【正文】 面工作。在今后的工作當中克服缺點，發(fā)揮優(yōu)勢，取得更好地工作成績而努力。 三、取得的成績及收獲 二 00 六年在全體綜合監(jiān)管人員的共同努力下，在行黨組的正確引導(dǎo)下，使我負責綜合監(jiān)管工作明顯提高，主要表現(xiàn)為：一是各項管理制度已初具雛形，有了一定的基礎(chǔ)；二是全員綜合素質(zhì)有較大提高，并有了一些工作經(jīng)驗；三是搞了一些分析、預(yù)測、調(diào)查，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了部分可借鑒的依據(jù)，為今后工作打下了基礎(chǔ)；四是監(jiān)管手 段有所改進，力度進一步加強；五是我本人經(jīng)常跟隨檢查，學(xué)到了很多知識，工作能力有所提高。為支持信用社和地方經(jīng)濟，共為信用社申請再貸款 2800 萬元（ 50 為頭寸貸款），至 12 月 15 日已收回 1860 萬。全年共上報經(jīng)濟金融形勢分析 12份 ,信貸資產(chǎn)質(zhì)量分析三期；動態(tài)反應(yīng) 12 期，調(diào)查報告 12 期，按月及時上報工業(yè)企業(yè)景氣調(diào)查報告及表 12 期。今伊始，我支行把督促轄內(nèi)農(nóng)村信用社加強對沉欠貸款的清收 力度，特別是要加大對風險貸款和呆滯、呆帳貸款的清收力度，進一步落實去年年底支行監(jiān)管部門和聯(lián)社共同制定的責任清收和崗位清收不良貸款工作當做首要工作來抓，截止 11 月末，我支行轄內(nèi) 4 家農(nóng)村信用社共收回風險貸款 1,472萬元，占全部風險貸款 %，取得較好的成效。通過檢查，轄內(nèi) 4 家農(nóng)村信用社當年新增貸款的 50%以上投放于農(nóng)牧業(yè)，投向總體上達到合規(guī)，但部分農(nóng)村信用社存在當年新增貸款的大部分發(fā)放給國有企事業(yè)單位、發(fā)放壘大戶大額單戶貸款和貸款抵押擔保手續(xù)不合規(guī)等情況。 采取簽定監(jiān)管責任狀和按月對新增貸款合規(guī)性進檢查等措施，督促轄內(nèi)農(nóng)村信用社進一步端正服務(wù)方向，加大支農(nóng)力度，全面推動農(nóng)戶小額聯(lián)保貸款和農(nóng)戶小額信用貸款，進一步控制和壓縮大額貸款的發(fā)放。 進一步落實監(jiān)管責任制，切實履行了監(jiān)管職責。按照呼盟中心支行的要求，我們早在XX 年 4 月就開展了對銀行業(yè)機構(gòu)的年檢工作，依照上年年檢各項要求履行了手續(xù)，年檢中沒有走過場，現(xiàn)場檢查面達 100%。 各家商業(yè)銀行的機構(gòu)撤并要在積極支持機構(gòu)改革和調(diào)整的同時，按照機構(gòu)撤 并規(guī)定的要求作好審批工作，保證了銀行業(yè)機構(gòu)撤并所申報的資料完整、審批材料的合規(guī)，在一季度對 XX 年機構(gòu)和人員上報的材料進行一次復(fù)審，凡不符合規(guī)定或要素不全的一律在一季度末之前進行了糾正，復(fù)審結(jié)果于 XX 年 2 月 20 日前上報到銀行科。二是在 XX 年 9 月組織完成了轄內(nèi)銀行業(yè)高級管理人員的任職期間的考試及考核工作，并將考試及考核結(jié)果裝入銀行業(yè)高級管理人員檔案存檔。我行監(jiān)管部門從 XX 年起嚴格按照電子化監(jiān)管的要求，認真貫徹監(jiān)管電子化和文本化管理相結(jié)合的原則，落實監(jiān)管實務(wù)操作在計算機中的應(yīng)用，保證了中心支行與我行之間的監(jiān)管信息與實務(wù)操作的溝通，通過監(jiān)管電子化的建設(shè)，切實提高了監(jiān)管的各項基礎(chǔ)工作水平。 一、銀行監(jiān)管與合作監(jiān)管 組織監(jiān)管人員認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)定和監(jiān)管實務(wù)技能，不斷提高綜合素質(zhì) 今年以來，我們監(jiān)管部門定期和不定期組織人員開展了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實際檢查技能的培訓(xùn)，積極樹立新的監(jiān)管理念，將各項政策規(guī)定和實務(wù)操作的要點融入在具體的工作中，從 XX 年起，我行銀行業(yè)監(jiān)管人員的培訓(xùn)重點從行政監(jiān)管轉(zhuǎn)向?qū)︺y行業(yè)機構(gòu)的非現(xiàn)場分析和預(yù)警上，監(jiān)管人員必須作到對政策規(guī)定熟、實際現(xiàn)場檢查技能高、非現(xiàn)場分析到位，圍繞上述三個方面，我行監(jiān)管人員在參加中心支行培訓(xùn)的同時，督促監(jiān)管人員自學(xué)有關(guān)監(jiān)管業(yè)務(wù)知識，在一定的時期內(nèi)迅速提高監(jiān)管人員的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。做到了：人員落實、制度落實、責責落實、任務(wù)落實、檢查落實。另外，我與監(jiān)管股負 責人按《金融監(jiān)管責任制》和行內(nèi)制定的《量化細化實施細責》，把每一個被監(jiān)管專業(yè)、每一項監(jiān)管責任真正分解落實到人。