xx年商場招商經(jīng)理工作總結(jié)及xx年工作計劃-文庫吧資料
2025-04-29 06:44本頁面
【正文】 場經(jīng)營戰(zhàn)略，確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。 問題六：供應(yīng)商渠道的整合在 xx 年雖有改變，但效果并 不明顯。 問題四：日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小，反而有擴大的趨勢。 問題二：對市場形式的預(yù)見性與具體經(jīng)營舉措實施之間存在矛盾。進行了兩次較大規(guī)模的 輪崗，涉及崗位異動 37 人，在員工中形成了強烈的反響。 以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。對商場硬件設(shè)施進行了全面維修和整改，使賣場形象煥然一新。突破常規(guī) ，通過整合資源，把握熱點，推出個性化的營銷活動，在營銷造勢上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢。“打造 20 個百萬品牌”和“引進 10 個成熟品牌”的“兩手抓”工程，有 21 個品牌實現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績，整體銷售同比增長 36%，占全場銷售總額的 27%。全場七大品類均實現(xiàn) 20%以上的增幅，最高和最低
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