 、“減費(fèi)、免費(fèi)”。重點項目推行縣領(lǐng)導(dǎo)包抓項目制，隨時反映情況、協(xié)助解決困難；二是制定項目推進(jìn)制度，縣有關(guān)部門要制定《重大項目現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作制度》 、《重大項目調(diào)度例會制度》、《項目建設(shè)動態(tài)通報制度》等推進(jìn)項目工作的系列規(guī)范性制度，將項目進(jìn)展、完成情況與各推進(jìn)單位、負(fù)責(zé)人和包抓領(lǐng)導(dǎo)掛鉤，及時準(zhǔn)確掌握項目最新進(jìn)展，切實提高項目推進(jìn)速度；三是建立“四位一體”的包抓項目體系，有引資單位主要領(lǐng)導(dǎo)、項目落地單位主要負(fù)責(zé)人、審批單位負(fù)責(zé)人和包掛領(lǐng)導(dǎo)組成，推進(jìn)項目進(jìn)度，形成謀項目、抓項目、促項目的共同推進(jìn)體系。因此必須盡快理順項目程序，建立完善的項目推進(jìn)機(jī)制。 （三）理順程序抓落實，完善招商項目快速推進(jìn)機(jī)制。各招商單位要把握好我縣資源優(yōu)勢和國家、省的產(chǎn)業(yè)政策特點，把握好鄉(xiāng)友“回歸興業(yè)”的轉(zhuǎn)折點，把握好承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、對接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重點，圍繞資源開展產(chǎn)業(yè)鏈項目招商，破解制約資源招商、產(chǎn)業(yè)招商的難點。組織和人事部門應(yīng)從長計議，通過招商工作切實發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和打造出一支能招會引的招商引資隊伍；縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和包掛的四套班子領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)堅持駐外一線置前調(diào)動方式，各分局的鎮(zhèn)黨政一把手要持久做好輪流帶隊外出招 商工作，開發(fā)區(qū)與縣督察室要做好日?；⒊B(tài)化督查工作；各招商單位要開展有目的、有針對性地招商活動，依托產(chǎn)業(yè)資源，分析比較產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，增強(qiáng)招商項目的目的性、針對性和實效性；要強(qiáng)化專業(yè)招商人員的信息搜集、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、分析對比能力，重點摸查遴選出與我縣產(chǎn)業(yè)對接性強(qiáng)的“三五”牌企業(yè)，咬住不放，緊盯跟蹤；我縣強(qiáng)勢招商即將進(jìn)入一個新的階段，要繼續(xù)調(diào)動各方力量，積極主動招商，本著“企企合作，政企合作，促進(jìn)現(xiàn)代化事業(yè)建設(shè)”的宗旨，加快促使各產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)合，促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)主體的壯大。為此： (一 )強(qiáng)化措施聚合力，繼續(xù)扎實推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商和分局駐點招商工作。一些部門收費(fèi)不透明，變相強(qiáng)制收取本應(yīng)自愿繳納的費(fèi)用，嚴(yán)重影響了我縣招商投資環(huán)境。個別單位的具體辦事人員為某一點人為設(shè)置障礙，對能即辦的事拖著辦。一些部門對投資者服務(wù)不夠主動、熱情，態(tài)度比較冷談。部分建設(shè)項目與周邊環(huán)境協(xié)調(diào)難度越來越大（如農(nóng) 民群眾對征地價格和就業(yè)的期望值較高），嚴(yán)重影響了工程進(jìn)度。部分項目廠房已經(jīng)竣工，因投資業(yè)主實力不足，或市場訂單中斷等等，影響項目的投產(chǎn)達(dá)效。 四是招商投資要素不夠協(xié)調(diào)。