建筑專業(yè)技術(shù)人員工作總結(jié)[合集5篇]-文庫吧資料
2025-04-29 21:23本頁面
【正文】 記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。進入工程開工，認真了解每一個部位施工細節(jié)，按設(shè)計圖紙要求，嚴格編制本專業(yè)施工方案，對關(guān)鍵點編制作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)理單位確認后執(zhí)行。主要包含的專業(yè)有道路、橋梁、隧道、消防及給排水、交通、照明、綠化。 二、專業(yè)技術(shù) 工作以來真正接觸到工程技術(shù)是在 XXXXXX 道路工程項目上。為了能提高工作效率，就必須提前把問題解決在無行中。我的工作雖說不上搞科研，但也絕對來不得半點馬虎，差之毫厘，失之千里 正好用來我的工作。我知道作為一名工程技術(shù)管理人員在工作中要有端正的態(tài)度、嚴謹科學(xué)作風(fēng)。在科學(xué)技術(shù)日新月異，競爭越來越激烈的今天，為了能在最短的時間內(nèi)進入到最好的工作狀態(tài)，以便在今后的工作中能更好的完成本職 工作，我個人意識到，不斷學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能，才能滿足工作的需求以及適應(yīng)社會的發(fā)展。這期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合現(xiàn)場的工作人員，聽從安排。現(xiàn)就本人工作總結(jié)如下： 一、工作態(tài)度 工作分配的第一個項目是 XXXXX 項目部，剛到項目上的第一個月，在前輩的指導(dǎo)下我先對整個項目做一個簡單分析，通過收集查看各個方面材料，熟悉在建項目的合同、施工藍圖和一些基本技術(shù)措施；通過項目上的培訓(xùn)和教育，對安全文明施工有了清晰的理解。并全面掌握工作的要點，熟悉工作重點并能在工作中查缺補漏、拓展工程管理部工作。 2021 年 7 月至 2021 年 9 月我被分配在 XXXXX 項目工程管理部，開始時熟悉項目合同、在建項目基本技術(shù)措施、施工藍圖，后來能對施工現(xiàn)場進行簡單施工管理和技術(shù)指導(dǎo)，能及時、正確反 饋現(xiàn)場存在問題。 第四篇： (評職稱 )建筑專業(yè)技術(shù)人員工作總結(jié) 專業(yè)技術(shù)人員工作總結(jié) 本人于 2021 年 07月畢業(yè)于 XXXXXX 大學(xué)。通過這樣，把妨礙質(zhì)量安全因素消除在萌芽狀態(tài)。由此，必然會造 成砼強度等級的降低，影響工程質(zhì)量。我常碰到這樣的問題：砼用砂，按規(guī)定的含泥量是有限度的，而施工單位只從經(jīng)濟效益上出發(fā)，本來某一遠處的砂是符合砼用砂規(guī)定的，但因運程遠，帶來運費高，那么成本亦高。對工程質(zhì)量要嚴格把關(guān)，做到上下統(tǒng)一，齊心協(xié)力抓質(zhì)量。有的施工單位只求經(jīng)濟效益，不顧質(zhì)量，不惜偷工減料、降低材料等級。派駐工地技術(shù)人員不但要熟悉專業(yè)技術(shù)知識，還要有良好的職業(yè)道德。其中xx 局辦公宿舍大樓和 xx辦公樓被評為 優(yōu)良工程。以土建工程的進度帶動安裝等工程的進度。同時，各個施工隊互相制約，要澆搗樓面梁板時，施工隊同步進行，以減少施工縫等影響，工程質(zhì)量的其它因素。我們施工的 xx 大樓，框架十二層 xxm2，該辦公樓工程復(fù)雜，施工難度大，工期短，在這樣的條件下，土建工程和水電及其它配套工程要求同時竣工并交付使用。 在建筑工程施工管理中，施工中解決問題是常有的實際問題。 二、理論與實踐是相輔相成的 只有理論聯(lián)系實際，理論與實踐相結(jié)合，才能發(fā)揮自身的專長，把工作做得更好。在業(yè)余時間里，自修了《房屋構(gòu) 造》、《建筑工程預(yù)算定額》和《房屋設(shè)計與施工技術(shù)》。