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衛(wèi)生局局長先進事跡材料-文庫吧資料

2025-04-29 03:13本頁面
  

【正文】 人們常說:人格的力量是無窮的。 2021 年,根據(jù)屈原區(qū)衛(wèi)生發(fā)展的需要,他牽頭擬定了新的《關(guān)于加強屈原管理區(qū)衛(wèi)生管理的若干規(guī)定》,其中包括了中層干部的管理、人事管理、采購開支活動管理,獎懲的具體辦法及制度的落實,從而規(guī)范了職工的行為,明確了職工的工作責任,徹底改變了多年來屈原區(qū)衛(wèi)生管理中存在 的積弊,衛(wèi)生管理已全面實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、責任化,使醫(yī)療機構(gòu)在日益激烈的醫(yī)療市場競爭中穩(wěn)步發(fā)展。他開誠布公,實事求是,敢挑重擔,經(jīng)常深入基層進行一 線辦公。任衛(wèi)生局局長以來,他為屈原區(qū)衛(wèi)生的發(fā)展出謀劃策,殫精竭慮,使屈原區(qū)衛(wèi)生得到了前所未有的發(fā)展。 管好衛(wèi)生,推行新的管理模式。2021 年春節(jié)的前 2 天,他為了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的建設(shè)項目,跑到衛(wèi)生部申請立項,乘車回家時,由于火車到站已是凌晨 1 點了,當時天很黑又下著雨,看不見一輛車她又冷又餓,下車后前不著村,后不著店,只好步行一個多小時,走了二十幾里的路才到家,當時他簡直成了落湯雞,滿臉是水,也分不清是雨水、汗水還是淚水,但想到項目定下來了,他的心里感到無比的欣慰。他除了管理衛(wèi)生工作外,很多時間花在爭資金、跑 資金上。 堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)是發(fā)展衛(wèi)生的強有力的后盾,在柳中南任職期間內(nèi)始終將爭資立項工作與衛(wèi)生管理放在同等重要的位置。 三、銳意進取,推進衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。2021 年底醫(yī)院收入達到了 1560 萬元,是屈原人民醫(yī)院歷史上的經(jīng)濟收入最高點。制訂了相關(guān)措施加強了醫(yī)療安全的防范與處理,及時化解醫(yī)患糾紛,形成促進和諧人人有責、和諧環(huán)境人人共享的良好局面,在調(diào)查測評中,患者滿意率達 98%。制訂了《抗菌藥物合理應(yīng)用手冊》和《單病 種醫(yī)療費用指導(dǎo)一覽表》,切實解決不合理檢查、不合理用藥、不合理收費“三個不合理”問題。二是規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。柳中南著重抓好了三件工作:一是優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程。 狠抓醫(yī)療質(zhì)量,確保人民群眾醫(yī)療安全。 天問社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建成后,已為 4 萬多名社區(qū)居民建立了健康檔案,對社區(qū) 3320 名高血壓患者、 799 名糖尿病患者進行了規(guī)范管理,舉辦健 康教育講座 13 期,向社區(qū)居民提供免費咨詢 4170 人次。僅用了 100 天時間,新建工程就全部竣工并交付使用,這是屈原管理區(qū)乃至岳陽市衛(wèi)生機構(gòu)建設(shè)史上的一件盛事。 2021 年,柳中南同志按照上級部門的統(tǒng)一部署,結(jié)合我區(qū)衛(wèi)生的實際情況,以長遠的眼光和戰(zhàn)略思想,大手筆構(gòu)想,高起點規(guī)劃,通過努力爭取,使天問社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心項目順立通過國家審核和批準立項,并爭取區(qū)委、區(qū)政府加大對社區(qū)衛(wèi)生建設(shè)工作投入力度,成功購回原 汨紡醫(yī)院舊樓,予以改擴建。 實事實辦,改善群眾的就醫(yī)環(huán)境。為了使參保群眾得實惠,他多次深入農(nóng)戶家調(diào)查,并采取“降檻、增幅、擴面”主要措施,調(diào)整相關(guān)政策,降低自費門檻費用,提高賠付比例,對發(fā)生醫(yī)療費用 1 萬元以上的患者 ,按補償款的 30%的比例實行第二次追補。以提高農(nóng)民受益水平為目標,全面落實政府對新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保人均每年 80 元補助的精神,帶領(lǐng)一班人馬深入鄉(xiāng)村積極引導(dǎo)、動員全區(qū)農(nóng)民參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療,把黨的惠民政策落到每家每戶,新農(nóng)合參合率逐年上升。 以人為本,提高農(nóng)民新農(nóng)合的受益水平。 二、開拓創(chuàng) 新,傾注真情為群眾辦實事。為民辦實事工作經(jīng)驗文章,他一字一字地看。衛(wèi)生專業(yè)雜志,他一篇一篇地學(xué) 。他擠出休息時間,堅持每天至少學(xué)習(xí) 23 小時,鉆進衛(wèi)生專業(yè)書籍中吸取營養(yǎng),遨游在知識的海洋里 。在工作中,他始終把加強政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)放在首位,他潛心學(xué)習(xí),虛心討教,認真鉆研衛(wèi)生政策和管理知識,用心揣摩,勇于創(chuàng)新,在衛(wèi)生方面實現(xiàn)著人生旅途新的跨越和騰飛。