有的分局因由較好的區(qū)位優(yōu)勢、較豐富資源的 鄉(xiāng)鎮(zhèn)及實力強(qiáng)的成員單位組成，招商項目規(guī)模、質(zhì)量偏好；有的分局因為由位置偏遠(yuǎn)、資源優(yōu)勢不明顯的鄉(xiāng)鎮(zhèn)組成，在招商引資工作上難有大的成效。雖然近兩年引來了具有投資成長型的項目，但總的看來大的支撐性的項目引進(jìn)難度進(jìn)一步加大。 二是戰(zhàn)略投資支撐項目引進(jìn)難度加大。金融危機(jī)已從虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延并進(jìn)一步加深，投資方資金周轉(zhuǎn)困難，資金難以到位或到位慢。良好的招商管理運(yùn)行機(jī)制，切實提高了招商引資的工作成效，也在全縣上下形成了人人想招商、為招商、抓招商、重客商和建項目的良好氛圍。 五、建立招商管理運(yùn)行機(jī)制，提高招商引資工作成效 今年以來，狠抓了在談項目、簽約項目和在建項目的跟蹤推進(jìn)調(diào)度，建立健全了項目信息呈報備案制度、縣領(lǐng)導(dǎo)一線前置調(diào)度推進(jìn)制度、繳納招商引資保證金制 度、重大項目公開承諾制度、審批事項全程公開制度、項目會辦調(diào)度制度、按時走進(jìn)企業(yè)服務(wù)幫辦等多項制度?！皟陕芬缓印保ǜ咚俟?、鐵路、運(yùn)河）建設(shè)工作穩(wěn)步有序推進(jìn)，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境面貌大為改觀；開發(fā)區(qū)的招商載體功能逐步顯現(xiàn)；招商項目洽談力度、引進(jìn)質(zhì)量、進(jìn)展速度進(jìn)一步加強(qiáng)，為外來投資企業(yè)提供服務(wù)、幫助企業(yè)解決困難的力度逐步增強(qiáng)。 四、注重建設(shè)招商隊伍，全民營造招商投資環(huán)境 在全面發(fā)展經(jīng)濟(jì)的過程中，今年縣委、縣政府充分發(fā)揮了在招商引資工作中的行政性推動作用，轉(zhuǎn)變了以往 在招商人才隊伍的建設(shè)和培養(yǎng)方式，即變重局部為重全局，由過去片面注重招商系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)轉(zhuǎn)變?yōu)榘压ぷ髦攸c延伸到我縣對外開放經(jīng)濟(jì)建設(shè)的各個領(lǐng)域；變重微觀為微觀宏觀并重，把招商引資人才培養(yǎng)工作的著力點放在拓寬視野，更新觀念上，重點培養(yǎng)大家適應(yīng)政策變化，與政策和產(chǎn)業(yè)接軌的意識和實務(wù)操作能力；變重使用為重培養(yǎng)，使用培養(yǎng)相結(jié)合，加大了人才培養(yǎng)工作的組織保證。今年依托現(xiàn) 有產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，著眼于“增鏈”、“補(bǔ)鏈”，在鹽煤化工項目、果蔬加工項目、城建和三產(chǎn)服務(wù)業(yè)項目等一批規(guī)模大、技術(shù)水平高、產(chǎn)業(yè)鏈長、資源轉(zhuǎn)化能力強(qiáng)、符合環(huán)保要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的大項目方面，有了良好的發(fā)展勢頭，一批與縣域特色經(jīng)濟(jì)相匹配的項目加快了洽談、簽約和建設(shè)的步伐。 三、依托我縣招商資源，延伸產(chǎn)業(yè)和專業(yè)招商領(lǐng)域 我縣招商資源豐富，地上有果、菜、林業(yè)和養(yǎng)殖四大資源，地下有煤、鹽、鉀頁巖和地?zé)崴拇筚Y源，有悠久的漢文化旅游資源、傳統(tǒng)的親情客脈資源和日益發(fā)展的良好投資環(huán)境，為我縣開展產(chǎn)業(yè)和專業(yè)招商，延伸拉長產(chǎn)業(yè)鏈項目、加快發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)奠定了較好的基礎(chǔ)。項目涉及規(guī)模養(yǎng)殖和加工、果菜貯藏和加工、電力生產(chǎn)和煤鹽化產(chǎn)業(yè)、精密鑄件生產(chǎn)和機(jī)械鑄造、電動車 生產(chǎn)、污水處理、商貿(mào)物流等領(lǐng)域。 