如：《理論力學(xué)》、《建筑制圖》、《建筑力學(xué)》、《建筑測量》、《材料力學(xué)》、《結(jié)構(gòu)力學(xué)》、《高等數(shù)學(xué)》、《建筑材料》、《建筑結(jié)構(gòu)》、 、《給排主，理論為輔的重要性。建筑工程需要有一定的專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)知識為基礎(chǔ)，它對建筑工程的工作具有指導(dǎo)作用。畢業(yè)到現(xiàn)在，共施工管理工程達 xx 多平方米。 本人從 xx 年 x 月分配到現(xiàn)在，在建筑行業(yè)中工作了 xx 年，在這xx 年的時間里，注重專業(yè)知識、專業(yè)技術(shù)、勞動技能的體會和學(xué)習(xí)，做到理論聯(lián)系實際、理論和實踐相結(jié)合，大膽嘗試，勇于實踐，對業(yè)務(wù)知識精益求精，使自己的專業(yè)知識，不斷提高，為工程的施工管理等工作打下了堅實的基礎(chǔ)。 xx 年 x 月分配到 xx 市 xx 建筑工程有限公司工作， xx 年 x 施工助理工程師， xx 年 x 月調(diào)到 xx 長，獨立主持單位工程的施工管理 ，較好地完成了從施工準(zhǔn)備到竣工驗收的工程管理，圖紙會審→施工圖預(yù)算→編制施工組織設(shè)計→施工平面布置→場地放線和復(fù)核→搜集和編制建筑工程資料，組織各施工階段的進場工作。在三年的施工管理當(dāng)中，雖然取得了一定的成績，但存在的問題仍較多，在嚴抓質(zhì)量和進度的過程中，忽略了安全文明施工，特別是要轉(zhuǎn)變管理思維，要做好預(yù)控工作，把問題消滅于萌芽狀態(tài)。另外就是一些細部處理要到位，在施工管理當(dāng)中須加強監(jiān)督。目前主要問題在于施工單位的維修速度還有些跟不上，還需要加強督促。自 6 月 1 日開始接手今后服務(wù)維修工作以來，與物業(yè)公司密切配合，及時組織施工單位維修，解決了業(yè)主投訴的各類質(zhì)量問 題，并得到了業(yè)主的好評。 7樓的土建施工監(jiān)督管理，目前處于結(jié)構(gòu)施工期間，在每層的鋼筋驗收當(dāng)中嚴格把關(guān)，認真復(fù)查鋼筋的規(guī)格和綁扎、模板的支護及外腳手架的防護，并督促施工單位做好各類臨邊防護，現(xiàn)已順利完成十四屋的結(jié)構(gòu)施工。 1至 6樓的室外園林綠化工程的監(jiān)督管理。 6樓施工嚴格按照公司制定的進度計劃，精心組織、嚴格管理，提前兩個月完成竣工前的施工工作，并對認真進行分戶驗收，對于不符合要求的記錄在案，并且要求施工單位立即整改，整改過后進行復(fù)查。但管理也存在不足之處，因趕工室內(nèi)地面空鼓和屋面滲水問題較重，暴露了施工管理監(jiān)督不嚴的缺點。 5樓交房時間緊，工作量大。在施工現(xiàn)場管理過程中，作為土建專業(yè)工程師，積極主動與其他專業(yè)工程師及設(shè)計、成本工程師相互溝通，對施工中的問題盡量以最快的速度解決，并對可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預(yù)控措施。 2021 年 5 月至今，我進入江蘇八達房地產(chǎn)開發(fā)有限公司擔(dān)任項目工程師，主管現(xiàn)場施工單位的管理工作。在熟料庫的施工過程中，由于庫體較大，很難控制滑升的高程、垂直度及扭轉(zhuǎn)，安排專人 24 小時負責(zé)庫體垂直度、高程以及扭轉(zhuǎn)的觀測，發(fā)現(xiàn)偏差及時調(diào)整，經(jīng)過 12 天的連續(xù)奮戰(zhàn)，終于按預(yù)定計劃出色的完成了熟料庫的主體滑升，主體偏差控制在預(yù)定的范圍內(nèi)，庫壁觀感質(zhì)量良好。庫頂鋼梁采用支承桿上液壓頂升。 2021 年 6 月至 2021 年
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