醫(yī)務(wù)人員自我評價(jià)[合集5篇]-文庫吧資料
2025-04-29 00:37本頁面
【正文】 前新形勢及本人實(shí)際思索，對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的內(nèi)容和性質(zhì)有了更深刻的體會(huì)，對存在的問題也有了進(jìn)一步更加深刻的認(rèn)識(shí)。使科與科之間互幫互助，形成濃郁的合作氛圍。 與科室護(hù)士之間建立起相互信任、激勵(lì)、鼓舞和支持的人際關(guān)系，以便在護(hù)理管理工作中獲得最佳的心理效益。 在日常工作中熱情、誠懇、寬容，經(jīng)常樹立好榜樣，向別人看齊，只有這樣才能達(dá)到下屬全身心的投入與支持。 逐步探索工作中量化考核標(biāo)準(zhǔn)，徹底打破中鍋飯，調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，變“被動(dòng)護(hù)理為主動(dòng)護(hù)來源于 使責(zé)任分明、優(yōu)劣可視，真正體現(xiàn)了多勞多得，同時(shí)也為病人提供了最隹報(bào)務(wù)。 要與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)造性的開展工作。其次，建立團(tuán)隊(duì)精神，要讓他們在協(xié)同工作中取得成績，充分發(fā)揮個(gè)人力量。 第三篇：醫(yī)務(wù)工作人員自我評價(jià) 醫(yī)務(wù)工作人 員自我評價(jià) 各位領(lǐng)導(dǎo)，同志： 現(xiàn)在我主要就任 ***一職 *年來，對 ****這一角色的認(rèn)識(shí)談幾點(diǎn)看法： ****是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者，在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天， ****管理水平的高低，直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展，要想做一名稱職的 ****，我認(rèn)為應(yīng)該做到： 第一、學(xué)管理、懂管理、與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)造性地開展工作 作為一名管理者，首先應(yīng)該能夠調(diào)動(dòng)科室的一切資源，將之投入到能產(chǎn)生最隹效應(yīng)的機(jī)會(huì)中去。 第二篇：醫(yī)務(wù)人員自我評價(jià) 醫(yī)務(wù)人員自我評價(jià) 醫(yī)務(wù)人員自我評價(jià)：四年多的軍校大學(xué)生活，讓我在良好的學(xué)習(xí)氛圍中不斷的汲取醫(yī)學(xué)知識(shí)，積極參加社會(huì)實(shí)踐，不斷充實(shí)和完善自己，時(shí)刻用軍人的規(guī)范要求自己，不僅多次被評為優(yōu)秀學(xué)員，而且具備了一名臨床醫(yī)生必備的素質(zhì)。身上時(shí)刻背負(fù)著巨大的精神壓力，而且還常常受到來自患者及其家屬的責(zé)難和不理解不配合，只有找到自己生命的價(jià)值，才會(huì)體會(huì)到平凡中的快樂。正是我們每個(gè)同事的共同配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，這個(gè)集體才能夠正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，才能很好地履行為人民健康服務(wù)的承諾。我們醫(yī)務(wù)人員每一個(gè)人就 是那一個(gè)個(gè)的零件。它是由許許多多零件所構(gòu)建成的一個(gè)與人的生命息息相關(guān)的整體。淡泊名利，關(guān)愛病人，甘于奉獻(xiàn)。其核心就是要尊重、關(guān)心患者，營造出文明、和諧的就醫(yī)環(huán)境，形成平等，相互理解的醫(yī)患關(guān)系，作為一名醫(yī)務(wù)人員，敬業(yè)精神至關(guān)重要，敬業(yè)精神就是要忠于職守，熱愛本職工作，以病人為中心，全心為病人解除痛苦。對于媒體的批評，只要事實(shí)存在，就要持歡迎的態(tài)度，積極配合整改，并將其作為考評制度實(shí)施的一個(gè)重要依據(jù)，以保證醫(yī)院的生存發(fā)展與和諧醫(yī)患關(guān)系的建立。 有目的、有計(jì)劃、有組織地形成醫(yī)德醫(yī)風(fēng)宣傳和輿論監(jiān)督氛圍，表揚(yáng)先進(jìn)，批評不良行為，在導(dǎo)向上起著重要、積極的作用。第三，行之有效的監(jiān)督機(jī)制，是與激勵(lì)機(jī)制相輔相成的兩個(gè)方面。首先，對能夠量化的內(nèi)容要盡量量化，便于操作。而公平、公正的實(shí)現(xiàn)，需要有一套科學(xué)合理的辦法。要確立優(yōu)化激勵(lì)的內(nèi)容并不難。我們提倡的優(yōu)化，并不是要去掉這些激勵(lì)內(nèi)容，而是要增加醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)方面的內(nèi)容，提高其在激勵(lì)機(jī)制中的地 位與分量。因此，激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高醫(yī)技水平，合理合法增加經(jīng)濟(jì)效益是完全必要的。 誠然，醫(yī)院的基本職責(zé)和業(yè)務(wù)工作就是救死扶傷，為人治病，靠醫(yī)技低劣的庸醫(yī)是辦不好醫(yī)院的 。獎(jiǎng)勵(lì)什么 ?怎樣獎(jiǎng)勵(lì) ?誰來決定這種獎(jiǎng)勵(lì) ?單從醫(yī)院的局部利益著眼，還是在考慮醫(yī)院利益的同時(shí) 更注重解決看病難、看病貴的社會(huì)需要 ?其答案是不一樣的。 醫(yī)務(wù)人員的激勵(lì)機(jī)制，是醫(yī)院管理者根據(jù)管理目標(biāo)的需要，設(shè)計(jì)一定的獎(jiǎng)勵(lì)措施，控制和引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員的行為朝著某一方向前進(jìn)的制度和過程。要解決這個(gè)問題，加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的思想政治工作，進(jìn)行以人道主義為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育是必不可少的。充份發(fā)揮以人為本，規(guī)范自己的職業(yè)行為，端正服務(wù)態(tài)度，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)職業(yè)責(zé)任感、使命感、自豪感，弘揚(yáng)社會(huì)正氣，把除人類之病痛、助健康之完美作為我們醫(yī)務(wù)人員永遠(yuǎn)不變的追求。醫(yī)務(wù)人員終身奉行的最高準(zhǔn)則為 :救死扶傷，實(shí)行人道主義 .這就是我們要時(shí)刻銘記于心的最高準(zhǔn)則和行為標(biāo)桿。對工作精益求精，對 患者極端負(fù)責(zé)。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好與不好，與廣大人民群眾密切相關(guān)，是關(guān)系到黨和政府的大事。淡泊名利，關(guān)愛病人，樂于奉獻(xiàn)。專業(yè)就是忠于職守，熱愛自己的工作，以病人為中心，全心全意地減輕病人的痛苦。其核心是尊重和關(guān)愛患者，創(chuàng)造文明和諧的醫(yī)療環(huán)境，形成平等、相互理解的醫(yī)患關(guān)系。 ，集體榮譽(yù)感強(qiáng)，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，樂觀向上，積極向上，能吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)，能很好地完成接受的任務(wù)，善于溝通，熱愛生活，待人熱情。本人性格隨和，腳踏實(shí)地，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神，在工作中積極進(jìn)取，態(tài)度認(rèn)真。我喜歡簡單，平靜和幸福的生活。它不僅需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的監(jiān)督，也需要公眾和媒體的監(jiān)督。其次，實(shí)施醫(yī)德評價(jià)體系是加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的根本措施，是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、糾正行業(yè)不正之風(fēng)和文明醫(yī)院的有效
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