二、拓展招商引資活動形式，全面提升引進(jìn)項目質(zhì)量 今年，我縣制定了產(chǎn)業(yè)招商、項目招商和區(qū)域招商的招商活動新方式，以承接“長三角”、“閩三角”、“環(huán)渤海”、“央企”產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和大項目對接為重點，以綜合產(chǎn)業(yè)和專門產(chǎn)業(yè)項目推介宣傳為要點，以分局招商為主體，以經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為平臺，在積極籌備參加好省市組織的的央企推介會、廈門經(jīng)貿(mào)洽談會、香港推 介會、上海投資聯(lián)誼會、無錫和蘇州投資聯(lián)誼會等活動并完成項目簽約任務(wù)的基礎(chǔ)上，先后通過舉辦了小型招商會、產(chǎn)業(yè)推介會、以商引商、敲門招商和產(chǎn)業(yè)招商等招商方式，積極開展了有針對性的福建長樂投資推介聯(lián)誼會、紹興投資推介會、上海和杭州城建投資推介會等自主招商活動，會上一改過去的“一言堂”形式，形成了主賓雙方融洽互動、富有實效的“圓桌會、座談會、辦公會、成效會”。趙書記、邱縣長及縣四套班子包掛領(lǐng)導(dǎo)非常重視，蒞臨駐外招商一線推進(jìn)項目，拜訪了一批重要客商，取得了一批招商成果。各分局均由黨委書記帶隊，人員保證 34 人，并配備了一部車輛，外經(jīng)局也在第一時間撥付了招商經(jīng)費(fèi)。 （二 )今年以來招商工作的特點和做法 一、創(chuàng)新招商引資工作方式，全方位開展駐外引資工作 自今年 4 月中旬以來，縣委、縣政府按照“整合資源、集中安排、以鎮(zhèn)為主、機(jī)關(guān)配合”的原則，以開發(fā)區(qū)、鎮(zhèn)牽頭，機(jī)關(guān)單位配合，組建了 16個招商分局，實施了駐點招商工作，鎮(zhèn)黨委書記任分局局長，分管開發(fā)區(qū)工 作和包掛各鎮(zhèn)的縣領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)招商分局的招商活動。從內(nèi)外資結(jié)構(gòu)來看，今年在招商活動中簽約引進(jìn)的項目有新的調(diào)整。其他項目正在做開工前期準(zhǔn)備工作。今年通過舉辦福建長樂聯(lián)誼會、香港推介會、蘇州和無錫推介會、第十屆梨花節(jié)、第十二屆廈門經(jīng)貿(mào)洽談會等各類招商活動會議，簽約的大項目有新的突破。 第二篇：全縣招商引資工作總結(jié)和工作計劃 一、今年以來招商引資工作情況 （一）、招商引資工作情況 與往年比較分析，今年全縣招商引資主要有三大突出變化： 一是在談的大項目實現(xiàn)新增長。借助國家、北京市活動平臺 ,加強(qiáng)與優(yōu)質(zhì)主流媒體、電視媒體合作 ,將區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)成效和發(fā)展?jié)摿υ诟鞣N渠道進(jìn)行宣傳 ,提升區(qū)域品牌影響力。建立健全產(chǎn)業(yè)樓宇經(jīng)濟(jì)服務(wù)網(wǎng)絡(luò) ,實行產(chǎn)業(yè)樓宇服務(wù)專員制 ,實現(xiàn)政府服務(wù)企業(yè)“零距離”。持續(xù)開展企業(yè)家座談會、早餐會、思享會等活動 ,搭建政企互動交流平臺。 二是提 升精準(zhǔn)服務(wù)能力。強(qiáng)化人才保障政策 ,完善人才公租房、產(chǎn)業(yè)保障房等相關(guān)優(yōu)惠政策措施 ,為企業(yè)辦公及員工住房需求提供保障。強(qiáng)化以商招商模式 ,探索建立入?yún)^(qū)重點企業(yè)招商專員制 ,完善以商招商激勵機(jī)制 ,調(diào)動入?yún)^(qū)企業(yè)招商積極性 ,形成良好的關(guān)聯(lián)招商效果。 三是創(chuàng)新招商引資模式。圍繞區(qū)域“ 1+3+1”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的各細(xì)分產(chǎn)業(yè) ,整合連接相關(guān)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、行業(yè)協(xié)會、服務(wù)機(jī)構(gòu)等行業(yè)資源 ,搭建招商網(wǎng)絡(luò)。