【正文】 的輔導(dǎo)員，扎扎實實抓學(xué)習(xí)，實實在在地做工作，努力讓急診科護理工作質(zhì)量再上一個臺階。細(xì)化和完善急診各種 工作流程，為病人提供快捷、高效的服務(wù) 。將在明年工作中將重點加強核心制度的學(xué)習(xí)及落實，嚴(yán)格護理管理，確保護理質(zhì)量 。 五、存在的不足和今后努力的方向 一年來，在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在全科醫(yī)護人員的理解和 支持下，做了一些應(yīng)做的事情，還存在著一些不足：科研意識及能力有待提高 。 四、抓好護理帶教工作，培養(yǎng)護生的實際操作能力 130 實習(xí)生，其中本科實習(xí)生 48 人，大專生 49 人，中專生 29 人，助產(chǎn) 4 人，接收 2 名進(jìn)修生，接受 8 名護理骨干的輪轉(zhuǎn)，完成教學(xué)講課 18次，教學(xué)查房 18 次。 2 名優(yōu)秀護士外出學(xué)習(xí)，拓寬眼界，學(xué)習(xí)新技術(shù) 。其中成功應(yīng)對突發(fā)事件 38 起，其中外傷 25 起，氣體中毒 4 起，食物中毒 2 起，其他 7 起。下一步將計劃對年輕護士輪轉(zhuǎn) CCU、 PICU、重癥病房等相關(guān)的科室。 ，指導(dǎo)護士危重病人的搶救工作，并幫助年輕護士搶救后理順搶救流程及注意事項，表揚做得好的一面，增強其自信心，并提出存在的問題，對年輕護士臨床搶救經(jīng)驗的積累起了很大的作用。并 組織進(jìn)行了如何做好急診分診工作、如何與病人進(jìn)行有效溝通進(jìn)行了專題討論，并取得了良好的效果。 ，了解病人的病情、心理需要，給予護士業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)護理或醫(yī)療糾紛的隱患，并能及時排除隱患。 二、強化護理人員服務(wù)意識，提升護理服務(wù) 質(zhì)量 、觀察室護士文明用語要求，嚴(yán)格要求，并能使用在實際工作中。如急性心肌梗塞病人院前及院內(nèi)搶救時，盡量選擇左上肢進(jìn)行穿刺的要求 。 11 月份受甲流影響，急診就診病人劇增，護理工作量增加，實行了護士彈性排班，加班加點，在全科護士共同努力下，保證了甲流期間各項護理工作的正常運行。 ，在“百姓放心醫(yī)院檢查”“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”檢查活動中，都能認(rèn)真對待，精心準(zhǔn)備，檢查中得到了專家組對急診科護理工作的肯定，較好的完成了檢查任務(wù)。 ，能及時將科室內(nèi)存在的多起醫(yī)療及護理隱患上報相關(guān)的部門，并能采取積極的應(yīng)對措施。 內(nèi)層級管理，責(zé)任區(qū)護士 — 小組長 — 護士長的分層管理。針對新醫(yī)院布局，修訂了急診病人的就診流程，要求急診就診病人都要進(jìn)行登記、分診、排號。 。 真學(xué)習(xí)專業(yè)及管理知識，經(jīng)過努力，順利完成了護理專升本的學(xué)習(xí)課程，通過參加各種學(xué)習(xí)班、閱讀課外書籍等多渠道提高自己的急診專業(yè)和管理水平，重視與區(qū)內(nèi)外急診護理同行的交流，虛心請教，取長補短。 第二篇： 2021 急診科護士長個人年終工作總結(jié) _工作總結(jié) 2021急診科護士長個人年終工作總結(jié) _工作總結(jié) 2021 年，本人在醫(yī)院、護理部及科室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力指導(dǎo)下，通過科室全體醫(yī)護人員的共同努力，逐步完善急診科各種工作流程，逐步提升護理工作質(zhì)量，較好的完成了各項護理工作任務(wù)。在為患者服務(wù)過程中，個別人員語氣較冷淡、生硬容易引起患者的不滿情緒等。今年順利完成人次的實習(xí)帶教任務(wù)六、配合醫(yī)療開展?？瓢l(fā)展 調(diào)整原辦公室建簡易監(jiān)護病房，留觀病人逐漸增多，護理方面加強落實留觀病人的病歷書寫、基礎(chǔ)護理和健康教育等，同時安排人員到 ICU 進(jìn)修危重病人護理，腰穿配合、胸腔閉式引流等管道護理。要求每人每季度完成護理病例個案分析一例，通過案例分析培養(yǎng)護士評判性思維，提高護理人員素質(zhì)，保證護理質(zhì)量。效果良好。 每季度進(jìn)行三人、兩人配合搶救演練，通過演練不斷加強護士的應(yīng)急應(yīng)變能力，反復(fù)加強急救技能的訓(xùn)練。外派多名護士外出短期學(xué)習(xí) ,并將新的護理理念帶回科室。成績良好。 