品保部3月份工作總結(jié)-文庫(kù)吧資料
2025-04-29 11:10本頁(yè)面
【正文】 工工作缺細(xì)心度，很容易產(chǎn)生紕漏，因小失大影響大局。 工車(chē)停放與使用不規(guī)范，現(xiàn)已做規(guī)定，時(shí)時(shí)進(jìn)行抽查。 二、存在的不足 樓層布草存放不合理，使用起來(lái)不方便，延誤工作效率。鼓勵(lì)大家堅(jiān)持不懈的努力工作，克服各種困難不退縮，團(tuán)結(jié)好其它部門(mén)，勇于施展自己的才能，要能發(fā)現(xiàn)能挖掘。 堅(jiān)持每日布草送洗的計(jì)算，每月底以表格形式上報(bào)財(cái)務(wù)部。 在行政辦的協(xié)助下完成了總經(jīng)理歡迎信與客房商品價(jià)格表的制作。 劉康 2021328 第三篇：客房部 3 月份工作總結(jié) 孟氏芳鄰酒店 客房部 3 月份工作總結(jié) 一、本月日常工作的開(kāi)展情況 常規(guī)工作順利進(jìn)行，查房、服務(wù)、衛(wèi)生、布草的管理基本正常。 工作中暴露出的問(wèn)題： 由于同時(shí)承擔(dān)著 9001 體系認(rèn)證中品保部文件的修訂、 審核工作，機(jī)加車(chē)間工時(shí)定額的組織工作， TPM 分科會(huì)工作，多功能小組質(zhì)量體系保證等工作，使自己顯得力不從心，什么都沒(méi)有達(dá)到理想的要求，又不能夠用更多 的時(shí)間深入到生產(chǎn)車(chē)間和檢驗(yàn)崗位上，對(duì)品保部?jī)?nèi)部的日常工作弱化了管理、監(jiān)督及組織，暴露出了一些問(wèn)題，使得公司的質(zhì)量保證體系不能夠發(fā)揮出應(yīng)有的功能。 對(duì) 3 月份（ ）生產(chǎn)實(shí)物問(wèn)題進(jìn)行匯總、分析總結(jié)，為月質(zhì)量例會(huì)做準(zhǔn)備。 對(duì)機(jī)加車(chē)間工時(shí)定額進(jìn)行驗(yàn)證，主要是批量件的定額工時(shí)偏松，系數(shù)需要調(diào)整。 根據(jù)《一周生產(chǎn)實(shí)物問(wèn)題匯總》進(jìn)行了周質(zhì)量考核，周質(zhì)量考核適時(shí)的遵照新的《品質(zhì)保障部質(zhì)量考核辦法》進(jìn)行。 參加了企劃部多次組織的涉及工藝部、綜合部、制造部、品保部質(zhì)量體系文件的討論會(huì)。 召開(kāi)了北京奔馳車(chē)門(mén)線(xiàn)吊具、奔馳 NG80 夾具、北盛滑板質(zhì)量事故分析會(huì)，對(duì)暴露的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查、分析并下發(fā)通報(bào)。 已重新下發(fā)的文件：《品質(zhì)保障部質(zhì)量考核辦法》、《質(zhì)量例會(huì)制度》，并利用班前會(huì)的時(shí)間對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行了講解培訓(xùn)。 劉康 2021328 第二篇：品保部 3 月份工作總結(jié) 品保部 3 月份工作總結(jié) 3 月
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