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20xx年銀行出納工作總結[五篇范文]-文庫吧資料

2025-04-29 20:44本頁面
  

【正文】 四是認真操作,完善交接手續(xù)。金庫會計核算制度嚴格落實,管庫員與記賬員分離,做到記賬與現(xiàn)金上交同步。 三是視金庫管理制度如“生命”。對柜員在業(yè)務辦理過程中不能執(zhí)行制度的,我們以“營業(yè)部處罰通知書”形式下發(fā)給當事人。根據(jù)總行、省分行對現(xiàn)金營運的管理規(guī)定,結合本行實際,我部制定《營業(yè)部庫房、提解管理實施細則》,對庫房管理的工作職責、工作制度、內(nèi)控要求進一步明確、規(guī)范,使現(xiàn)金及庫房管理更加細化、更加具體。堅持每周一學習制度,及時傳達上級行內(nèi)控管理要求。堅持每天跟班操作管理,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。確?,F(xiàn)金及庫款安全。 一是以身作則、嚴格管理。下面就如何加強庫房、提解管理,杜絕現(xiàn)金差錯的發(fā)生 ?談談我個人一些體會。 第四篇: 2021 銀行出納工作總結精選 _工作總結 2021銀行出納工作總結精選范文 _工作總結 各位領導、各位同事: 目前,營業(yè) 部出納工作較以前有很大提高,人員執(zhí)行制度的意識有所加強,內(nèi)控管理正朝著規(guī)范化的方向健康發(fā)展。針對基層營業(yè)網(wǎng)點收繳殘破幣數(shù)量少、聚集成捆時間長、上繳標準掌握不一的問題,為了減少損傷幣占壓庫存,提高殘破幣上繳的合格率,減少差錯,我行要求基層單位十元以上面額的損傷紙幣,可以逐張上繳,十元以下面額的損傷幣,成把上繳,由中心庫出納人員集中整點。支行中心庫組織支行機關人員利用晚上突擊整點,從人力上保證每年春節(jié)期間上繳人行國庫現(xiàn)金近億元無差錯。春節(jié)現(xiàn)金回籠高峰期,單靠出納與復核兩個人是無法既保證時間又保證質(zhì)量的。我行明確凡基層上繳的完整幣,在鈔票整點成捆后,必須與庫存現(xiàn)金余額核對無誤后方可上繳。由于針對性地制定了一系列制度,使我行出納工作保持穩(wěn)定質(zhì)量的重點環(huán)節(jié)都有了制度保證,為實現(xiàn)規(guī)范化、制度化管理奠定了基礎。發(fā)現(xiàn)并收繳假幣的,按假幣面額的 10%獎勵柜員”、“對發(fā)現(xiàn)并沒收假幣的員工,將其記入出納人員及相關處所的財會管理年終綜合考評,對出納工作質(zhì)量優(yōu)異的出納人員,由支行命名為‘優(yōu)秀出納員’” 。針對沒收假幣缺乏嚴密的操作規(guī)程,容易與客戶產(chǎn)生矛盾的問題,制定了以“五個當面”為主要內(nèi)容的《沒收假幣操作規(guī)程》,“五個當面”即當客戶的面辦理現(xiàn)金業(yè)務、當客戶的面識別真假幣、當客戶的面加蓋“假幣”戳記、當客戶的面開具假幣沒收證明、當客戶的面講清沒收的理由和道理。 二是抓住問題癥結,制定相應配套的制度和操作規(guī)程。因為,一個人要一以貫之、周而復始地干好一項工作,除了要熱愛這項工作之外,更重要的是不僅要知道這項工作如何干、干好干壞的標準、干好或干壞后會得到什么樣的獎懲,并且還要知道這種規(guī)定是長期執(zhí)行的,是不會以領導人的變動或個人的意志變化而改變的。 對出納工作檢查督導不嚴、考核獎懲不力、出納人員操作技能落后。通過深入細致的調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)導致出納工作質(zhì)量起伏不定的主要原因是,對一以貫之嚴格執(zhí)行出納操作規(guī)程缺乏有效的激勵和剛性的約束 。 一是深入調(diào)查研究,找出影響出納工作質(zhì)量的癥結。因此,要保證出納人員能夠一如既往地按固定操作規(guī)程操作,并一直保持較高的質(zhì)量,必須要有完善而又嚴密的制度體系作保證。我行的具體做法是: 一、完善制度,落實責任,為提高出納工作質(zhì)量提供制度規(guī)范保證 出納工作是一項每天都與鈔票打交道的基礎性工作,同時又是一項有固定操作規(guī)程、操作技術、每天周而復始不停操作的經(jīng)常性工作。全年從人行或市行發(fā)行庫領回現(xiàn)金 xxxxx 萬元、上繳人行或市行發(fā)行庫發(fā)行庫現(xiàn)金 xxxxx 萬元、內(nèi)部現(xiàn)金調(diào)繳xxxxxxx萬元 。 出納業(yè)務是一項基礎性工作,近年來,我行從完善出納工作制度入手,建立組織,落實責任,強化培訓,嚴格督查,認真考核,有力地加強了出納工作的規(guī)范化管理,有效地提高了出納工作質(zhì)量。消除安全隱患的盲區(qū)。確?,F(xiàn)金整點在整點區(qū)內(nèi)差錯的真實性。與管庫人員的交接達到合規(guī)。庫房 2318 代保管物品的管理做到按規(guī)定執(zhí)行,為杜絕單人辦理代保物品的進出庫的現(xiàn)象,建議綜合科以適當?shù)男问綆椭鷧f(xié)調(diào)。 四是認真操作,完善交接手續(xù)。金庫會計核算制度嚴格落實,管庫員與記賬員分離,做到記賬與現(xiàn)金上交同步。 三是視金庫管理制度如“生命”。對柜員在業(yè)務辦理過程中不能執(zhí)行制度的,我們以“營業(yè)部處罰通知書”形式下發(fā)給當事人。根據(jù)總行、省分行對現(xiàn)金營運的管理規(guī)定,結合本行實際,我部制定《營業(yè)部庫房、提解管理實施細則》,對庫房管理的工作職責、工作制度、內(nèi)控要求進一步明確、規(guī)范,使現(xiàn)金及庫房管理更加細化、更加具體。堅持每周一學習制度,及時傳達上級行內(nèi)控管理要求。堅持每 天跟班操作管理,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。確?,F(xiàn)金及庫款安全。 一是以身作則、嚴格管理。下面就如何加強庫房、提解管理,杜絕現(xiàn)金差錯的發(fā)生 ?談談我個人一些體會。 第三篇: 2021 銀行出納工作總結精選 _工作總結 2021銀行出納工作總 結精選范文 _工作總結 各位領導、各位同事: 目前,營業(yè)部出納工作較以前有很大提高,人員執(zhí)行制度的意識有所加強,內(nèi)控管理正朝著規(guī)范化的方向健康發(fā)展。針對保持出納工作質(zhì)量既缺乏有效激勵,又缺乏剛性約束的問題,我行根據(jù)出納制度和人民銀行南京分行《人民幣質(zhì)量管理競賽考核辦法》的要求,按照多勞多得的原則,制定了出納工作技能、效率和
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