全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護士急救藥品知識，全部合格， [文章由三多范文網(wǎng)為您推薦 ]，達(dá)標(biāo)率為。 四、急診專業(yè)護士崗位培訓(xùn)及繼續(xù)教育 全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次，病歷討論次，操作培訓(xùn)項。 不斷完善護理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事 件的應(yīng)急預(yù)案。 暢通急診綠色通道，提高了搶救成功率。切實履行績效考評制度，如實反饋人員層級能力，使護理質(zhì)控落實到位。 通過分組區(qū)域管理，進(jìn)行分組連續(xù)性排班，減少交接 班次數(shù)，有效利用人力資源，通過高年資護士的動態(tài)質(zhì)控，減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患，保證各班的護理質(zhì)量。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促、護理巡視及健康宣教等工作來提高服務(wù)質(zhì)量。 以人為本 ,充分滿足病人的就診需求 不斷改善輸液大廳的環(huán)境，安裝電視等設(shè)施，提供紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù)。護理技術(shù)操作考核合格率 二、加強護理人員服務(wù)意識，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) 強化服務(wù)理念 全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動，不斷進(jìn)行禮儀行為培訓(xùn)、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語，并使用在實際工作中。病歷書寫合格率。 工作達(dá)標(biāo)情況：急救物品完好率達(dá)。出車車次。配合急診手術(shù)例。 一、全年各項護理工作量及工作達(dá)標(biāo)情況 工作量：急診人次。 最后，愿你們工作順利 ! 2021急診科個人工作總結(jié) (五 ) 20XX 年醫(yī)院提出“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，發(fā)展?？啤钡墓ぷ魉悸?，我科護理人員始終保持著良好的精神風(fēng)貌，堅守在工作崗位上，并結(jié)合自身實際情況不斷努力整改，堅持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、培養(yǎng)?？迫瞬诺淖谥?，逐步提高護理工作質(zhì)量。因此，我們男同志們要團結(jié)在一起，發(fā)揮我們集體作用，為我們的瑞 xx 醫(yī)院添磚加瓦，奉獻(xiàn)我門微薄的力量。我曾經(jīng)看到一篇文章說：“有一智者曾問他的弟子：一滴水如何才能不干涸 ?弟子搖頭，智者說：要融入大?！?。 去年的這個時候，我還是一名新職工，現(xiàn)在新人換舊人了?！甭牭竭@些的時候我感覺到的不僅僅是一個贊許，更是一個鞭策，男護士是護理事業(yè)的新生力量，或許我們的一小步就能給護理事業(yè)帶來一大步的跨越?！迸级诼飞弦姷揭恍┙o我打招呼的人“你不是 xx 醫(yī)院的男護士么 ?還記得我么 ?上次是你給我爸褥瘡換的藥，你是換藥中最仔細(xì)的一位。我和老師也沒有將她說服。最后，我也回敬此君一句：“看到了，這就是我們 xx 醫(yī)院 !xx 醫(yī)院的男護士 !”。通過我的說服，最終同意我為他靜脈穿刺。我想對在坐的男同仁們說聲，我們在工作中不僅要掌握扎實的理論知識，而且還要有那份將事護理事業(yè)做的更好的自信 ! 在工作中，我得到了老師們的肯定，對于患者及其家屬來說，能得到他們的肯定，也不是說說就能做的到的：在剛工作的很多時候，病人及其家屬看我的 眼神，一個字：怪，三個字：怪怪的，好像看到的是個“魔鬼”，哈哈 !不過這些感覺都在我的工作中天天變化著：有一次 120 送來一位男士，補液已經(jīng)配好，當(dāng)我要給這位患者進(jìn)行靜脈穿刺的時候，這為男士看了看我的胸卡說：“啊 !男護士呀，嗚萊塞 !嗚萊塞 !還是讓你老師來吧，我從來沒有見過男護士，男的不如女的細(xì)心，xx 醫(yī)院有男護士了。在洗手的時候，老師們說：“今天幸好有我們的 xx 在，不然今天我們肯定救不了他，而且我們 xx 的動作也很標(biāo)準(zhǔn)”。 胸外心臟按壓的搶救技能我也只是以前在書上看過，根本就沒有實戰(zhàn)的經(jīng)驗。 