渾身透露著一種“勇奪紅旗,勇爭標兵”的拼搏精神。 他對事業(yè)有著執(zhí)著的追求:不干則罷,干則爭先 。他具有雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。這一成績的取得來之不易,它凝聚了無數(shù)人的心血和汗水,更和柳中南同志的努力密不可分。 第三篇:衛(wèi)生局局長先進事跡材料 柳中南, 1965 年出生,中共黨員,自 2021 年出任屈原管理區(qū)衛(wèi)生局局長以來。至年月,市共監(jiān)督檢查家次,出動執(zhí)法人員人次,出動車輛臺次,查處案件總數(shù)件,罰款萬元,沒收器械件,沒收藥品箱,取締社會上的黑診所及非法義診家。他采取城鄉(xiāng)聯(lián)動,內(nèi)外互動,上下發(fā)動,標本 兼治等多項措施,突出重點,加大執(zhí)法力度,對群眾舉報的案件,做到件件有著落,件件有結(jié)果,使打擊非法行醫(yī)活動在我市形成了強大的聲勢,有力地遏制了非法行醫(yī)活動。他懷著對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的滿腔熱愛之情,憑著對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)精湛的業(yè)務(wù)管理知識,迅速適應(yīng)了在衛(wèi)生局的工作,在他的領(lǐng)導(dǎo)下,他分管的各項工作得以順利有序地開展,并取得了顯著成績。這是醫(yī)院建設(shè)史上的一件盛事,對于改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,提高醫(yī)院服務(wù)檔次,促進醫(yī)院可持續(xù)性發(fā)展 起到了積極的推動作用。 擴建醫(yī)院,改善群眾的就醫(yī)環(huán)境 年 ,同志按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,結(jié)合醫(yī)院實際情況,以長遠的眼光和戰(zhàn)略思想,大手筆構(gòu)想,高起點規(guī)劃,設(shè)計市醫(yī)院住院部改造方案,在確保職工工資、確保職工福利待遇、確保設(shè)備投資總額基本不變、確保事業(yè)發(fā)展基金不少、確保醫(yī)院良性發(fā)展等五個確保的基礎(chǔ)上,采取多種融資渠道,實施新的住院部大樓擴建計劃,擴建工程總面積平方米。他虛心好學(xué),積極上進,年畢業(yè)于省黨校黨政管理專業(yè);年參加了學(xué)習(xí);年就讀于大學(xué)社會經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略研究生班,均已畢業(yè)。并且醫(yī)院在省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局、市委、市政府等領(lǐng)導(dǎo)和專家多次檢查中都受到了一致好評,被市人民政府授予“市防非先進單位”。 同時,醫(yī)院按照同志提出的“以防非為主線,以改革為動力,以提高醫(yī)護質(zhì)量為重點,有計劃、有步驟、分階段、多形式開展工作”的建議,使全院防非工作有了新的成果,醫(yī)護質(zhì)量有了新的提高,服務(wù)形象有了新的變化,經(jīng)濟效益有了新的突破,住院環(huán)境有了新的改變,醫(yī)院有了新的發(fā)展。未發(fā)生一例緩報、瞞報、漏報非典疫情的事件,沒有出現(xiàn)一次報告及處理不當?shù)默F(xiàn)象)、資金到位(在財政資金緊張情況下,投資萬元建立了市唯一一家規(guī)范的發(fā)熱門診。同志作為黨政主要領(lǐng)導(dǎo),在抗擊“非典”的工作中,迅速把防非工作納入日程,明確落實各項職責,作出了周密細致的部署和安排。年,根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的需要,他牽頭擬定了新的《醫(yī)院關(guān)于加強醫(yī)院管理的若干規(guī)定》,其中包括了中層干部的管理、人事管理、采購開支活動管理,獎懲的具體辦法及制度的落實,從而規(guī)范了職工的行為,明確了職工的工作責任,徹底改變了多年來醫(yī)院管理中存在的積弊,使醫(yī)院在日益激烈的醫(yī)療市場競爭中穩(wěn)步發(fā)展。在他的親自抓管下,醫(yī)院的環(huán)境衛(wèi)生、勞動紀律、服務(wù)質(zhì)量、人員素質(zhì)、財務(wù)管理、人事管理已全面實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、責任化,全院工作有了新的起色,行政管理步入了科學(xué)化、正規(guī)化的軌道。他與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員精誠團結(jié),相互交流,相互支持,工作上積極主動,從不推諉,經(jīng)常把榮譽和利益讓給別人,困難留給自己。在醫(yī)院任副職期間,他積極支持一把手工作,當好參謀,是維護院領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)的模范。他生活作風(fēng)嚴謹,淡泊名利,兩袖清風(fēng),在群眾中樹立了很高的威信。 在近 20 年的工作實踐中,他懷著對生活的熱情和對工作的責任感,數(shù)十年如一日踏實認真地做好每一項工作,無論在什么崗位上,都能牢記黨的宗旨,以大局為重,高標準、
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