為充分調(diào)動該股職員的整體工作積極性 ,實行規(guī)范化管理 ,，年初我就安排對綜合監(jiān)管人員進行重新組合 ,做到崗位到人 ,責任分工明確的工作管理體系 ,經(jīng)常參加綜合監(jiān)管每周定期召開科務(wù)會 ,安排布置的各崗位工作，及時溝通情況。 第三篇： XX銀行個人綜合監(jiān)管工作總結(jié) XX 銀行個人綜合監(jiān)管工作總結(jié) XX 年，我在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在金管、計統(tǒng)、農(nóng) 金等監(jiān)管專業(yè)同志們的大力支持下，協(xié)助行長較好地完成了所承擔的工作任務(wù)，履行了自己在分管金融監(jiān)管綜合崗位的職責。 回顧一年的工作，我在金融監(jiān)管和化解金融風險方面做了一些工作取得了一些成績，但具體工作當中存在監(jiān)管力度不夠和工作積極性不高等缺點。此外，我還積極組織調(diào)查研究和信息調(diào)研 工作，一年來由我審稿把關(guān)共向上級行上報“地區(qū)金融發(fā)展狀況調(diào)查、下崗職工再就業(yè)貸款情況調(diào)查、地區(qū)助學(xué)貸款情況調(diào)查、生態(tài)環(huán)境趨勢調(diào)查、商業(yè)銀行不良資產(chǎn)損失率情況調(diào)查、中間業(yè)務(wù)調(diào)查、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展情況調(diào)查金融支持地方經(jīng)濟情況調(diào)查、中小企業(yè)融資情況調(diào)查等12 項指令性調(diào)查任務(wù)。全年按時完成了利率治理現(xiàn)場檢查、金融統(tǒng)計執(zhí)法檢查和信貸咨詢系統(tǒng)登錄情況檢查工作 ,使我轄區(qū)違規(guī)問題明顯減少。 三、貨幣信貸與統(tǒng)計 一年來 ,我組織帶領(lǐng)綜合監(jiān)管全體職工，對轄區(qū)國有商業(yè)銀行和信用社貨幣政策執(zhí)行情況實行嚴格的監(jiān)管 ,按月對信貸資產(chǎn)質(zhì)量、繳存預(yù)備金進行監(jiān)控 ,為及時把握轄內(nèi)金融機構(gòu)貸款投向 ,為貨幣監(jiān)管提供依據(jù) ,我們按月對商業(yè)銀行和城鄉(xiāng)信用社資金狀況進行簡析 ,按季進行綜合分析。 高度重視清收不良貸款工作，進 一步化解農(nóng)村信用社貸款風險。全年我支行克服了全國普遍流行的“非典型性肺炎”疫情帶來的影響，利用現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查等手段對轄內(nèi) 4 家農(nóng)村信用社當年新增貸款的合規(guī)性進行按月檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及處理意見及時反饋給聯(lián)社和各社，并督促其及時改正。 2 月底前，按照人行呼倫貝爾市中心支行《中國人民銀行呼倫貝爾市中心支行合作金融監(jiān)管責任制實施細則》等制度和辦法，完成了支行與農(nóng)村信用社聯(lián)社簽定監(jiān)管責任狀、支行主管行長與監(jiān)管股長簽定監(jiān)管責任狀和監(jiān)管股長與監(jiān)管員簽定監(jiān)管責任狀，制定了監(jiān)管 a、 b 制，明確了監(jiān)管職責、責任和目標，使各項監(jiān)管責任制得到有效的貫徹和落實。年檢報告于 6月 20 日前 上報了銀行科。 真做好金融機構(gòu)年檢工作。 （ 2）加強對機構(gòu)準入和退出的監(jiān)管，在積極支持銀行機構(gòu)改革的同時全年完成了銀行機構(gòu)退出 4 家、遷址 1 家、降格 2 家。 繼續(xù)嚴格加強對銀行業(yè)行政監(jiān)管、確保監(jiān)管的合規(guī)性 （ 1）、 2021 年，對銀行業(yè)高級治理人員任職資格審查工作，一是嚴格執(zhí)行了任職前考試、談話制度，分別對 3 名高級治理人員進行了任職前的考試、談話，同時完成了對 2 名高 級治理人員任職資格的 審查。 認真貫徹和落實銀行業(yè)監(jiān)管現(xiàn)場會精神，加快監(jiān)管電子化的步伐 按照 2021 年 10 月銀行業(yè)現(xiàn)場會的要求，認真組織了監(jiān)管人員對銀行業(yè)監(jiān)管文檔、非現(xiàn)場監(jiān)測數(shù)據(jù)系統(tǒng)、金融行政監(jiān)管子系統(tǒng)等應(yīng)用程序進行了逐項落實，切實保證了監(jiān)管實務(wù)操作與計算機應(yīng) 用的全面落實。認真按季進行考核，將每個人員崗位責任與目標化治理結(jié)合，充分發(fā)揮了金融監(jiān)管各崗位人員的職能作用。按時完成了監(jiān)管責任的分 解落實工作，從而明確了監(jiān)管人員的具體分工和職責。通過上述舉措 ,2021 年綜合金融監(jiān)管工作又有新起色 ,內(nèi)控治理機制進一步完善 ,較好地解決了人員不穩(wěn)定的問題?？偨Y(jié)回顧一年工作現(xiàn)述職如下： 2021 年我繼續(xù)負責綜合監(jiān)