記得剛?cè)肟撇痪玫囊粋€中午，我們搶救室值班的醫(yī)生是位身材比較苗條的女性， 120 送來一位身寬體胖的患者，送來的時候已經(jīng)呼吸心跳停止，需立即進(jìn)行搶救，可擺在面前最困難的問題不是搶救而是怎樣將這位患者搬到床上，這時，我們男同事的優(yōu)勢是顯而易見的。 2021急診科個人工作總結(jié) (四 ) 大家都知道搶救室是一種什么樣的工作性質(zhì)，與時間賽跑，與死神搏斗，病人的病情比較重、復(fù)雜，變化比較迅速。 院前急救 增加院前急救設(shè)施，加強院前急救知識和技能的培訓(xùn)，提高院前急救水平。同時針對特殊群體進(jìn)行有針對性的宣傳，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，努力開創(chuàng)人民群眾得實惠、醫(yī)療事業(yè)得發(fā)展的雙贏局面。提高中醫(yī)藥在急癥救 治中的使用率，急診專業(yè)醫(yī)護人員熟練掌握中西醫(yī)急救知識和技能，提高急危重癥的中醫(yī)藥使用率，使中醫(yī)藥參與率在 x%以上。制定中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合人員中醫(yī)藥理論、技術(shù)培訓(xùn)計劃，加大中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作。同時，樹立一批醫(yī)、德雙馨的先進(jìn)典型，促進(jìn)人才的全面發(fā)展。采取多種形式，分層次、有重點地對全體職工進(jìn)行職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理素質(zhì)的培訓(xùn)，強化全員職業(yè)責(zé)任意識。延伸服務(wù)范圍，保證服務(wù)質(zhì)量，全面提高醫(yī)療服務(wù)水平，提高患者滿意率，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系 . 培訓(xùn)計劃 要制定各級各類人員培訓(xùn)考核計劃，加大在崗培訓(xùn)力度，有計劃的開展中醫(yī)藥繼續(xù)教育項目。 服務(wù)態(tài)度 要抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。嚴(yán)格院內(nèi)感染。 設(shè)備管理 要強化對急診設(shè)備的定期維護、監(jiān)測并專人管理，及時發(fā)現(xiàn)問題排除故障，使搶救設(shè)備的完好率達(dá)到 100%。認(rèn)真執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制、交接班制度、危重病人搶救制度、各級各類人員職責(zé)、依據(jù)病情優(yōu)先獲得診療程序。加強上級醫(yī)師急救指導(dǎo)，加強三級會診，加強與其他?？频膮f(xié)作配合，使急診危重患者的搶救成功率提高到 98%以上。對大批量病員有分類管理的程序。完善 24 小時急診服務(wù)目錄、急診工作流程、管理文件資料、對各支持系統(tǒng)服務(wù)的規(guī)范。要進(jìn)一步加強急診急救專業(yè)隊伍的設(shè)置，進(jìn)行急診醫(yī)學(xué)知識的學(xué)習(xí)，了解急診急救在當(dāng)前社會的重要性，穩(wěn)進(jìn)急診急救隊伍。 一、指導(dǎo)思想 在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的 xx 大精神為指導(dǎo)，以做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城市居民醫(yī)保工作為目標(biāo)，以維護健康，關(guān)愛生命，全心全意為人民服務(wù)為科室宗旨，為把我科建設(shè)成為民眾信賴、醫(yī)院放心、醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)高超的科室邁出堅實的步伐。 嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護理程序，以增進(jìn)或恢復(fù)病人的健康為目標(biāo)開展整體護理，從生理上、心理上、生活上關(guān)心體貼病人，推行人性化服務(wù)。 各類急救藥品使用后及時清理、補充、記錄，保持整齊清潔。 一、嚴(yán)格搶救室、處置室的管理，為患者爭取寶貴的搶救時機 熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好，隨時備用。 熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護理。 熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點，實行定期考核。